通过对6S的学习，收获很大，6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的内容。

6S主要强调地、物的明朗化，也就是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的厂区，是否能看的清清楚楚、明明白白；其次是强调的是人的规范化，也就是每个员工做事都非常用心，非常严谨，各项工作都能做得很到位。

推行6s管理具有重要的实际意义，主要有以下几方面：

1. 提升企业形象和综合素质，优化工作环境，增强信心；

2. 减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态；

3. 提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业；

4. 质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制；

5. 安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少；

6. 提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7. 降低成本：减少纰漏，减少来回搬运；

6s管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。

曲维进

20xx-2-28

 

第二篇：6S培训总结

培训总结

四月二十四日我参加了运控中心在上海组织的的培训，内容包括两部分：安全管理体系（SMS）以及现场6S管理。

在上午的SMS培训中，老师分别从安全与责任，安全与制度，安全与SMS三个部分阐述了安全的重要性，并且结合各种事例讲解了SMS在实际工作中的使用。虽然进入东航不到一年，但是从最初入职的SMS培训，到随后各类会议、培训的反复提起，SMS的重要性已经深深的印在了我的心中。经过了这次的培训，我对SMS的认识又深入了很多。安全是我们航空企业的重中之重，SMS作为一套科学和理性的系统，做到了从事后到事前、从开放到闭环、从个人到系统、从局部到全局的四个转变。在这一系统里，主动安全管理取代了被动的安全管理模式，通过建立一套自我审核、自我监督、自我纠正、自我完善的机制，使自身安全管理水平跨越一个新的台阶。

下午的培训内容是现场6S管理。6 S包括整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全六个方面。现场6S管理可以改善并提高企业形象，提高工作效率，减少工作差错，保障安全，降低成本。平时工作中会经常遇到一些看似很小又不容易规避的问题，通过老师深入浅出的讲解，我终于找到了这些问题的症结，而现场6S管理的使用完全可以避免以后工作中此类问题的再次出现。不仅在工作上，而且在生活中，6S管理都有很重要的作用。

无论是SMS还是6S，都是对安全工作的有力保障。通过这一天的学习，我更加深刻的认识到安全重于泰山，细节决定成败。只有切切实实的的把安全放在第一位，才能将成为一名合格的东航人。

 

第三篇：6s培训总结

通过对6S的学习，收获很大，6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的内容。

6S主要强调地、物的明朗化，也就是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的厂区，是否能看的清清楚楚、明明白白；其次是强调的是人的规范化，也就是每个员工做事都非常用心，非常严谨，各项工作都能做得很到位。

推行6s管理具有重要的实际意义，主要有以下几方面：

1. 提升企业形象和综合素质，优化工作环境，增强信心；

2. 减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态；

3. 提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业；

4. 质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制；

5. 安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少；

6. 提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7. 降低成本：减少纰漏，减少来回搬运；

6s管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。

曲维进

20xx-2-28