杭甬项目竣工文件编制工作总结

自6月x日工作组进驻杭甬项目部至今，杭甬项目竣工文件已进入组卷纠缺阶段，现将竣工文件编制工作进行总结，谨希望能对以后的竣工文件编制工作产生一点作用，提供参考。

一、竣工文件编制工作步骤

1、成立工作小组

首先，成立竣工文件编制工作小组，明确各自职责分工，保证竣工文件编制工作能有序开展。

2、明晰竣工文件的组成与内容，清理缺失资料，制定工作计划 竣工文件由开工报告、工程小结、竣工图、各种施工记录、工程竣工数量汇总表、工程检查证、竣工验收报告、竣工文件清册等组成。

竣工文件的内容（对每一个单位工程）：开、竣工报告及批复文件、工程施工小结、竣工工程数量表、变更设计通知单、建交表、工程质量检查记录及检验批质量验收记录表、各种原始记录、各种原材料、成品出厂合格证、单位工程质量验收记录表、竣工验收记录表、其他报表和文字资料、工程日志、竣工图。

根据竣工文件的内容，分小组对项目现有资料进行一次系统的清理，搞清楚各小组缺失资料的准确数据。

根据工期要求及缺失资料数量，分小组制定出节点计划，并对工作量进行分解，制定出日计划，每天跟踪，保证日计划的完成。

3、资料补缺，竣工图绘制

资料补缺最重要的工作就是保证施工日志、检验批、试验、测量资料之间的逻辑性及统一性。

施工日志：根据施工台帐填写，注意施工时间、部位与检验批对应。

检验批资料：根据施工台帐及试验台帐填写，注意填写的原材料、

混凝土强度、钢筋焊接报告编号与试验资料逻辑关系，试验报告时间与施工时间的对应。

试验资料：根据施工台帐完善试验台帐，注意试验报告与检验批资料的逻辑关系，混凝土强度报告中原材料报告编号与配料单中的报告编号吻合。

测量资料：注意施工放样资料时间与施工时间的逻辑关系，误差的范围满足要求，签认手续的完善。

竣工图：竣工图应根据现场实际情况绘制，这就要求对所有的变更了如指掌。竣工图一般在原图的基础上进行绘制，有变更的地方要进行修改。当提供的图纸(或变更图) 不清楚时，还须重新绘制。根据竣工后的图纸顺序要重新编制图号，对变更的工程数量须重新计算，及时整理，确保工程数量准确无误。在施工过程中发现图纸中的错误要及时更正。竣工图中所用图框应统一规定，确保整洁、美观。

4、竣工文件组卷

资料补缺工作完成之后，进行竣工文件的组卷工作。竣工文件的组卷是按文件材料形成规律和成套性的特点，保持文件之间的有机联系，合理的组成保管单位。

组卷方法：

①综合：按铁路客运专线竣工相关验收报告，铁路客运专线竣工验收附表-铁客专验表-1～-7，决算附表1-4，施工技术总结，建交表，施工中来往文电、协议、合同文本、照片、录音、录像，工程质量检验报告，各单项工程竣工验收表等几个部分组成保管单位。

②线路：按线路综合、无砟轨道工程、线路其他三个部分组成保管单位。

③路基：按路基、路基附属、路基相关工程及路基沉降观测四个部分组成保管单位。

④桥梁：特大、大、中桥按座组卷，将施工资料、图纸分别组成

保管单位。施工资料按墩台顺序集中组卷。钻孔桩施工资料按墩台、根顺序集中组卷。小桥按区间组卷，各自按里程先后排列、并将施工资料与图纸分开组卷。

5、竣工文件纠缺

竣工文件纠缺工作是对已组卷好的资料再进行一次系统全面的清理核查，发现问题并解决，保证竣工文件的质量。

竣工文件质量要求：齐全完整；内容准确；系统配套；整洁美观。

6、竣工文件移交

竣工文件移交工作是将已编制好且达到档案验收标准的竣工文件，经初验工作组审查确认齐全、完整、准确后移交有关部门，并按有关规定报送铁道部档案部门及省市、军区、武警等部门归档。

