今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素质干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。

一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力素质

年初，结合加强机关作风建设，制定了《如东工商局加强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。

1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专多能，中年同志由一专向多能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员素质，催生一批专家型、复合型人才。

2、举办“学知识、强素质”全员读书月活动。三月份，集中采购了100本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心得体会，召开一次学习交流研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征文活动，评选优秀文章参加县级机关读书征文比赛，获得了优秀组织奖。

3、统筹提升教育培训载体资源。一是加强“工商学习在线”使用管理，充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势，合理安排培训班次与课程，及时组织网络资源和教育档案数据维护。目前共开设24门课程，建立了2900条的试题库，设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作，充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用，组织“六会”能力培训，开展了食品快速检测、信息报导和公文写作专题学习，邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参加由县委组织部、人事局举办的“5+X”能力培训，组织参加市局培训基地所长培训班，全系统基层分局班子成员分两批参加了培训。

二、以新一轮机构改革为契机，优化整合基层资源，推进基层建设科学规范

1、深化“基层建设年”活动。年初，根据省市局关于机构改革的要求，细化全系统基层建设“三个优化”的整体思路，坚持在转型中抓规范、在规范中促转型，加强建章立制，切实规范基层分局的监管

模式、运行机制。一是优化机关与基层的衔接机制。从适应职能转型和基层改革需要，建立科学的机关运行机制，加强机关工作整合和与基层的衔接，努力实现全局工作整体效能的最大化。二是优化基层分局布局。对掘港、城南、苴镇三个分局辖区管理开展调研，撰写了《如东工商局优化基层分局管辖区域的思考》专题报告，着力从加强与地方区划调整的衔接、有利于服务监管、有利于长远发展的角度出发，提出了调整分局辖区、布局，整合人力、物力资源的设想，为机构改革积极做好准备。三是优化基层体制机制。契合新一轮机构改革，拟订基层分局运行体制机制工作意见，统筹考虑基层分局的职责配置、机构设置、人员配备，准确定位基层分局的工作职责，研究调整基层分局的设置、岗位职责分工，合理配备执法力量。在积极探索和实践的基础上，向市局报送了调研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基层建设专刊录用发表。

2、开展文明分局创建活动。加强文明分局创建的督查和指导，将省局《文明工商所（分局）考核细则》内容纳入基层分局年度考核范围，督促基层分局将创建工作列入重要议事日程，做到创建工作早谋划，早落实，推动创建工作常态化、规范化。认真总结去年文明分局创建工作，分析创建过程中存在问题，由监管科制定了经济户口相关数据录入的要求，重点对各类检查统一安排、统一流程、统一要求，打牢日常工作基础，加强指导创建工作的针对性。

3、完善基层全员绩效考核办法。进一步完善考核激励机制，增强基层和全员的履职动力。一是完善基层分局、机关科室考核办法。在考核内容上，注重与省文明分局、红盾竞辉竞赛和市局依法行政考核

内容的衔接；在考核办法上，紧密对接地方党委政府在发展地方经济方面对行政机关的要求；在奖惩激励上，以政府考核奖励政策为依据，实行分档评奖。按照考核结果确定优胜、合格、基本合格和不合格四个档次，每个档次按不同系数实行奖励。同时设立条线工作单项奖，既考核分局年度整体目标的完成，又鼓励基层条线工作创新亮点。二是加强全员考核奖惩激励。把守法执纪、工作考勤、任务指标完成情况、条线单项工作名次和岗位技能达标纳入到全员目标考核体系，使“德能勤绩廉”真正考核到实处，通过全员考核实现任务压力传递，充分发挥考核机制的导向和杠杆作用，促进各项工作质量的提高和任务的完成。

4、着力加强基层文化建设。继续加强基层信息网建设。以基层网为交流互动平台，组织发动各科室、各分局搞好日常维护和信息上传，提高可读性、多样性，不断丰富栏目内容。通过展示系统工作特色，深化新时期工商核心价值观，着力构建和谐、向上的环境，不断增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力。二是推进基层工商廉政文化示范点建设。在兵房分局通过市局廉政文化示范点的基础上，以点带面，逐步加大基层硬件投入，积极营造廉政氛围。

