20xx年试验室年度总结

20xx年试验室工作年度总结

试验室的每一项工作看似简单,实际上是检测技术与现场施工相结合的系统工作,它细致到每一个试验数据正确与否;关系到试验人员的操作专业水平、涉及所处温度、湿度、环境、行业规范标准是否符合。工程建设需要我们试验室与多个部门协作,包括:物资部、拌和站、工程部、施工现场的工班等,要做到工程优良,需要这些部门的紧密配合通。20xx年在平鲁大地上我们的工作是扎实、务实的一年,是我们开拓视野增加施工经验的一年。回顾总结走过来的这一年,我们经历了风风雨雨,有达到预期目标的喜悦高兴(完成投资4亿多元、墩身按期封顶、业主组织参观观摩,兄弟单位来取经等),也有未实现心愿的遗憾。按工程指挥部的标准要求,我们还有很大差距,为做好今后的施工工作,完成工程指挥部和业主给我们制定的目标,对20xx年的试验工作主要从以下几个方面进行总结:

一、 试验工作方面

1、在试验室全体同仁的辛勤努力工作下,试验室内外卫生地面操作台及仪器保持洁净;试验台帐清晰准确,资料日清,不留尾巴;20xx年完成试验结果:批复混凝土14个;批复砂浆配合比4个;灰土配合比2个;试验水泥231批次;试验砂420批次;试验碎石404批次;外加剂76批次;钢材547批次;焊件(含套筒机械连接)567批次;混凝土试块抗压5549组;路基检测压实度3487

点,试验资料与施工进度同步,检测满足符合规范要求和频率抽检要求。

2、试验室能认真执行工程指挥部制定的施工计划,安排试验工作,并积极配合拌和站、施工现场、物资部、工程部、计划部的工作,在工作中加强与以上部门的沟通交流,促进了解支持。如:当物资部工作繁忙时,不能及时上报砂石钢材等,试验室就提前将试验材料留下编号;提醒工程部技术人员填写竣工资料,注意每个时间段是不一样的。每次试验水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件(含套筒机械连接)以及新批复的配合比,及时发布到指挥部QQ群里,以保证试验资料、物资资料、施工资料与施工同步。

3、重视工程质量工作,加强施工过程控制。细节决定成败,工程质量是我们企业的生命,从源头抓起。除正常对水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件(含套筒机械连接)试验外,每天对拌和站料仓至少三次查看检查,对于超过标准的砂石材料予以退回。特别是对砂的含水量、含卵石量(生产场家的不同含卵石量从8%-35%不等)增加试验次数,通过试验计算,减少5-10㎜碎石用量,增加砂的用量,及时调整施工配合比给拌和站,保证了高墩泵送混凝土的顺利浇筑。

4、在选择配合比中,首先要保证结构强度,也要考虑工

程成本.

5、工程建设随着时间的推进,每个时期所关注的重点也不相同。在浇筑桩基时,防止混凝土离析是重点,加强试验人员值班,当混凝土质量不能满足现场退回拌和站调整合格再发送,保证桩基的完整性;墩身施工既要保证强度又要便于混凝土泵送,没有或减少蜂窝麻面,关键是內实外光;预应力梁浇筑它集高性能混凝土、泵送高度高、拌合出的混凝土粘稠不利于泵送,易堵管,影响施工进度,在指挥部老总的关注和启迪下,要想知道梨子的味道要亲自尝一尝,通过与泵车司机、现场振捣工交流调查分析,听取他们对混凝土的意见,找出堵管的原因,(混凝土的流动性、泵车在15min内要抽动、现场放料不能溢出泵车的篦子、振捣工配合等)。配合比中砂率是关键,砂率大易泵送,强度低,所以在试验中选择不同比例的材料进行大量配合比试验,最终配置出了高强便于泵送的预应力梁混凝土配合比。通过各个部门沟通、配合以缩短施工浇筑时间。再者砂中含石量不同(虽是一家供应商送的实际是三家生产的),这样固定一家生产的砂用于预应力梁质量稳定,配合比也好调整,保证了混凝土的浇筑质量。

6、工作中表现积极肯干试验人员共同的特点是始终坚持以工作为重,以大局为重,坚持加班加点废寝忘食,

不怕苦,急工程所急,安排的工作能及时完成。

7、冬季施工的重点在保温,拌合用水的加热一般控制在30----60°C之间。以28#墩浇筑为例,环境气温在零下17°C,拌和站内温度在5-7°C,水温控制在30°C左右即可,测得混凝土出机温度为16°C,罐车运输到28#墩温度损失在5---6°C 之间,通知锅炉工压火以免浪费煤。梁场水温应加热至50°C运至浇筑点温度损失在9---11°C 之间

二、存在的问题

试验室人员水平参差不齐,责任心不强,工作不细致。对于安排野外的工作有抵触情绪,由于朔州平鲁地区风沙大、灰尘也大,试验人员中有怕苦、怕脏的思想,不思进取,当一天和尚撞一天钟。说说动动使一些安排好的工作不能按时完成。试验专业不熟练,不能认真学习钻研。遇到问题推托,自己不能想办法解决,在业主组织的各项大检查中不敢照面,往后退缩,说明对专业知识和基础知识掌握不牢,心中没有底。