竣工文件交接时要按规定格式填写“文件清册和目录”，一式两份，交接双方签认各执一份，以备存查。

杭甬公司要求竣工文件共编制九份，其中正本一份，副本八份。正本是竣工文件主要材料的原始件，各种文件材料只有一份的（不含各种原始记录），应列入正本。所有质量检查记录、检验批、分项、分部工程验收等资料只纳入正本和第二副本。其他副本材料除竣工图外，可采用原件复印后加盖单位公章的形式。此外，另需编制一份竣工文件送公司档案科存档。

二、竣工文件编制工作中存在的主要问题

1、思想认识不足。

工程竣工文件是工程建设项目的科学技术总结及成果汇集，是记载、查阅和考证的重要档案资料，是在工程施工过程中逐渐形成的大量技术资料。在杭甬项目竣工文件编制过程中发现，由于思想认识不足，在主体工程施工时不注意内业资料的整理，导致资料缺失较多，影响竣工验收。

2、管理制度不健全，职责不清。

项目部没有专门针对竣工文件编制方面的规章制度及管理办法或没有执行落实。技术人员调离项目时，资料交接不清，各类施工台帐不齐全，原始依据不足，导致资料补缺难度大。

3、竣工资料收集不准确、不及时、不同步、不完整。

①资料中人员签字不完善、资料内容填写不完整，提供的资料不真实，应该在施工过程中提供的资料，往往在事后突击补写或“写回忆录”。

②资料数据间的逻辑关系经不起推敲，如检验批中数据与试验资料互相矛盾，混凝土强度报告中原材料报告编号与配料单中报告编号不吻合，这也是目前纠缺过程中存在的主要问题。

③签字人员不统一、字迹不一致，填写内容不符合图纸及规范要求等问题。

三、针对存在问题的应对措施

1、提高认识，建立健全管理制度

在工程施工初期，项目部就应建立完善的工程竣工资料管理办法、根据业主要求制定统一的编制要求和细则，规范工程竣工资料的管理。

项目部应建立专职的管理机构负责工程竣工资料编制指导工作，建立健全各级责任制，依据有关规定，制定较完善的管理制度和奖惩办法，做到宽严得当，奖罚分明，力争原始资料齐全、完整、准确。

竣工文件是真实记录工程详细情况的技术文件，对竣工文件的收集、整理应尽早开始，专人负责，竣工文件的有关资料应结合工程建设进度同步积累与整理，做到“边施工，边整理”达到工程完工，竣工文件编制也完成的目的。

2、统一标准，加强学习培训，提高人员素质。

在工程开工之初，项目部就要积极主动与业主沟通和交流，督促业主以文件形式下发竣工文件的编制管理办法及竣工资料的具体规

定，统一标准，作为编制竣工文件的依据，避免以后的返工。并邀请有关专家、档案人员、技术人员讲课，对项目部竣工资料编制人员进行业务培训，为资料标准化、规范化打下基础，尽量把竣工文件质量问题消灭在萌芽状态中。

3、资料及时整理、收集，定期检查，保证资料的完整性及准确性

①建立完整准确的工程台帐。

在工程开工之初，就应建立好工程台帐的模板，在施工过程中，对相关资料进行收集，记录于台帐模板。这样，即使后期其他资料缺失，补起来也有依据，资料间的逻辑关系也不会发生错误。这项工作由项目部调度负责。

②质检资料的收集

质检资料贯穿于施工全过程，它在竣工文件中所占比例最大，整理起来也比较困难。对此项资料的收集项目部应固定专人督促、收集，并由作业队技术主管负责落实。此外，质检资料应符合施工工艺的要求，质检资料具体要求(包括表格的填写格式、内容)应让每位工程技术人员都了解清楚。对于资料不能及时到位的作业队，应根据相关制度进行处理，以防资料不全补资料的尴尬，因为到工程结束补一大堆资料是比较麻烦的事情。

