尊敬的公司领导、各位同仁大家好、

金虎辞旧泰辉煌、玉兔踏春世纪欣，伴着门口这幅春联，我们又翻过了一个年头，结束了紧张忙碌的20xx年（农历虎年），在全球经济全面步入后危机时代为背景的今天，金世纪公司在总经理的正确领导下,全体同仁共同努力积极完成全年生产任务，并取得了优异的成绩,全年共完成了加工产值8500多万元，同比增长23%。 20xx年工作已全面展开，公司对20xx年已有新的产值目标和工作要求，为此我们必须认真总结过去的工作, 取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。并保持清醒认识,着手准备应对20xx年我们将要面对的新形式和新问题,下面我对生产部20xx年礼品盒生产的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作思路和计划,不妥之处请大家指正。

一、20xx年工作回顾

1.1公司20xx年共生产各类礼品盒700余万只,产量创历年新高，较上年增长27.3%，平均合格率达到94%以上。其中吴忠劳教所生产245.6万只，同比增长27.9%，月平均用工人数减少15人次，生产效率提高34.7%,。吴忠监狱生产384.9万只，同比增长52.7%，生产效率提高52.7%。公司礼盒车间生产70.49万只，同比下降33.5%，用工人数减少34.8%。各种单品日产量也创历年新高，由20xx年简单盒型最高单日产量6000--7000只,提高到20xx年的单日产量8000—9000只，生产效率的大幅提高，使外协加工单位在礼品盒加工项目上的效益更加突出，真正取得了外协加工单位和公司的双赢,也给公司以后和外协单位的长期合作垫定了坚实的基础！

1.2打样制作及完成相应的作业指导书,20xx年共完成了61款新产品设计打样工作.相继完成了42款中单新产品的作业指导书。打样用工3人,较上一年度减少1人,打样效率均在公司要求时间范围内，无一延期。打样质量也较以前有了很

大的进步，质量更加稳定、精细,得到了设计师.业务员及客户的认可。新盒型开发方面，在去年糖酒会上学到的全新盒型结构的基础上，结合公司自身资源情况，开发出适合公司批量生产的样板盒五款，从而为设计师在礼品盒设计思路上拓展了一定空间。打样的手段上，公司20xx年x月购进了两台亚克力板激光切割机，再熟悉设备性能后，利用激光机进行打样制作，尺寸、对位更加精准，效率进一步提高，使公司的打样制作工段又上升到了一个新的平台。

1.3礼品盒生产工艺技术方面的改进.在借鉴同行好的制作工艺基础上，结合自身产品结构特点，在符合产品质量要求的前提下，对部分产品的开槽工艺进行了改进，将原有的90度V五槽，改为模切反折套卯，改进后不仅避免塌边、塌顶质量隐患，还节省了开槽、开线人工，代表产品麟州坊十年礼盒，就此一品种半年时间节省开槽人工 人次。世纪金辉透明礼盒装配工艺的改进，使生产效率大幅提高，为完成全年生产任务起了决定性的作用。

1.4外协加工单位的物料周转

20xx年外协加工单位共生产各类礼品盒630万只,占公司生产总量的90%,是公司礼品盒生产的主要力量,为确保外协加工单位的正常生产,车间的物料周转后勤保障工作就显得尤为重要，在以往物料周转过程中积累的经验基础上，利用公司新建网络的便利，做了大量的清点、统计、汇总、录入工作，使得物料领用信息在系统上一目了然，为生产过程中物料的调度、跟催提供了有力的保障！

1.5生产管理方面

积极配合公司完成了工资体制改革和绩效考核改革的平稳过渡，通过这次工资体制改革加之给力绩效激励计划使员工的工作面貌焕然一新。管理人员的绩效考核改革，彻底打破了以往绩效考核中的形式主义，大大增强了管理人员的危机感和责任意识，有效的调动了管理人员的工作积极性。

1.6机械设备方面

按照公司的整体部署，成功引进热熔胶机6台，完成了操作人员的培养并建立了设备操作规程和保养制度，该设备的引进为全年的生产效率提高起了绝定性的作用。为了满足客户要求，去年x月份引进了两台亚克力板激光切割机，同期完成了操作人员的初步培养工作，该设备的投入使用大大提高了公司在亚克力板盒上质量水平，在世纪金辉酒盒、老榆林十年酒盒、鼎夏龙脉酒盒等一批酒盒上

