南宁南枢纽工程指挥部节能减排工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我指挥部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，指挥部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。

一、成立专项安全生产小组

指挥部建立健全节能减排管理机构，明确工作目标、工作职责，形成节能管理体系，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

指挥部组织成立节能减排小组：

组 长：王付安

副组长：刘雄辉 杨桂林 何国民

组 员：张延召 张景栋 何叶锁 张 伶 董继钢

指挥部节能减排办公室设在物资设备部，设立一名专职（或兼职）节能减排管理岗位。

二、节能减排完成情况

根据集团公司和三公司的节能减排方案。我项目部严格按照要求，实施本阶段的节能减排计划。做到资源的合理利用，使现有资源的产值达到最高。开展节能减排以来，我工程指挥部能源使用的各种指标都已达标，资源的利用率达到国家标准。为公司的节能减排工作贡献自己的一份力。

三、节能减排人员管理情况

节能减排管理人员管理，做到具体工作具体到人，在管理方面做到一步到位，出现节能减排问题根据情况追究具体责任人。保证节能减排工作的顺利实施。节能减排管理人员还要做到以身作则，以自身的能能量来带动大家，保证节能减排任务顺利完成。

四、节能减排相关措施

项目开工以来，我指挥部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，指挥部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：

1、进一步增强节能减排意识。在指挥部领导大力支持和帮助下，指挥部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在指挥部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到

每个员工，指挥部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。

2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在指挥部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训，根据现场施工生产任务需求，指挥部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。

3、积极推动创新创效活动。指挥部以四电专业为单位，深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。

4、具体工作落实。指挥部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。 在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、在楼道走廊安装声控灯、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，尽量减少开灯的数量，并做到人走灯关。

5、职工自觉做到离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头;各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，避免不必要的浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。减少公务用车支出，指挥部对用车实行统一管

理，采用派车单的方法进行公车使用，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。

6、在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌合楼的建设管理中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。

五、节能减排成果总结

开展节能减排活动，使指挥部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起、降低消耗、增加产值、提高收入、创造效益”的理念已经在我指挥部深入人心。指挥部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型指挥部上下功夫，努力把南宁南枢纽工程建成精品优质工程，绿色环保工程。

六、工作重点、存在问题

1、工作重点

（1） 淘汰落后生产能力，加强重点耗能行业先机生产能力的建设（结构调整）；

（2）抓好重点企业节能，加快重点节能工程实施进度

（3）开发和推广节约、代替、循坏利用资源和治理污染的先进技术，实施节能减排重大技术和示范工程

（4）大力发展节能服务产业和环保产业

2、存在问题

（1）节能减排措施尚未完全落实

（2）废弃物处置不当，给周边环境造成污染和污染隐患

（3）相关部门监管不到位

七、工作总结

根据公司要求，结合实际情况，建立了节能减排责任制和问责制，公司把节能减排完成的情况纳入到业绩考核。考核如下：

1、发生下列情形之一的，对负责人进行严肃处理：

（1）节能减排数据严重不实，弄虚作假的；

（2）发生重大（含重大）以上环境责任事故，造成重大社会影响的；

（3）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

2、发生下列情形之一的，对负责人年度目标责任考核给予严肃处理：

（1）未完成任期节能减排考核目标的；

（2）发生较大和一般环境责任事故的；

（3）被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的。

3、对节能减排成效突出的，给予适当奖励：

（1）完成年度节能减排考核目标的；

（2）建立较为完善的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系；

（3）单位主要产品单位能耗、污染物排放水平达到国家标准

（4）考核期内，能源利用效率、单位综合能耗降低率、主要污染物排放总量降低率在系统居于前列；

（5）考核期内，在节能减排技术创新方面取得重大突破，在推动全行业、全社会节能减排方面作出突出贡献。

 

第二篇：节能减排总结

望东高速公路北岸连接线项目经理部

一工区节能减排总结

望东高速公路北岸连接线由中交第三公路工程局承建，针对全国节能宣传活动，我工区开展了节能减排活动，现将情况总结如下：

一、节能减排组织机构

组 长：李军伍 工区经理

戴怀庆 工区总工

周畅 项目副经理

成 员：卢冬冬 安全环保部长

王贺翔 工程部长

李燕超 财务部长

唐卫东 物资部长

丁朋 综合办公室主任

领导小组下设节能减排办公室，负责监督、节能减排工作，办公室设在安质环保部内，具体负责业务工作，安质环保部长兼任节能减排办公室主任，工程部负责日常工作，综合办公室人员为成员。

二、各部室节能减排任务和责任

1、工区经理和总工带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品和推进生产指挥车为重点，引导整个项目经理部干部职工转变观念，营造节能减排降耗的良好氛围。

