20xx年即将过去，新的一年即将开启，在过去的一年里，公司得到了学院各级领导及各系部的大力支持与关照，公司全体员工精诚团结、众志成城，公司经营发展良好，业绩稳步增长。回顾公司这一年来的工作情况，总结如下：

一、 部门人员分工合作，各项业务稳步增长。

1、 根据每个人的性格特点，扬长避短、优势互补，进行工作分

工，并在具体实践中不断更新完善工作分工，每个人的工作范围和职责渐入人心，部门工作人员各司其职。在有重大活动或重要工作时，部门人员既有明确分工，又能相互支持与配合，充分发挥了团队精神，公司各项业务均有稳步增长。

2、 20xx年业务项目如下：

“专插本”考前培训班学员：71人

二、 “以人为本”，注重细节，各项工作进展顺利。

1、 加强与学院各系部辅导员的联系，及时沟通学生学习及日常

生活管理方面的问题，“一站式”解决问题，做到积极主动地联系各系部，工作不推委、不拖拉。

2、 加强与学院各系部教学秘书的联系，主要做好学生成绩的统

计工作。

3、 密切关注各班级学生学习动态，参与了培训教学的跟踪听

课、教学检查、教学监控等工作，对保证培训质量发挥了重要作用。例如，今年新开设的“专插本”考前培训班，每次课我们均安排老师或学生助理到教学现场签名签到，督促学生准时参加培训学习；同时，现场听课，收集同学们对于课堂内容、方式等方面的意见和建议，及时与授课老师沟通，听与讲互动，提高培训课程的教学质量。

4、 开展细致的学生跟踪调查与学生思想教育工作，对于表现好

的学生，及时给予表扬与鼓励，鼓励他们参加班级奖学金评定，以积极乐观的态度参与班级的学习与管理；对于系部反映有经常性请假、旷课等违纪行为的学生，进行个别谈话，进行一对一的朋友式对话，针对学生们的性格特点，尊重个性发展，以开导和鼓励为主，将思想工作做到细处。

5、 利用网络的便利，建立了多个QQ群，如双文凭负责人Q

群、自主招生负责人Q群、国际学院Q群（相关专业辅导员和教学秘书工作群）、专插本考前培训班学习Q群，不但能使各项工作的沟通联系更方便快捷，而且加强了与各系部老师，与各班级学生的日常联系，及时了解学习、工作动态。

三、 勤于总结经验与教训、改正不足，逐步规范各项工作流程，

各项工作呈现良好的发展态势。

1、 部门人员能够勤于总结以往工作中的经验与教训，提出积极

有效的改进方法，改正不足，逐步规范工作程序，提高工作效率。例如，针对以往学生成绩收集工作中遇到的困难，20xx年下半年，我们与教务处密切联系，参加教务处组织的各系部教学秘书培训会议，沟通、布置了我公司所属学生学习成绩统计的工作任务，打印、分类分发、收集各班级各专业课学生成绩表。因此项工作打印、复印工作量大，且手工统计、收集效率低，已向部门经理提出了申请网络系统录入成绩的建议。