取得了明显的效果，结合设备自身特点，在延安老窖的梯形开窗切割上取得了可观的经济效益，成本节约10%左右，同时还在打样制作、模切制版画图、合格证橡皮章的雕刻等方面取得了突破。

二.20xx年工作中不足之处

在完成以上工作的同时，也暴漏出工作中很多疏漏，在今年的工作中作为重点，一一突破，使车间今年的工作再上一个台阶。

2.1管理方面

①通过两次惨痛的质量事故，充分暴漏出外协加工单位质量管理的薄弱，外协管理人员质量意识的淡薄，车间的检查、督促没有跟上，产品质量有待于提高。

②外协人员的上班时间和回厂时间没有做明确要求，使得员工纪律懒散。 ③管理人员的绩效考核改革虽然取得了短期成效，长期看如不能继续加强绩效考核的动态管理，还有走向形式的倾向。

④缺少必要的岗位技能竞赛，是车间管理气氛死板，不能把员工的主动性、创造性的工作热情完全释放出来，致使车间生产效率不能有效提高。

2.2设备使用方面

外协加工单位的设备故障率过高，不但增加维修成本而且影响生产效率。

2.3在打样制作方面

现在虽然有了设备便利，但文件制作效率太低，打样质量、效率还需提高。

2.4外协加工单位物料周转效率还有待于提高，领发料数据录入时间太长，不能在第一时间看到领发料情况，给生产安排、物料调配造成一定困难。

2.5订单交货时间虽然较去年有所改善，但距客户满意还有很大差距。 三.20xx年工作计划

针对以上20xx年存在的问题,认真分析总结，吸取教训作出20xx的工作计划如下：

1.针对外协加工单位工作的实际情况，在二月底前制定出严格的考勤制度，和新的有针对性的绩效考核项目，（考核项目中要体现质量约等于全额绩效工资）从三月份开始实施，与绩效工资挂钩。最终效果要达到使外派人员自觉遵守劳动纪律，树立起‘质量第一’的思想，正确处理好进度与质量的关系，加大对生产现场的巡查频率，从而杜绝质量事故的发生。

2.车间管理人员的绩效考核的全新尝试，大家都知道我们以往的绩效考核项目是比较死板的，从去年x月份到现在都是一成不变的，这样下去又会出现流于形式的可能，车间计划从第二季度开始对绩效考核项目进行动态调整尝试，每月调整一次，项目的设置准备从两个方面入手，①打破以往的大框架大项目，要从被考核人的实际工作出发，从被考核人上个月以及平时完成不好的事项着手，小可以小到日常行为规范及工作中的细节问题，使考核项目更加广泛。②项目的选择上要保证易监督、易测量。项目的要求不能过低，过低会失去考核的意义，也不能过高，过高永远完不成，会打消员工的工作积极性。通过考核项目的动态调整最终要使管理人员每月都有小进步，每年要进一大步，促使车间完成公司的大目标。

3.为调动全体员工的工作积极性，提高员工总体素质，车间决定从今年开始全面开展岗位技能竞赛，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对成型、裱糊、装配、亚克力板加工、质检、等工序进行4次劳动技能竞赛，分别在3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了物质奖励。通过以上一系列的活动要激发全体员工的干、比、学、超的工作热情，从而提高全体员工总体素质，为完成公司下达的各项指标奠定基础。

4.为了应对外协加工单位设备使用故障率高的问题，计划从两个方面入手，第一，组织公司车间主任、机修、电工定期对外协加工单位的设备进行点检和应对处理问题的培训，并作出设备故障隐患的评估，在进入第二季度前完成全年点检计划书，从第二季度开始实施，第二，组织外协加工单位主要负责生产的干警到我们公司来观摩学习设备的调整、使用、维护、保养，让他们深刻的认识到现在的设备故障率不正常，不合理，之后把设备故障率和干警奖金挂钩，促使他们主动的主动地去学习调整、使用、维护、保养、爱护设备，从而起到降低设备故障率的目的，为完成全年生产任务扫清障碍。

5.在打样文件制作效率方面加强学习、指导、培训，努力提高操作人员素质，提出效率提升进度表，在六月底以前以每张上下盒身拼版的面纸板为列，要求在5个小时内完成，到九月底4个小时内完成，到十二月底3个小时内完成，并以此为考核依据，作为工资晋级的依据。

6.在物料周转效率问题从两个方面来解决，第一，缩短公司内部的物料周转的时间，错开库房叉车最忙的时间进行装料、打票工作，积极协调库房对每天转回的成品及时卸车，利用下午临下班时间进行装料、打票工作，提高车辆利用效率。第二、积极找合作方协调进出门和装卸车的效率，最终要达到有物料的情况下两辆车能每天周转5至6趟外协加工物料，确保正常生产情况下的物料供给。