③质量评定资料的收集

质量评定资料作为竣工验收评分的依据，对此项工作也须引起足够重视。这项工作应在分项工程结束时进行，不宜留在最后作竣工资料时进行。分项工程比较多，放在最后进行评定有些项目无法检测，留在最后一并检查，也不一定检查那么细，对发现的问题也无法处理。只有逐项发现问题并进行处理，才能使之达到合格或优良工程要求。所以质量评定工作在分项工程结束时及时进行评定，其检查的资料才具有真实性，评定分数才能符合实际情况。

为了能及时评定，在开工后及时进行分项、分部单位工程等划分。每一分项工程结束后，及时进行评定，确保分项工程优良，以分项工程优良才能确保分部、单位工程的优良。

施工质量评定资料按照业主相关要求进行编制。

④项目部应制定相关的资料检查验收标准，且按标准定期或不定期对资料进行检查，并指导资料编制人员正确整改，保证资料的完整性和准确性。

 

第二篇：中江竣工文件编制工作总结

中江高速公路港口至四村段监理工程师办公室

监理竣工资料编制工作总结

一、工程概况：

中江高速公路全长27.61355公里，起始点与港口立交相接，终点与四村立交、江鹤高速公路、江珠高速公路相连接。途经中山市港口镇、东升镇、小缆镇、横栏镇和古镇镇，跨西江河到江门市礼乐镇四村。 中江高速公路共有特大桥4座，大桥15座，中桥20座，小桥6座，箱涵32座，园管涵8座（含立交匝道），互通立交3个，服务区1个。大中桥在主线的长度10.38公里，占线路总长37.6%，软土路基在主线总长17km，占线路总长61.6 %。本项目业主为广东江中高速公路有限公司，由广东省公路勘察规划设计院设计，广东省公路工程监理站监理，广东冠粤路桥有限公司总承包。全线分十七个合同段，1个软基试验段 （不含绿化及交通工程）.

二、档案资料的收集和整理。

中江高速公路港口至四村段自开工，各级部门及领导对竣工资料的收集极为重视，由于中江高速公路施工分项项目较多，加之软基处理方面的部分分项目没有一个规范的施工用表，为了在施工中更好的进行监控，在开工初期，总监办与业主、总承包联合对施工用表进行了统一，并且集中印刷发放。以利后期资料的整理和组卷。监理方面；总监办根据本项目的特点，制定并下发了监理抽检项目、抽检频率和控制要点。监督和督促施工单位在施工过程中的资料能与施工同步，也使监理抽检资料更加及时完善。具体分为以下几点：

1、原材料的方面：各标段驻地监理对各标首次进场的任何原材料在施工单位送检的基础上根据不同型号、规格、批次都进行100％抽检。以掌握其供货商

的诚信度，以利今后对原材料的控制。施工过程的原材料是在施工单位送检、自检基础上按15％～20％频率进行抽检。在对进场的材料有质疑时加大抽检的频率，增加进场的材料可靠性和合格率。

2、各类配合比： 总监办中心试验室对各标段的各类配合比在施工单位试配的基础上100％进行复核，并根据复核结果对不符合规范和不合理的配比进行调整。

3、监理日志、日报：监理日志是每一位监理工程师在实际工作中对项目施工过程中的工作反映，也是工程后期处理某些争端依据。所以总监办要求每一位监理人员在工作中，对每天工地所发生的事、各工序的检查情况、 材料进场情况、事情的处理情况及结果一一记录清楚，作到有依可寻有据可查。监理日报是监理人员根据自己的监理日志和现场巡查情况，对施工现场的人员、机械、施工部位 进行阐述和记载，以利各方了解施工单位的投入情况。掌握施工进度、计划的实施。

