公司周总结会议制度

（部门全员参加，轮流主持）

一、开会目的：

在轻松活跃的氛围中，沟通交流了公司各部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强各部门之间的团结和协作，为提高工作效率服务。

二．会议要求：

1、会议发发言者的发言内容必须在会前准备好，并要紧扣会议主题，切勿长篇大论，要控制好时间。

2．各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予罚款。

3、全体参会人员必须认真聆听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议记录和需要改善的方案到行政部邮箱

4、周会议，在没有特殊情况下，“雷打不动”的照常召开。

5. 凡未经请假许可，不允许擅自缺会，如确需请假必须经总经理批准，报公司备档。

三．周会内容要点：总结本周工作情况，部署下周工作计划

四．会议时间：每周一上午09:00

五．公司周会议流程

开会程序： （一）08:55 会前准备

行政部检查到会人员情况。

2. 宣布会议开始；3

（二）09:00 集合，列队（军姿）

会议主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正

（三）09:06 背诵公司的企业价值观

1、 我们的价值观

我们的愿景：

让粉密码成为最优秀的餐饮管理公司

我们的目标：

中国标准化程度最高、最值得信赖的餐饮管理公司

我们的使命：

推广连锁品牌成功经验，传播优秀的运营系统

我们的信念：

如果你知道去哪里，全世界都会为你让路 我们的人才观：

有人品有业绩有想法有执行力

我们的处世观：

心怀助人之心

我们的宣言：

我们是粉密码人，我们永远秉承信念第一、目标明确、有效计划、标准执行、总结提升、永不放弃的事业理念；

（四）09:10会议主持人宣布会议开始；并进行会议内容。

（五）散会

会议主持人：现在我们振奋一下士气，大家注意啦，

我们是----

伙 伴 们：粉密码人！

会议主持人：我们要---

伙 伴 们：打起精神，努力工作，加油！

会议主持人：好，散会！

（六）行政部在会后一天之内做好会议纪要邮箱发送各到各个部门。

1、会议纪要底稿存档。

2、公司各级领导、各成员按会议纪要和各部门上周工作总结和下周工作计划，对各部门的工作进行检查、考核

 

第二篇：公司周会会议流程

会议名称： 缤纷百货周会

会议时间： 每周一下午14：30～16：30 会议地点： 公司会议室

参会人员： 李总、各部门经理、封舜、张海燕 会议主持： 杨丹 会议记录： 杨雯茜

会议主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排

会议内容：

1、 各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；

对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况； 2、 公司近期发展动态；

3、领导对本周工作指导安排；

会议期望达到的效果：

1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高此次会议的效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的情况出现。 2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，协调各部门一周内的业务活动。 3、每位经理出资 元进行周会PK，周会总结优胜者获得周会PK金。（裁判：杨丹） 4、会议得出的结论将在会后及时整理出，交给每位参会人员确认，对会议提出的结论严格执行，并由人事部监督执行进度。

会议纪律：

1、所有人员不能无故请假，请假请提前一天通知人事部。 2、请准时到会，凡迟到1分钟乐捐10元。

3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。

二、周会流程