青岛装备公司安全大检查谈心工作总结

为做好安全大检查谈心总结工作，按照路局党委、路局《关于开展安全生产大检查的通知》（济铁安发〔20xx〕208号）和《关于安全大检查谈心活动有关要求的通知》（6月x日公告栏），以及集团公司的具体要求和部署，我们认真开展了安全大检查的谈心工作，现将有关情况总结如下。

一、谈心工作总结内容

1.谈心工作基本情况。自开展谈心活动以来，公司领导班子共开展谈心35人，其中：一线部门负责人10人，一线职工25人。各管理部门负责人也分别开展了谈心工作，共计43人，其中：一线班组负责人10人，一线职工33人。

2.谈心活动基本做法和特点。一是了解青岛地区工作开展情况；二是掌握干部职工思想动态；三是确定加油、油品运输需要解决的实际困难；四是为抓好安全生产需要创造的条件。五是征求意见、建议情况。

3.谈心发现的问题梳理情况。包括通过谈心活动，共发现问题13个，其中，安全管理4个，设备质量2个，现场作业2个，职工素质2个，职工生活2个，其它1个。

4.解决问题情况。谈心发现问题的分析、解决方案和解决情况。谈心过程中，职工们对安全管理、设备管理等重点发表了真

实的看法，通过畅所预言，也提了不少的意见建议。针对职工的意见和建议，我们有针对性地进行了分析、解决。

5.加强和完善安全管理的措施和设想。保证安全大检查取得实效，关键是落实“零容忍”的要求，抓好安全突出问题的整改。在这次安全大检查中，公司逐一抓好问题整改销号，彻底消除安全隐患。以后要将此形成长效管理机制，常抓不懈。

6.谈心活动收获、效果。通过此次此次活动，公司各级包保检查组，有明确的目的性，围绕检查重点，带着任务、带着问题下班组到现场，在发现问题、分析原因、制定措施、帮促整改上下功夫，切实提高现场检查工作质量。包保领导深入一线，与生产一线经营部负责人、支部书记和班组长进行现场谈心，深入检查和剖析现场作业安全问题，及时解决现场安全问题，进一步强化和完善安全管理的制度和机制，并且拉近了干部职工间的感情，密切了干群关系，为企业安全管理迈上新台价奠定了基础。

20xx年x月x日

安全大检查谈心情况统计表

注：对谈心工作评价分为：好、中、差。

谈心发现问题情况汇总表

部门：

注：问题类别为:安全管理、设备质量、现场作业、职工素质、职工生活、其它。

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