4、总监办中心试验室试验报告单的收集整理：中心试验室根据各标段单位、分部、分项工程划分和各类材料的进场情况，建立了试验台帐，结合驻地监理的抽检和中心试验室自己的抽检，对各类试验报告单进行分项、分类整理装盒。报告单一式两份，返回施工单位一份，自己存档一份。

5、工序抽检：驻地监理对各主要工序按15％～20％进行抽检，对有质疑的项目加大了检查频率提高了工程质量的合格率。（结构尺寸，钢筋焊接，标高，压实度，平整度，混凝土、砂浆强度等等）

6、文件的整理：根据文件的类别收文、发文按年度进行整理。

7、合同管理： 分合同管理，计量支付，工程变更三大部分。计量支付按合同

段分期整理。工程变更按形式和项目整理归档。

8、工程质量评定：总监办根据驻地监理对各分项工程的抽检对工程分部、单位，标段进行评定打分，再依据合标段的评分对整个项目进行评定。

根据以上抽检和整理情况，总监办依据《广东省高速公路竣工文件编制及档案整理办法》和 广东省公路建设公司《高速公路竣工文件编制办法》对中江高速公路竣工文件进行组卷归档。

三、竣工文件的编制情况：

港口至四村段竣工文件编制时，总监办成立了竣工资料编制小组，根据有关文件的要求和具体规定，对其全长27.61355 公里路段的监理文件、抽检资料进行整理、评定和组卷。

A、组卷分类：

1、监理工作总结；（年度总结，项目竣工总结）

2、监理日志、监理日报

3、监理通知、备忘录、会议纪要、监理工作指令等；

4、监理工作往来文件，

5、计量支付及变更

① 工程变更实施通知；

②工程计量支付；

6、 各项开工报告的批复；

7、监理平行检测或抽检试验资料：

① 原材料抽检；

② 监理抽检资料（压实度、强度等）的统计汇总；

8、项目评分，标段评分，单位、分部、分项工程质量检验评定；

9、工程照片：本案卷只收集了由传统相机拍摄的有底片的图像，对由数码像机拍照的图像，只是为了在监理工作过程中、三方工地会议中更方便地说明问题，因没有底片，不列入组卷之中。

B、监理竣工文件的编制和组卷情况：

1、监理工作往来文件的组卷，总临办只对总监办的发文进行了组卷， 转发业主

文件的附件、部分文件全由业主组卷本卷中已略去；

2、试验室试验资料（监理抽检）按合同段为单位组卷；压实度（分施工段）分

层、分区组卷。混凝土，水泥砂浆抗压试件的分项、分部位组卷统计； 3 基础资料数据以各合同段驻地监理按15％频率抽检资料为依据；

4、单位、分部、分项工程质量检验评定，按合同段进行评定及组卷（监理工程师按承包人检验的15％~20％的频率抽检进行评定，代表单位、分部、分项工程的评分）

5、组卷明细见竣工文件清单；

四、对施工单位资料的监控。

在工程施工期间，业主曾两次组织各标段的资料人员进行培训也组织参观了其它项目的资料整理和归档情况，使每个标段对资料的收集和归档有了一个系统性的认识。并在业主的要求下各标成立了资料管理小组，对其标段的工程资料进行收集整理和归档工作。

在工程施工期间，总监办和各驻地监理均能及时的对上报的资料进行签字确认，发现问题立即纠正，对不清楚和有问题的资料能积极和上级部门勾通，作到了严格监理，热情服务，使施工单位的资料签认与工程施工同步。

在竣工资料的编制和归档工作中，项目业主定期检查各合同段及总监办的资料归档工作；有力地促进了全线竣工资料整理收集的进度。起到了统一布署、检查、协助、督促的龙头作用。

中江高速公路总监理工程师办公室 二○○六年x月x日

 