三、 今后的工作方向

通过总结有这样一个体会,一个项目必须有一个团结、务实、廉政、勤劳的班子,工程指挥部就是这样的班子,班子成员大家凝成一股劲;带领职工去功险克难,完成了各个时期的工程施工计划。针对我们工作中存在的问题,需要尽快改进。同时,加强专业知识学习,培养复合型试验人员,加强试验管

理工作。试验工作有它的超前性、科学性,需要精心组织、安排合理计划。我们项目剩余工程量很大,特别是现在冬季施工困难也多,更需要大家团结一致,充满激情,奋勇向前,每一个分项工程精心施工。完成好指挥部下达的各项施工任务,尽试验室全体之力,把特大桥建设成优质工程。

工程指挥部中心试验室 20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年试验室年终的总结

美称项目部FA1标试验室年终总结

20xx年x月x日

时间飞速的转动,一年又要这样悄然的过去了,在项目领导和同事们的支持和帮助下,我们坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了各项岗位职责。通过大家这一年的努力,试验室工作得到了业主、监理及项目领导的肯定并取得了一定的成绩,但也存在一些问题,现将这一年的工作情况、生活及其他方面简要的总结如下:

工作方面:

1、福建省对公路施工试验检测工作十分重视,特别是资料方面要求很是严格,所有试验都有规定的报告和试验编号,这样对施工单位想随意补资料、改资料起到了控制作用。所以我们的试验资料必须及时出具,而且自检频率要保证做到100%,避免出现频率不够补资料的情况出现。对混凝土强度资料我们通过与工程部的工程师及时的沟通,提前通知施工段落与施工部位。试验室开出开盘通知单后方可开盘,这样就有效的防止了工程部位漏报与漏记。

2、试验仪器是保证试验工作能顺利进行的基础,为了使试验仪器能更好的运转工作,我们所有的试验员在进行试验前都要对试验仪器说明进行阅读,必须按说明书操作仪器,避免仪器的损坏和人身安全问题出现。每次做完试验我们都会对仪器进行清理,经常使用的仪器还会定期进行保养,试验室所有的仪器都有档案,重要仪器有保养和修理记录。保证试验仪器无故障,有故障时请专业人员进行修理,确保试验工作能正常进行。

3、原材料质量的控制是试验室工作的重中之重,原材料是所有构件的基础,是施工质量的根本,对原材料质量的控制是把好工程质量的第一道关。对于每批进场的原材料我们都会按规范及业主要求的频率进行抽样试验检测,发现不合格的原材料及时进行处理,杜绝将不合格的原材料用于工程。对搅拌站砼质量管理也是试验室的日常工作之一,每次开盘前试验员都会对粗、细集料的含水率进行测定,然后进行理论配合比到施工配合比的换算,这样才能保证现场施工砼和试验室试配砼相对应,使坍落度能达到设计要求、砼的流动性和和易性良好,方便构件的浇筑。

试验室全体人员经历了数次大大小小的检查,无论是省质局、业主还是监理检查,我们都会认真对待,检查过程中会派专人记录检查情况和要求整改的内容,然后再逐条进行整改落实,确保下次检查不会有相同的问题出现。从近一年的工作中,总结出对待业主、监理等上级领导,要做到礼貌与尊重,对待他们提出的问题要虚心接受,尊重他人的人才会得到别人的尊重,试验检测人员不仅要有过硬的业务水平,更应具备良好的沟通能力与广阔的人际关系。

我们试验室人员由于业务水平和工作能力有限,所以加强试验人员的业务培训,使其掌握必要的基础理论知识和操作技能,切实提高试验人员的工作能力和业务素质也成了我们部门今后工作的重点之一。

本年度试验室完成的各试验项目如下:

砼抗压强度合计完成1348 份,喷射砼合计完成21份,净浆抗压强度完成33份, 砂浆抗压强度完成385份,水泥试验检测完成203份,钢筋原材力学性能检测完

成210份,钢筋焊接力学性能检测完成14份,砂原材检测完成93份,碎石原材检测完成92份,土工试验完成47份,现场路基压实度检测完成3816个点,砼配合比完成20份,净浆配合比完成3份,钢筋机械连接完成110份,地基承载力完成14份,抗折强度完成12次,外委试验合计完成 113份..

生活以及其他方面:

项目领导对职工的生活及各个方面都很关心,让在外的试验人员在这里找到了家的感觉,平时的业余生活也很丰富。项目部对员工的工作以及生活都制定了相应的规章制度,切实的遵守项目的各项规章制度,服从上级领导安排的各项工作。由于工作性质的关系,项目部就像一个大家庭,同事之间只有和睦相处,大家才能喜爱这个大家庭里得到温暖,开心的工作和生活。和同事之间搞好人际关系对我们来说很重要的,大家在这种相互关心、相互帮助的氛围下,工作才能做得更好。对于同一个部门里的同事团结互助更是重要,大家心往一处想、劲往一处使,这样工作起来才会起到事半功倍的效果。

展望明年本标段工程T梁将进入施工密集期,试验室的工作将会更加忙碌与紧张,对我们试验人员将会是一个新的考验,由于试验人员的流失,明年本试验室将面临人员短缺的问题,业主与监理对试验人员的资质要求也很严格,如果不是未雨绸缪,明年试验工作将陷于停顿,希望明年的试验工作在项目相关领导的关心下,圆满完成相关工作。

20xx-12-24

FA1试验室

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