7.根据公司今年生产目标，礼品盒的生产总量要有20%的增长，具体的生产任务肯定要落在外协加工单位上，哪个单位有扩充生产能力的条件和机会也是今年工作的重点，对外协加工单位，要做到腿勤,嘴勤.,多和外协加工单位负责人员沟通,及时了解掌握各加工单位人员情况,场地情况,以及发展动态,干部思想，做到知己知彼,为旺季时的人员扩充,增加生产规模做好准备。

8.礼品盒的生产由于工艺复杂、工序、组件众多所以造成交货周期较长，一整套的礼盒交货可以设计到公司所有部门，长期以来，产品不能按时交货始终困扰着我们，影响业务的发展和公司的名誉，为此，20xx年我们主要从两个方面着手解决，①是增加生产调度会议的召开次数，落实材料和生产安排；②是各车间制定了相应的生产调度安排和计划，以上两项措施虽然取得了一定的成绩，但始终没有从根本解决问题，常常出现彩印配套好了，外箱却不能按时到位；礼盒上线差瓶托；胶印上机差纸张等现象，分析其根本原因就是各部门、各车间步调不一致，过多的考虑自己的安排和生产，缺乏大局意识，缺少统一协调指挥。为此，作为公司礼品盒生产的主要部门，提出以下建议供大家思考，讨论，望大家能集思广益寻找到一个切实可行的办法，在今年内解决准确的交货时间问题，赶明年能提出一个具体的缩短交货时间的时间表，从而曾强公司产品的核心竞争力。建议公司抽出专人负责公司各部门和各车间的整体生产调度和安排，统一协调，提前安排，为每个车间、每道工序制定出详细的生产进度计划，由车间具体负责将计划分解到每个机台、每个班次，每周对各工序、各部门的生产进度进行汇总，对延期的，提前完成的进行调整。同时由该负责人负责对所有上线产品的辅助材料的最后确认和跟催。所有部门的生产进度和辅料的到货时间由该人统一考核，同绩效工资挂钩，从而从根本上解决交货时间问题。

以上是本部门20xx提出的初步工作计划，希望各位领导、各位同志审议，提出宝贵的意见和建议。

同志们在今年的先进车间的评选过程中，我们车间以一种不同寻常的方式获此殊荣，在车间得到此消息后欢声、笑声、叫好声，整个车间都沉浸在欢乐、喜悦的气氛中，此时此刻我的内心思绪万千，有欣慰、更有惆怅，欣慰的是在喜悦的背后我看到了我们的团队精神，在集体荣誉感的号召下我看到了我们无坚不摧的团队力量，车间上下如同一人，这是我从未感受到的！惆怅的是面对荣誉，20xx年的工作情景浮现在眼前，一连串问号更是让我显得底气不足！回顾昨天是为了明天更好的工作，我们永远不可能停留在过去，我们要面对的永远是未来，20xx年，我相信我们部门会以此荣誉为起点，在我的带领下团结一心、勇敢的面对问题，扬长避短、努力工作，用我们的实际行动来捍卫我们来之不易的荣誉！同时希望其它没有被评选车间的同志们不要弃傫，要敢于拼搏，敢于进取，有一句歌词，“看成败，人生豪迈，大不了从头再来”，希望在今年的工作中再创佳绩！

同志们公司的发展充满希望，金世纪的明天一定会灿烂辉煌。让我们在公司经理的坚强领导下，凝心聚力、迎难而上，以蓬勃向上的朝气，开拓进取的锐气，不畏艰险的勇气，团结一致、同心同德、相互协作，争创一流，全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天！

最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！ 谢谢大家！

20xx年x月x日

礼盒车间

 

第二篇：三年工作总结

扎实创新 求真务实

——20xx年至20xx年工作小结

马鞍山工业学校 高 翔

自20xx年x月至20xx年x月三年中本人的主要工作可以分为：负责团委工作、班主任工作、体育课教学工作。在这三年中，三项工作相互交错，虽然任务繁重，但是我基本做到不放松任何一项工作，并在工作的过程中不断学习，取得了一些成绩和进步，现将本人在近三年中的工作等各方面情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高理论政策水平