第三篇：县区人事编制工作总结

县人事编制工作总结

200X年全县人事编制工作的指导思想和主要任务是：以中央、省、市人才工作会议精神为指导，按照省、市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委、县政府提出的“生态立县、工业强县、旅游富民、统筹发展”的经济发展战略，锐意改革，着力推进事业单位和行政管理体制改革，强化人事编制宏观管理，加强公务员和高层次专业技术人才队伍建设，健全人才市场服务体系，为营造我县和谐的人才发展环境提供优质的人事人才服务。

一、以体制创新和机制转换为目的，全面推进事业单位改革

1、切实抓好事业单位体制改革任务的落实。继续抓好卫生、文化、广播等事业单位改革工作。推进生产经营性事业单位转企改制工作，结合我县实际，创造条件，实施农林场圃等事业单位改革。协助做好城市管理、林业行政综合执法试点工作。开展乡镇卫生体制改革和人员核编工作。

2、全面推进事业单位人事制度改革进程。以市深化事业单位人事制度改革意见》、《市事业单位试行人员聘用制度的暂行办法》等文件精神为指导，继续完善和深化乡镇事业单位人事制度改革，全面推开县直事业单位人事制度改革。在科学分类的基础上，制定《全县事业单位人事制度改革实施意见》，进一步完善配套政策措施，按照“先易后难”的改革步骤，指导各事业单位根据自身特点，科学制定岗位设置、竟争上岗（双向选择）、未聘待岗与人员分流办法、活工资分配等改革方案，分类分批组织实施。进一步完善事业单位进人机制，坚持事业单位进人“凡进必考”，建立和健全“统一组织、分级负责、分类实施”的补充工作人员制度，继续执行《事业单位新进人员实行考试考核工作的实施办法（试行）》，不断完善事业单位面向社会公开招聘、考试择优的聘用程序，严把人员进口关。

二、以提高行政服务效能为根本，继续深化行政管理体制改革

3、加快实施县政府机构改革。根据市委办、市政府办《县人民政府机构改革方案的通知》精神，出台《人民政府机构改革方案实施意见》，审批县政府机构改革新建和职能调整部门的“三定”方案，组织实施人员定岗、分流工作。按照省市统一部署，进一步理顺国土资源管理内部关系，组织实施土地管理体制改革。

4、做好区划调整后乡镇政府改革。研究新形势下乡镇政府转变职能、事业机构职能定位、区划调整后的编制核定等问题，贯彻中编办《关于严格控制乡镇机构和人员编制的通知》精神，研究制定贯彻意见，巩固乡镇机构改革成果。

5、强化机构编制管理。建立健全机构编制督查工作机构和督查制度，完善和执行《机构编制管理册》和工资基金审核制度，严格控制机构、编制及领导职数的增长，与组织、财政等部门共同构建机构编制、财政经费、工资管理等内容相互联系、相互协调的管理制约机制。审定《县中小学教职工编制分解和人员

精简分流工作实施方案》，在省定编制限额内，核编到校，分流超编人员。积极稳妥地对行政审批职能消亡或弱化的机构和人员编制进行调研并提出调整意见。完善机构编制信息平台建设和自建人员资料库的维护工作。开展事业单位登记管理行政执法工作，进一步提高登记率和年检率。

三、以提高行政能力和服务水平为落脚点，不断加强公务员队伍建设

6、加强公务员考录工作。继续坚持“凡进必考”的原则，严格公务员考试录用制度，加强考录工作骨干和面试考官队伍建设，完善监督约束机制。根据省人事厅的统一部署，组织实施20xx年考试录用国家公务员工作。做好下基层锻炼高校毕业生考核录用等管理工作。

7、创新公务员管理制度。待《公务员法》出台后，积极做好宣传、贯彻及相关单项法规落实工作。结合公务员年度考核工作，完善以工作实绩为核心的年度考核标准，进一步规范考核程序，严格掌握优秀比例，严格兑现考核结果，把综治、招商引资、行风政风评议、培训工作纳入考核体系。研究制定县直部门科级以下公务员的轮岗交流办法，组织实施县直机关部分工作人员轮岗交流工作；指导乡镇区划调整后内设机构改革人员竞争上岗和双向选择工作。做好新录用公务员的后续管理工作，建立和完善新录用公务员转正定职考核办法。加强行政性表彰奖励工作，进一步规范考核、推荐程序，做好协调和通气工作。