2、综合办公室：研究贯彻节能减排文件，负责项目部办公和生产区的节能减排，主持节能减排培训和宣传。

强化日常节约意识，建立并完善节约制度和措施，制订“建设节约型机关实施方案”，切实降低办公费用支出，积极开展宣传教育活动。

3、工程技术部：推广节能新工艺、新产品、新技术，负责现场节能减排工作，开展节能减排项目专题研究，寻找并实施有利于节能减排的施工方案。

4、计划合同部：做好各分部分项工程的成本预控，配合综合办公室做好日常办

公的节能减排措施，配合工程技术部做好施工节能减排成本核算。

5、财务部：做好成本控制和成本核算，做好节能减排奖罚兑现。

6、物资材料部：负责机械节能减排，选择节能环保材料和环保材料。禁止采购国家明令淘汰的产品和设备。选择节能减排机械，避免高污染高能耗机械。

7、安全环保部：全面掌握监控测用能状况和水平，建立能源消耗统计体系，做好统计数据整理和汇报工作，将节能减排的各项要求落到实处。

三、节能减排管理措施

1、节能减排宣传教育和培训

（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。

（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。

（3）号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。

（4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

（5）采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。

（6）广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合理化建议。

（7）发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。

（8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。

2、日常生活的节能减排措施

（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。

（2）用水后关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的及时处理，不能及时处理的想办法处理，并向项目部领导汇报。

（3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。

（4）环境保护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。

（5）注意随手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。

（6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。

（7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品减少产品运输。

（8）少用一次性产品，避免给生态环境带来灾难。

（10）不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再循环材料。

3、日常办公节能措施

（1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。

（2）电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。

（3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。

（4）办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。

（5）推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，减少纸硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递，充分享受网络资源。

（6）资料尽量完整美观，争取一次成型，尽可能网上报送。

（7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。

（8）白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。

（9）电视、电脑在不用时及时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火

灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。

4、节能减排监督检查

（1）加强自检、自查，增强日常节约意识，开展一次节能减排大排查活动。

（2）组成检查小组，对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题给予通报或责令整改。

（3）订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚；督促各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。

（4）设立交通节能减排专项资金，用于奖励节能减排先进队伍。

（5）每月开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得交流会，及时改进不足，同时分享成功的经验。

四、节能减排技术措施

1、机械节能减排措施

（1）对目前使用的机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制进场状况差，能耗高、排放超标的机械设备。

（2）配备有责任心的技术熟练操作人员和队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。降低运营，减少排放。

（3）落实机械节能减排措施，对进场施工的重点能耗设备进行监督管理措施。

（4）合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与工程质量结合起来，达到节能减排、降低能耗的目标。

（5）对机械操作人员进行节能驾驶技术和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源成为一种习惯行为。确定机械手的节油核心定位，做好机械手的各方面的工作。

（6）办公车辆集中管理，科学调度，减少空跑次数；除非事情特殊，不单独驾车出门，每次出门之前把要办的事情列出，争取一口气办完，提高办事效率。出门尽量坐公共汽车或出租车，车辆定点维修定点停放，每月考核公示油耗量。公

路施工机械实行定人定机管理，避免跑冒滴漏。

（7）开车时行驶注意油离配合，保持经济时速。在排队、等人或堵车时尽量避免发动机空转。

2、施工材料节能减排措施

（1）我标段施工用水泥为使用散装水泥，严禁施工废料污染环境。

（2）材料按计划采购，合理堆储，避免超购剩余材料。

（3）做好材料防潮工作，避免材料受潮变质。

3、施工节能减排措施

（1）提高工程建设质量，提高公路耐久性，降低公路全寿命周期成本，提高公路使用效率。

（2）墩柱采用包扎薄膜养生，节约用水量，减少养护成本。

（3）认真总结以往高速公路建设成功经验和不足，开展新型环保公路建设的施工管理。

（4）充分考虑对资源、能源的最小化占用，严格树立少占和不占好地的观念，充分利用荒地、废弃地、劣质地，优先选择能够最大限度节约土地、保护耕地方案。

（5）合理安排施工进度，在保证质量和工期的前提下，减少模板、支架、机械和人工的使用量，使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节能和能源的最低消耗。

（6）合理规范拌合站和预制梁场占地面积和预制台座数量，做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座的数量。

（7）加强质量管理，一次验收合格，避免返工。

五、节能减排先进经验

由于我工区梁场建设用地合理，1#梁场设置在路基上，2#梁场设置在我工区已开挖完成的取土场内，没有增加线外用地面积，进而节约了能源。

六、节能减排自查及整改情况

我工区对砼拌合站进行了节能情况自查，发现，搅拌机耗电量较大，后经过

电工及机械修理工对搅拌机的局部改造，降低了搅拌机的耗电量，节约了能源。