积极参加学校和支部组织的各种学习教育活动，并能在一定程度上坚持自学。能坚持学习党的基本理论方针政策，及时了团队工作新经验，汲取新知识，不断提高共青团工作理论政策水平。在学习的基础上，根据新时期共青团出现的新情况，提出了进一步加强我校共青团工作的基本思路：围绕中心、服务大局，培养人才，建好队伍，广交朋友、拓展工作。

二、认真做好本职工作，严格履行职责

班主任工作

本人自20xx年以来，一直担任班主任工作。20xx年x月至20xx年x月任05中数5班班主任，20xx年x月至今担任07机电2班班主任。所带班级在学校考核中一直排在前列，在学校开展的各项集体活动中均获得较好成绩。本人曾获得校优秀班主任光荣称号；所带班级07机电2班，荣获20xx年至20xx年度市级先进班集体光荣称号。体育教学工作

本人自20xx年x月参加工作以来，一直担任学校的体育课教学

工作。在教学工作中，我钻研教法，做到备教材，备学生，受到学生和班主任的一致好评。本人在20xx年全市体育教师基本功大赛中获得二等奖；全市教案评比大赛中获得三等奖；并于20xx年x月代表教育局参加了马鞍山市第九届运动会，参加了田径比赛和广播操比赛，获得了4*400米第三名以及广播操比赛一等奖的成绩；在20xx年骨干教师评比中，被评为校级骨干教师。

团委工作

本人自20xx年初负责学校团委工作。两年多来，一直积极努力，任劳任怨的开展学校共青团工作。认真按照教育局团委等上级部门要求规范开展工作，并得到学校领导的大力支持，对学校交办的任务坚决的完成。与学校各职能部门协调开展工作，我深知学校是一个有机的整体，任何活动的开展都离不开其他部门的支持。创新团队活动载体，通过各种形式有效组织活动，帮助青少年更好的学习和成长。

三年来，我们开展了一系列的校园文体活动和主题教育活动，丰富了校园文化生活，促进学生健康成长。一年一度的校园文体节是我校团队活动的特色工作，如今已坚持开展了xx年；“金秋杯”足球赛已经举行了13届。利用传统节日和重大事件对学生进行主题教育活动，如结合重阳节开展“爱老、敬老、助老”主题教育活动，在北京奥运会前开展“讲文明、树新风、迎奥运”主题活动，等等。

以学生会、团支部、学生社团等学生组织为抓手做好学生队伍建设，从而达到更好的培养人才的目的。三年来，召开了三次学生代表大会，分别产生了三届学生会成员；做好班级团支部的管理工作，

要求各团支部认真填写《团支部工作手册》，协助团委开展工作，并做好每学期的新团员的组织发展工作；指导社团工作，使学生社团能真正起到丰富学生课余文化生活和锻炼学生能力的作用。

以教工团支部为抓手，将团组织的影响力渗透到青年教师中，成为青年教师成长的舞台。20xx年x月，新一届的教工团支部由全体青年教师选举产生。成立了由刘凌燕老师为支部书记，黄婷老师为宣传委员，黄加根老师为组织委员的教工团支部。开展了一系列的活动，如开展了保龄球大赛，与二院和人民医院共同开展联谊活动，等等。并联系学生处、工会每年都开展新老教师和新老班主任结对子活动，通过这项措施帮助青年教师更快的成长和适应自己的工作岗位。以上活动和措施丰富了青年教师的业余文化生活，加强了青年教师之间的交流，促进了青年教师的成长。

三、敬业爱岗，勤奋工作

勤勉敬业是对一名共产党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在过去三年中，制定了团委工作职责，团员处罚条例，团员发展程序等，通过制定各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了共青团工作的正常开展。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进学校的发展。

四、尽职尽责，点滴收获

三年来，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得了一定的成绩。

20xx年至20xx年，我校团委被团市委和教育局授予全市五四红旗团委和教育系统五四红旗团委称号。

20xx年，我校丁涛和彭玉龙两位同学被市委市政府授予“十佳道德模范”光荣称号。

20xx年，我校被授予“交通安全规范学校”。

20xx年x月，我校07中数2班被推荐参加全国先进班集体的评选。

我本人也在20xx年和20xx年，分别荣获教育系统优秀青年教师和全市优秀团员光荣称号。

五、严格要求自己，注重廉洁自律。

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾，没有任何违纪、违规、违法的现象和行为。

以上是我在过去三年中基本工作情况，但成绩只能说明过去，一切要从新从头做起。我会加倍努力创新团队工作，并以清醒、冷静的头脑接受组织和同志们对我的考察、评议，为办好人民满意的职业教育作出应有的贡献。