8、强化公务员能力建设。积极开展多层次、多类别的公务员培训。计划组织开展和完成350人的公务员电子政务培训与考核工作，为推进机关信息化建设提供人才保障。进一步加强公务员依法行政知识的培训和考试，提高公务员依法行政水平。力争年内全面完成公务员英语应用能力培训与考核，并将考核结果作为年度考核评优的依据。完成市下达的公务员初任、任职、军转干部岗前培训以及人事干部轮训工作任务。

9、强化公务员作风建设。按照县委、县政府《关于推进学习教育活动加强机关效能建设的决定》，配合县监察等部门积极推进机关诚信、效能建设。继续开展创建人民满意的基层站所工作，以抓示范站所建设为重点，以办好《创建简报》为载体，总结宣传经验并推广，探索并完善年度考核评议办法，开展推荐第二届市“百佳站所”工作。继续实行新录用公务员宣誓上岗制度。

四、以高层次人才队伍建设为重点，大力实施人才强县战略

10、认真组织编制“十一五”人才规划和做好人才资源统计工作。根据县“十一五”国民经济与社会发展规划和市“十一五”人才规划编制的总体要求，完成县“十一五”人才规划编制工作。按照新的人才资源统计指标体系，开展全县事业单位、公有制经济组织管理人才及专业技术人才的统计调查，编制《20xx年全县人才资源统计分析报告》。

11、加强人才市场基础建设。加大县人才市场的基地建设，尽快摆脱“有市无场”的现状；完善人事代理管理制度，拓展人才派遣、人事代理、合同鉴证、人才培训等业务；努力提高人才信息化水平，建立县人事人才网，积极探索发展网上人才市场，创建人才需求信息发布平台，完善人才业务、人才求职咨询服

务热线。

12、加大人才引进力度。配合县人才办，研究制定吸引人才的优惠政策。抓好急需人才摸底工作，积极组织企事业单位参加省、市举办的各类人才交流会招聘各类人才。鼓励和引导各用人单位以柔性流动的方式引进各类人才。

13、加强人才培养力度。在企、事业单位的专业技术人员中全面开展以学习能力建设为主要内容的继续教育培训。计划在20xx年x月份前对所有专业技术人员轮训一遍，今年将重点抓好晋升和聘用人员的培训，严格继续教育登记验审管理。继续开展专业技术人员计算机应用能力培训考试工作，重点抓好中、高级专业技术人员的培训考核。加强对培训基地的软硬件设施建设，进一步提高培训质量。

14、加强人才的选拔、使用和管理。做好专家信息采集工作，健全专家管理数据库，建立高级专家包括离、退休专家的联系制度。继续做好第二批市县级学术技术带头人的选拔考核和科研项目经费资助工作。抓好以人事考试和职称评审为主的人才评价工作，推行以考代评和各类执业资格考试，严把资格审查关。制定《专业技术人员职称申报评审工作程序》，进一步提高专业技术职务的评估质量。制定《专业技术人员聘任管理办法》，完善事业单位专业技术职务聘任制，规范聘任管理，重新审核和调整事业单位专业技术岗位职数，建立规范的《专业技术岗位职数管理册》制度，重点抓好教育和乡镇卫生系统的专业技术职务的聘任管理。

15、加强引进国外智力工作。继续加强对引智工作的宣传力度，组织好20xx年引智工作的申报和推荐。对20xx年的引智项目积极配合申报单位做好执行实施工作。对引智成果进行跟踪，充分发挥好外国专家的作用。

五、以统筹兼顾协调发展为方向，深化各项人事制度改革

16、深化军转干部安置改革。按时完成军转干部安置任务，做好自主择业军转干部的管理服务工作。继续做好企业军转干部解困和维稳工作，完善企业军干部数据库和个人档案，建立长效工作机制，有效维护社会稳定。

