20xx
“执行力提升年”活动工作总结
根据市局党委《关于印发<教育局直属学校(单位)开展“执行力年”活动的实施方案>的通知》文件精神和《关于做好“执行力提升年”活动总结考评阶段工作的通知》文件要求,我单位精心组织安排了相关工作,结合我单位实际,认真展开相关工作的自检自查活动,全面促进行政效能提升。现将20xx “执行力提升年”活动情况总结如下:
一、精心组织,加强领导
为促进行政效能提升活动的顺利开展,台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了促进行政效能提升,加强执行力建设活动领导小组。某某同志任组长,某某同志任副组长,台(馆)各部门负责人为成员,负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。二是制定了进一步深化台(馆)提升行政效能活动实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动,进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识,切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题,促进行政效能提升,推动工作落实,为加快发展营造良好环境。
二、学习动员,宣传教育
5月x日,台(馆)召开全体职工动员大会,对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段,认真组织学习 “执行力年”活动的实施方案》,开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学
习,引导干部充分认识“执行力提升”的重要性,增强了提升行政效能的自觉性和责任感,真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念;真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。
单位按照市委 “干部素质提升年”工作的要求,切实加强领导干部行政效能建设,围绕提高执行力,着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从单位实际出发,坚持理论联系实际,密切联系群众,建立了党员领导干部与党员干部、职工谈话谈心制度。今年召开了五次党内外群众(包括离退休同志)座谈会及讨论会,并对相关工作发放了调查问卷表,广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议,针对存在的问题有整改措施并认真整改,切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。
三、自检自查,整改提高
台(馆)全体职工在学习的基础上,围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查,认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、个人书面自查等多种形式,认真检查在效能提升中存在的问题。通过各种形式咨询,共查出工作激情不高,干事创业精神不足;工作作风不够扎实,工作不深入;执行工作纪律不严,大局观念不强;工作效率低,服务质量不高等四个方面的问题。
针对自检自查的问题,结合党政目标考核相关反馈意见,台(馆)班子认真分析,拟定了整改措施,确保整改实效,促进行政效能提升。一是明确全年工作重点,按教育局党委要求,台(馆)各部门都制定了全年工作要点,明确了全年工作目标,做到工作有的放失。二是加强
学习,严格按照集中学习制度,强化组织和管理,着力推动学习方式和载体创新,重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规,强化业务学习,引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性,提高干部职工服务发展的能力。营造浓厚的读书学习氛围,使职工开阔视野、学习知识、提高能力、增长才干。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度,逐步形成以制度管人管事,推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。各部门将工作任务分解细化到每一个人,并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放,切实提高工作效率,杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格工作纪律,务求工作实效。各部门进行不定时抽查,看是否存在上班迟到、早退、脱岗,工作时间上网聊天、打游戏等现象,一经发现,提出警告批评,连续两次以上被警告批评的,年终取消评优评先资格。六是完善健全督办查办工作责任追求机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求,落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程,确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制,定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示,充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。
四、下一步打算
一是加强思想引导,树立先进的执行理念。要开展思想教育活动,引导干部职工切实增强执行意识,树立执行的思想自觉,培育执行文化,勉励和鞭策台(馆)队伍把执行作为责任和使命,自觉做到接受任务不讲条件,不找借口。
二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台(馆)职工
综合能力的培训,做到形式多样,内容详实,以提高记者编辑的职业操守,增强自主学习能力,打造学习型团队。
三是进一步加大执行力度。建立严格的执行机制,深入探索融执行内容、执行流程、执行监督、执行评价于一体的执行机制,确保高效到位。
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