三、以正确的导向为引领，优化干部管理机制，加强思想作风建设

1、坚持制度建设，进一步加大从严管理干部的力度。年初，结合队伍建设和内部管理现状，制定出台《如东工商局关于进一步从严管理干部的实施意见》，强化干部队伍的教育引导、选拔任用、工作考核、执纪管理、人文关怀和管理责任，严格干部执纪规定和追究措

施，实施“对位式约束、对症式预防、对接式管理”，强化干部形象建设。

2、坚持载体创新，开展“强责任、讲奉献”大讨论活动。四月份，组织全系统干部职工认真研读《责任比黄金更重要》一书，利用“周五学习日”、党小组会、支部大会以及开辟“网络论坛”等形式，以“争先创优讲奉献”和“规范履职讲责任”为主题，开展了为期一个月的大讨论活动。围绕“怎么看，怎么干”，每名干部职工从对责任的认识态度、落实责任的情况分析、履行职责的改进措施三个方面撰写了述责报告。

3、坚持突出重点，强化思想政治建设。认真落实“党员活动日”、“周五学习日”等制度，突出社会主义核心价值体系学习，开展十七届四中全会专题党课，把理想信念教育作为重中之重。突出党性修养和作风养成教育，通过观看《郑筱萸职务犯罪警示录》、《膨胀贪欲沉重代价》警示片，结合510思廉日，特邀党风办领导解读《党员领导干部廉政准则》，提高素质，树好形象。突出“厚德笃行、扶海越江”新时期如东精神和“崇法敬业、笃实进取”如东工商精神主题教育，增强干部职工为工商事业不懈奋斗的自觉性和责任感。

四、以多样的形式为载体，优化文明创建举措，不断丰富创建内涵

1、深入开展文明行业创建。认真落实省市局和县文明委创建要求，扎实推进文明行业、文明单位的申报工作。组织全系统十个基层分局和咨询服务中心申报20xx-20xx年度县级文明单位，其中三家申报创建文明单位标兵。认真总结，拓展内涵，注重如东工商“五心服

务”品牌创建培育，积极申报全县“十佳文明服务品牌”。四月份，精心组织文明创建图片和文字资料，作为南通工商系统首家单位参加了南通文明网精神文明建设成果展示，充分展现如东工商形象与风采。目前，我局省级文明行业申报已通过市文明委确认。

2、组织全系统开展献爱心活动。今年x月，全系统开展“送温暖一日捐”和“送温暖、献爱心”慈善募捐活动，共筹集捐款21000元。四月份，甘肃玉树地震发生后，我局干部职工在党组一班人的带领下迅速行动，开展了向玉树地震灾区献爱心活动，全系统200多名干部职工共向灾区捐款22300元，进一步弘扬了爱国主义、集体主义精神。五月份，积极响应县红十字会的号召，开展了第二十个“助残日”和“博爱如东、和谐家园”两次捐款活动，全系统干部职工再次踊跃捐款，先后共捐款14350元。

3、开展挂钩镇村结对帮扶。以“和谐村居”联创共建为抓手，深入开展与挂钩镇村结对帮扶活动。春节期间，走访慰问军烈属、特困家庭，捐资捐物近4000余元。五月份，全面启动了局机关干部与贫困家庭结对扶贫工作，给每户贫困家庭送去慰问金合计5000元，59名机关干部职工分别与曹埠镇两个村共50户贫困家庭结对帮扶，开展送技术、送信息、送政策、送物资、送温暖“五送”活动，向贫困家庭提供力所能及的帮助，切实解决实际困难，扶助他们树立脱贫的信心。同时，通过座谈调查、访贫问苦，促进机关干部职工作风转变。

 

第二篇：盐边县工商局20xx年度人事教育工作总结

编辑：ybxgsj 盐边县工商局20xx年度人事教育工作总结 发文时间：20xx-2-26 来源： 16:46:00

今年是“十一·五”计划开局之年，一年来，我局的人事教育工作在市局人教处的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届三中、四中、五中全会和十七大会议精神，解放思想，与时俱进，开拓创新，树立和落实科学发展观，按上级的要求，全面落实了各项目标任务。现将一年来的工作总结如下。

