20xx～20xx班级工作总结

时光飞逝，大二学年这么快就接近了尾声，外111-2自成立伊始已历经了两年时光的磨练。思考过去一年的工作，现将大二学年的工作做以下总结：

班级方面：

过去的一年，班级一直注重学风建设，同时主抓班风。在每天的早自习考核中，当有些班级，寥寥数人是，我班同学们几乎已经全部到教室学习。每月的早自习考勤中，我班也能做到成绩名列前茅。学风建设方面，同学们学习积极主动，互帮互助，形成了良好的学习氛围。当然成绩的去的还得用数据说话，但从挂科率来看，我班级挂科率在我系中又是最低。（英语系成绩排名未知）。。班级文化建设，我班也取得了可喜的成绩，在今年学院班级文化墙评比中，我班级荣获学院二等奖。

一年来，班级都会在每周早上周四，召开班会。形式是宿舍轮流召开，让同学在了解宿舍特色同时加强了宿舍同学间和班级同学的凝聚力和向心力。同时活动方面，我班级也积极踊跃，固定教室马上就要没有了，为了让自己拥有固定教室的生活跟美好，在5月份，在教室里组织了一次晚会，让同学们记住在一起的美好时光；在6月份，为满足同学们的要求，响应凝聚向心力的号召，我班级在山东工商学院举行班级大聚餐，进一步增强了班级凝聚力。

团学方面：

团日活动作为团支部工作的重要内容之一，具有加强团支部建

设，增强团支部凝聚力等重要作用。我团支部积极响应校及院团委的号召，根据每月下发的团日活动主题，积极调动本团支部成员的积极性，争取让每一位支部成员都参与其中。其中，我团支部与机电111-4团支部合办的《激扬青春 放飞梦想》经典团日活动，取得了校级经典团日第二名的好成绩。不仅展示了我团支部的风采，更让大家学会思考该如何有意义的度过大学四年。团日活动主题能够贴近大学生活，是保证支部成员参与积极性的基础，而丰富多彩具有创意的节目形式，则是取得理想的活动效果的保障。

党员发展情况方面，我班级仅张智文同学通过层层考核，入选成为中国共产党预备党员，打破了我班级开学至今无党员（含预备党员）的局面。身为预备党员的他，为同学们树立了一面良好的旗帜！ 接下来的日子里，我班级班组织、团支部将创新工作形式，积极服务同学，注重班级建设，携手同学们创造更加美好的外111-2班。

 

第二篇：班长班级总结报告

班长班级总结报告

一、构建班级管理体系，基本完成理论框架部分的整理。

关于现在的这套班级管理模式，我自暑假使就开始筹划，也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完善。我想，其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。

1、“责任人制度+项目团队合作制度”

2、“月会述职制度”

3、班博管理

具体的内容现在大家也都应该很清楚了，就不再赘述。我始终相信规则不是万能的，但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核，一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西，还是有很多不理解的意见的。因为，毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神，总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而，其实自由给多了就容易散漫了，凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题，即怎样让班委团队，以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进，不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力！我们在一起，所以，nothingisimpossible.

二、具体落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段

1、简述

从刚开始的大家混混沌沌，到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰，我们经历一段磨合的过程。一开始，大家会发现自己的职能清晰了，但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉，这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味，尤其忙的时候就更容易我干我的，你管你的了。这方面，我们在9月组织

了一次班委聚会，聚会的宗旨就是“不工作，只娱乐”。虽然第一次，大家都还挺不好意思，过程没有那么high,不过我想随着时间的流逝，大家会越来越紧密的。

这个月，我们班委着实做了很多的事。比如秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动，以及正在进行的优班评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确，没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了，很多事情堆在一起，解决不了。不过，我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量，因为至少我们有时间和精力的保证。

9月里，每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出，大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为，想付出，才会真的去踏踏实实，真真切切的做。而行动，往往比言语更有说服力。

2、班委工作问题以及个人建议

a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上发出一条信息说明课件发放的情况，我想这个不难做到，我也提醒过几次，希望以后能改善。

b、述职制度不够完善。一方面，述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面，述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况，这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信，并没有回，或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。

c、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何，是不是有了结果，需不需要帮忙的这些疑问。所以，希望以后各位第一负责人在完成具体任务时，注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度，能适时的提供所需的帮助或者给出好的idea.

d、希望心理委员能够多发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的，这样兴许职能会更具体和突出。