2、 20xx年下半年，公司开设了第一期“专插本”考前培训

班，共有71名学生报名参加培训学习。总结这一学期的培训工作经验，有以下方面需要改进：

1） 大一、大二、大三的学员集中在一个班培训，进度安排有冲

突，计划明年加大宣传多招收一些学员，分为“大一基础班”、“大二加强班”、“大三冲刺班”分别开班，以满足不同阶段的培训需求。

2） 需按不同阶段的班别，分别聘请不同的授课老师，而且应首

先要求授课老师不能随意调课（本学期因授课老师有事，课程时间安排调动过于频繁，明年应尽量避免）。

四、 加强了部门人员日常行政管理，考勤纪律、工作纪律大有改

观，服务意识明显增强。

1、 考勤方面实行每日上、下班签到制度，规范了请假、加班登

记的规范管理，与当月薪金挂钩，在一定程度上提高了部门人员的工作积极性。

2、 制定《公司员工守则》，发部门人员共同修订、共同遵守，

使行为规范及管理制度渐入人心，对于规范行为、自觉遵守工作纪律起到了积极作用。

五、 20xx年工作计划：

1、 加强“专插本”考前培训班的宣传力度，争取“大一基础

班”、“大二加强班”、“大三冲刺班”平均每班招50名学员。

2、 联合深圳市教育国际交流中心继续推动海外留学项目。

3、 加大力度做好20xx年“双文凭”、自主招生资格班、国际

班的招生宣传工作，推动业务量进一步增长。

4、 组织全体人员深入讨论薪金改革方案、绩效考核办法，以制

定合理、可行的薪酬福利制度。

5、 组织一次团队活动，加强公司整体团队建设，促进团队合

作。

以上是创培公司20xx年度工作总结与20xx年初步工作计划，希望在总结过去一年工作经验与不足的基础上，继续改进，并利用有利条件，创造性地开展工作，争取20xx年各项工作再跃新台阶。

中山创培教育咨询有限公司

20xx年x月x日

 

第二篇：监利设计咨询有限公司20xx年工作总结

荆力工程设计咨询有限公司

监利分公司20xx年工作总结

20xx年，我们在监利供电公司和荆力工程设计咨询有限公司的领导和指导下，紧紧围绕在年初制定的工作任务和奋斗目标，积极稳妥的开展工作，圆满完成了各项工程的咨询、设计、预算等任务，取得了一些成绩，纵观全年，我们主要做了以下几个方面的工作；

一、认真做好十二五规划，为监利公司构建更坚强的电网

今年x月份，我分公司设计人员与县公司生技人员结合,按省公司十二规划模块重新编制了监利供电公司十二规划报告,上报了十二五规划所有表格数据,整理了十二五规划图册,从书面报告、报表数据及电网图三个方面为监利供电公司做了详细的规划,确保监利电网通过十二五期间建设成为更坚定,强大,完善的网络。

二、服务主业，搞好基建工程配套设计工作

今年来，我分公司先后配合荆力工程设计咨询总公司完成了35KV周沟、上车及柘木变电站的可研设计并顺利通过省公司的可研评审，认真扎实的做好10KV配套工程的初设和施设工作，先后完成了110KV监利变、35KV网市变、周沟变、柘木变的10KV配套初设，并于11月中旬顺利通过了省

公司对110K监利变及35KV网市收口评审，于12月初顺利通过了省公司对35KV周沟、柘木变的初设评审。同时今年还完成了110KV毛市输变工程的站址规划、环境评估、土地压矿、土地预审等前期工作,目前还有35KV分盐变增容可研项目正在进行。无论什么工程项目，我公司均能精心组织，团结协作，保证了设计任务的按时完成，力争创造出较好的经济效益。

三、配合公司配网办认真做好配网工程勘测设计

由于配网工程项目多，涉及面广，今年年初我分公司

安排一名副经理专门扎驻公司配网办，配合配网办做好所有配网工程的设计工作，今年共完成xx年新农村调整工程、xx年新农村第一、二批工程、xx年完善化增补工程、xx年完善化第三批工程、xx年高损台区改造工程，工程投资2595.66万元以及20xx年第一批迎峰渡夏工程，工程总投资303.46万元和20xx年第二批迎峰渡夏工程，工程总投资434.04万元并完成了20xx年配网项目储备申报，已批复的有20xx年电网升级改造工程（工程规模为1600万元）及20xx年电网改造节余资金工程（工程规模为190万元）。

20xx年工作存在的主要问题：

尽管今年以来我分公司工作取得了一些成绩，但仍存在很多问题：

一、设计公司的硬件条件还有待提高，工程设计任务下

达了，不能及时的开展工作。设计工用具和器材还不完备，需要经常借用其它单位的。还需配置较多的设计工器具和相应的办公用具如手提电脑、数码相机等。

二、分公司人员结构不合理;我分公司现有人员10名，其中有领导职务的5名，职工5名，其中在公司文印室工作两名，会计一名，另两名职工也是从未做过设计工作的，且年龄均超过年40岁，因此真正能从事设计工作的职工几乎没有。

三、设计业务分配不合理;按公司业务划分，我分公司目前应该有基建工程、客户工程和配网工程三块，但现在我分公司真正正常开展的，只有基建工程配套设计，配网工程设计目前由公司配网办负责，我分公司只是派人协助配合，客户工程设计目前仍由楚力公司负责只是借用我分公司的资质。