17、加强福利与离退休管理服务工作。做好实施公务员职级工资制改革的前期准备工作和新一轮的工人技术等级考核、技师评聘工作。积极推行机关工作人员年休假及公务员健康休假制度。按时完成20xx年x月级别工资晋升和20xx年x月两年考核正常晋升职务工资工作；及时办理三年优秀人员、职务变动、岗位变动晋资及新录聘用人员确定工资待遇等日常工资福利审批工作。对全年到龄退休人员进行摸底，严格按政策办理到龄退休、病退及遗属补助工作。会同有关部门做好各类津补贴的清理、规范工作。继续完善工资审批内部审核把关程序。

18、加大人事执法工作力度。贯彻落实《行政许可法》，进一步清理行政审批事项和政策性、规范性文件，做好文件的起草、审核、备案工作。继续抓好“四五”普法教育。努力做好人事信访工作，搞好人事

争议仲裁工作，健全人事争议仲裁委员会和办事机构，尤其要妥善处理事业单位改革期间出现的人事信访和争议问题，确保社会稳定。

19、加强人事信息和宣传工作。加大对外人事宣传工作力度，完善和出台《20xx年人事信息调研和宣传工作意见》；继续办好《泾县人事》简报；及时、准确向上级有关部门报送政务信息，发挥新闻媒体作用；实行信息工作完成情况季度通报制度。

20、推进电子政务建设。进一步加强我县人事编制信息网站的建设与管理；探索人事编制部门内部信息化系统建设的途径，整合资源，构建平台，做好全县企业管理人才、专业技术人才、公务员数据库建设和信息采集工作；加大本局电子政务培训工作力度，适时举办电子政务培训班；积极参与“数字泾县”建设，努力实现与政府系统办公业务资源网（专网）的互联互通。

二、以能力素质建设为核心，加强人事编制干部队伍自身建设

21、树立新的工作理念。按照县委统一部署和要求，开展好保持党员先进性学习教育活动。牢固把握邓小平理论和“三个代表”重要思想的灵魂，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观和人才观，增强大局意识、创新意识、服务意识，紧盯全县大发展的态势，找准人事编制工作的切入点，分解落实年度工作目标任务，改革局务会例会制度，建立工作月督查制度，继续完善机关工作人员岗位考核的有效办法，狠抓落实措施，圆满完成县委、县政府下达的招商引资等各项年度工作任务。

22、提高人事编制干部队伍整体素质和服务水平。切实加强机关干部能力和作风建设。在加强政治理论学习的基础上加强业务学习，重点学习新时期人事人才理论、法律、信息化与电子政务等知识和技能，提高依法行政和优质服务水平，不断提高队伍整体素质。按照“两个务必”的总体要求，加强机关效能建设，从根本上转变工作作风，用制度规范从政行为，完善出台“服务承诺制”、“首问责任制”、“限时办结制”等机关效能建设制度，进一步简化办事程序，缩减办事时限，提高办事效率，真正体现执政为民。

23、加大调查研究工作力度。围绕工作重点、难点大力开展调查研究，着重在深化事业单位改革、推进行政管理体制改革、完善公务员管理机制、加强专业技术人员队伍管理等方面积极开展调研，实施局领导牵头课题制，加大调研工作的推进力度。做好调研成果转化工作，使调研成果转换成生产力，直接为经济建设服务。在全局开展调研竞赛评比活动。

24、加强机关作风和廉政建设。坚持依法行政，进一步加强人事编制工作纪律教育。进一步完善监督制约机制，认真落实党风廉政建设责任制等有关规定，一级对一级负责，一级对一级监督。结合保持党员先进性学习教育活动，广泛听取社会各方面意见，虚心接受批评，认真解决存在的问题和不足，努力树立人事编制部门“党性最强、作风最硬、纪律最严”的良好机关形象