一、加强队伍建设，全面提高队伍整体素质

（一）加强政治、业务学习，提高职工综合素质

今年，照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，认真开展了领导干部作风整顿建设活动，实现建设一流行政执法队伍，创建一流的工作业绩，打造一流的社会公众形象；结合今年开展的“干部作风整顿”活动；进一步强化了职工的政治、业务学习，在强调学习纪律的同时，认真制定、安排了今年的学习计划，先后组织全体职工认真学习了党的十六届三中、四中、五中全会和十七大精神以及“三个代表”重要思想，系统地学习了有关工商行政管理相关法律法规及工作纪律要求，拓宽了职工的知识面，增强了职工看问题、办事情的能力，全面提高了干部队伍的素质。结合队伍和工作中的实际情况，认真开展教育培训工作，积极开展送培和自培，学以致用，今年，认真组织全面完成了市局组织的人事、劳资、《公共经济知识》的培训及考试。今年，我局有7人参加了市局组织到省局培训中心进行的法制、登记工作、财务等培训，组织全局职工进行了《公共经济知识》培训及考试。

鼓励职工参加继续教育学习，提高文化知识水评。今年我局共有2人在参加党校学历函授学习。通过学习进一步提高干部职工的理论和实际操作能力。

（二）全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作

风、生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。以加强班子建设和队伍建设，全面落实七项惠民措施为主要工作内容，深化“三满意”活动开展，组织开展了“七一” 前以“富民惠民、改善民生”为主题的惠民行动。认真落实再就业优惠政策，积极开展扶贫工作。为54户下岗再就业人员办理了个体登记，免收登记费1242元，对持有《再就业优惠证》的206户个体工商户减免市场管理费28030元。由党总支牵头，与居委会一起，组织人员看望慰问了困难群众，为10户困难群众送去慰问金20xx元。

（三）认真开展了“四好班子”创建活动

把“四好班子”的创建活动作为班子长期建设的目标，深化“四好”活动，继续深入开展精神文明创建活动，保持了省级文明单位和县级文明行业称号。

（四）因地制宜，抓好基层工商所的建设

坚持“两系四往”，加强基层建设，今年，按市局的要求，我局红格工商所和桐子林工商所已达到“四化五统一”的标准。渔门工商所的建设已拿入了议事日程，按市局要求开展工商所工作普查，增强执行力。

二、认真搞好干部人事、劳资及档案管理工作

（一）干部人事及档案工作

1、真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关人事管理规章制度，进一步提高政策水评，从而规范了我局的人事管理。及时做好了我局干部档案的收集工作，按市要求组织人员对我局的人事档案进行了整理归档。

2、按干部分级管理的原则，建立建全了我局基层业务骨干的培训、选拔、任用制度。做到了对干部管理的规范性。

3、按市局规定完成了公务员登记，工资规范，人事档案清理等工作，适时开展人员情况变化的相关调整工作，落实好医保、社保、住房公积金等相关工作；

4、做好了我局新录用公务员和工勤人员的定岗管理工作。

（二）劳资管理工作

1、按规定建立了在岗职工工资档案，建立健全了职工工资台帐。

2、及时办理了我局职工的调资、工资变动手续和房改、医保、社保等相关工作。

3、按要求完成了我局经补贴统计和上报工作。

（三）退休职工管理工作

按照市局的规定，我局专人负责老干部工作，落实了责任，加强了对退休干部的管理工作。建立健全了退休人员基

本情况登记档案，建立和完善了各项管理及学习制度，做到了每个月与退休人员电话联系一次，每季度召开一次会议，每半年组织一次活动，随时了解掌握老同志的基本情况，今年“春节”、组织全体老干开展了活动， “重阳节” 组织全体老干到米易开展联欢了活动，丰富了退休干部的业余生活，让他们充分的感受到退休后单位对他们的关心。

20xx年x月x日