四、在工程设计的能力和水平上，还有待进一步提高

今年，上级对配网工程和基建工程的设计要求越来越高，标准越来越细，而且对设计工作的时间要求紧，规模大！设计公司的人员还不能很好的适应现在的设计工作要求和工作节奏。以后需请上级公司多加强业务指导和培训学习。

五、设计公司的车辆已报废，每次下乡现场勘测都是租车，费用高且不方便，望上级领导予以考虑解决我分公司车辆问题。

20xx年工作思路：

加大力度寻找经济增长点，进一步转化经营观念，坚持优质服务目标不动摇，严格执行典型设计，推行精品设计，对业主和供电公司生技部委托的工程，始终坚持客户至上，主动服务，为业主提供最优最经济的预算。坚持效益、服务并重的原则，加快分公司自身的建设和管理，确保公司效益稳步增长，努力使分公司走向规范化运作。具体为以下几点：

1、 开展大设计管理模式，所有工程无论是基建还

是客户或是配网，均由我分公司统一设计，统

一管理。

2、 充实设计队伍，为大设计提供较好的人力资源

环境。

3、 加强设计工作的全过程精细化管理，并做到设

计工作永久负责制，谁设计，谁负责。

监利设计咨询分公司

二0一0年x月x日

 

第三篇：20xx年教育教学工作总结

教育教学工作总结

一年来，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里，我在思想上严于律己，热爱教育事业。时时以一个教师的身份来约束自己，鞭策自己。对自己要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

一、教学工作。教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，具体表现在：

（一）发挥教师为主导的作用

1、备课深入细致。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。注意学生的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对低年级学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点， 突破难点。

3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。

（二）调动学生的积极性。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学

习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，变"要我学"为"我要学"，极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。

（三）做好后进生转化工作。作为教师，应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面，对优生的优点是显而易见的，对后进生则易于发现其缺点，尤其是在学习上后进的学生，往往得不到老师的肯定，而后进生转化成功与否，直接影响着全班学生的整体成绩。所以，一年来，我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作：

1、用发展的观点看学生。应当纵向地看到：后进生的今天比他的昨天好，即使不然，也应相信他的明天会比今天好。

2、因势利导，化消极因素为积极因素。首先 帮助后进生找到优、缺点，以发扬优点，克服缺点。其次以平常的心态对待：后进生也是孩子，厌恶、责骂只能适得其反，他们应该享有同其它学生同样的平等和民主，也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

3、真正做到晓之以理，动之以情。首先做到"真诚"二字，即教师不应有丝毫虚伪与欺哄，一旦学生发现"有假"，那么教师所做的一切都会被看作是在"演戏"。其次做到"接受"，即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法，如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠，错误的想法和指责等，信任他们，鼓励他们自由讨论。最后做到"理解"二字，即通过学生的眼睛看事物。因为做到了以上几点，所以我在后进生转化工作上，效果还是明显的。

二、班主任工作。作为班主任，我深深懂得教师的一言一行都影响着学生，对学生起着言传身教的作用。所以在工作中我一直遵循"严要求，高标准"的指导方针。

1、思想教育常抓不懈：利用班会，晨会进行思想品德教育，卫生、纪律、安全等经常讲，着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。

2、发挥"小干部"的大作用：大胆放手使用班干部，通过制定班级管理制度，对学生各方面做出了严格要求，班内形成了团结向上的优良班风。

3、经常与任课教师取得联系，了解学生的学习情况，对学生进行学习目的教

育，激发学习兴趣，培养刻苦学习的意志，教会学习方法，学好各门功课，并掌握学生的课业负担量。

4、关心学生身体健康，注意保护视力，指导开展丰富多彩的班级活动，积极参加学校组织的各项活动，搞好班级的经常性管理工作，对学生进行常规训练，培养学生养成良好的学习、生活习惯。

5、经常与家长保持联系，互通情况，取得家长的支持和配合，指导家长正确教育子女等。

通过以上工作，本班学生纪律、学习、生活习惯、日常行为规范等都有了较大转变，为今后的教育教学工作打好了基础。

总之，一年来，我默默地工作，也取得了一些成绩，如我们班在每一周的班队评比中多次获得了优胜班的锦旗，班风班容检查中获得先进班的评比，但成绩只能代表过去，在今后的工作中，我一定要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。