回场检查站20xx年度总结 回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下，在机关部室的支持下，做到了一丝不苟，严细认真，爱岗敬业，圆满的完成了全年的工作目标，并在设备平稳运行、车辆安全上发挥了一定的作用，在这里请允许我向所有人员道一声感谢，谢谢大家的帮助和支持。 20xx年是一个不寻常的年度，我们经历了重要的人事调整，和职责划分，还有不利的天气因素，尤其是雨季地沟反水给车辆检查带来了诸多不便，我站员工不等不靠、克服困难、依然涉水坚持车辆检查工作，给车辆安全运行提供了可靠的保障。过去的一年里我们在工作中虽然取得了一些成绩，但是离领导和同志们的要求还有一定距离；并且存在不少的不足之处，这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实，扎实工作，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报

一、全年工作目标的完成情况

在全站人员严细认真，一丝不苟的努力下，认真履行检查职责和义务，确保了全年的工作计划顺利完成。

1.本年度针对全队运行车辆计划检查873台次，实际检查873台次完成率达到100%；其中715台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为A类;158台次有问题，可短期运行，但应采取相应措施，技术状况评价为B类；回场检查评价为C类应暂时停运进站处理的车辆为0台次。

查出的问题共有291项；其中我们把直接影响人机安全的19项列为重大问题要求立即整改并及时复查；按油田公司的工时定额标准我们完成工时定额1.46万元；为全年的设备安全运

行提供了可靠保障，并节约了不少的维修时间。

2.在站内设施简陋，起升工具迟迟不到位的情况下，我们克服各种困难依然为集团各部室公务车辆和私家车辆提供技术咨询若干台次，技术检查50与台次，其中10台次没有异常14台次发现异常但可以继续运行。查出问题47项；其中重大问题6项；完成工时定额0.495万元；通过技术检查我们把相应的问题做了反馈，使隐患车辆得到了及时的保养和维修从而避免了重大人机安全事故的发生，并得到了各部室人员的一致好评也为我站赢得了良好的声誉，为下一步业务的拓展打下了良好基础。

二、下一年度的工作目标

1、认真做好设备回场检查、月度检查、季度检查工作。制定定期点检（全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日”，月度、季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发现问题，随时解决问题，预防和防止设备发生技术故障。对检查出重大的问题反馈到公司安全生产质量部，安全生产质量部根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施，督促实施部门（修理单位）修复解决。使车辆的安全状况始终保持最佳状态，使生产保障工作可以正常有序的顺利完成。

2、制定车辆回场检查标准，对车辆检查实行量化管理，对车辆回场检查率要求特车≥50%，客车≥55%，实行月汇总；

3、加大运行设备安全检查日的检查力度，在设备检查中应体现“点检制”的内容及特点；（即定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等)。同时根据季节变化和生产实际，随时增加专项检查，并将检查结果下发简报；

4、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表，还要对其整改过程及结果进行监督，使整改活动不流于形式。

5、加强站内的基础设施建设，争取多上设备，尤其是车辆举升机，并在条件成熟的情况下争取上一套四轮定位加补胎设备；以增加本站的服务和检查项目，并通过各种技术培训以提高自身的服务和检查技术水平。

回顾过去展望未来，20xx年将是我们发展的一年也是充满机遇和挑战的一年，我们要把握机遇、开拓进取、踏踏实实、勤勤恳恳的把工作做好，我们决心在新的一年里再创新成绩，再上新台阶，并争取早日把检查站做大做强，为检查站尽早实现业务扩大并逐步升级转变成对内对外的综合大型检测站这一终极目标而努力奋斗。

综合服务分公司回场检查站 20xx年x月x日

 

第二篇：稽查年度总结

稽查小组工作总结

20xx年，***站站稽查小组在石黄管理处的正确领导下，以防范和打击营运收费中“偷”、“逃”、“漏”费事件的发生，营造良好的内外部收费环境为指导思想，全面落实管理处目标管理考核，按照《收费稽查管理办法》的要求，以务实的态度采取有效措施开展稽查工作，维护了正常的收费秩序，力求通行费收入足额征收。

一、一年工作回顾

（一）完成稽查工作指标和目标管理考核任务。 一年来采取现场稽查、录像回放、专项重点检查相结合方式对站内各部门进行例行稽查523人次，截止到12月x日录像回放时间达753小时，全面完成目标管理考核的各项任务。

（二）大力查处违规违纪的行为，实现以查促管，提高收费管理水平。

一年来，检查发现违反收费操作规程10人次，其中通报批评6人次，文明服务达不到要求的2人次。在收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度。第一，充分利用监控录像回放，有效提高稽查效率。第二，以特殊情况记录、系统的收费操作信息和人工记录为突破口，加强对收费员操作的监督。第三，加强特殊时段和薄弱环节的稽查，最大限

度填补稽查漏洞。通过各种形式的稽查，及时发现问题，有效促进收费站的收费管理工作。

（三）对外稽查工作安全、有效开展。

截止12月x日，我站稽查小组安全查处外部逃费车辆共10辆次，追缴路费 3540元。在打击外部逃费车的工作上，加强逃费车辆的信息管理，发生逃费事件后准确记录车辆信息，保留车辆通行信息，及时上报衡水所稽查大队，以加强信息资源共享，共同打击。

（四）改变常规稽查方式，段内互查效果良好。

本年度由衡水所稽查大队组织牵头在段内进行了3次互查，在衡水段内联合行动进行稽查前，我站能高度重视，并对站内的收费管理工作进行自查，有效地促进了站稽查小组的工作，并且对收费员起到一个警示作用。从联合稽查中，还加强了与段内稽查小组的沟通，吸收有效的稽查方法和经验。

（五）注重业务学习，提高稽查小组成员素质。

在日常工作中，坚持按照“作风优良、业务精通、乐于奉献”的标准加强队伍建设，力求建设一支思想作风过硬、业务水平扎实、甘于奉献的收费稽查队伍；注重业务学习，坚持开展以自学为主，集体组织学习为辅的形式进行业务学习。在实践过程中，有意识的使每位稽查小组成员独立地调查和处理收费过程中遇到的问题，锻炼提高他们的业务水平

和独立处理事情的能力。今年先后组织各类收费、稽查业务知识培训6次，从一定程度上提高了队伍的业务素质。

二、一年来取得的经验

一年来加深了我们对什么是稽查，怎么样开展稽查工作，建设怎么样的稽查队伍，怎样建设稽查队伍的认识。

（一）坚持以防范和打击营运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想。

（二）坚持从规范收费管理入手，利用系统功能和录像等先进监控稽查设备，以特殊情况记录和系统的收费操作信息为突破口，加强对收费人员的监督。

（三）要善于抓住重点时段、重点事件和重点人员的跟踪稽查，以提高稽查效率。

（四）要持续提升稽查小组成员的业务水平和独立处理突发事件的能力。

三、联网收费后稽查工作的形势和存在的问题

一年来，虽然在稽查工作上积累了一些经验，但工作中仍存在不少的困难和问题。

（一）随着联网收费的范围逐渐扩大，行驶里程的延长，路费的提高，对于通行车辆实施逃费更有诱惑力。

（二）外部逃费车辆越来越熟悉高速公路收费站运作，假冒免费牌证的技术和手段越来越高明，增加了对外部逃费车辆打击的难度。

（三）联网收费后部分收费运作产生变革，系统功能和运作规定仍未修改完善。

四、明年工作设想

（一）转变和完善稽查方式、方法，提高稽查效率。

1、更加注重现场稽查与信息技术稽查的结合。

2、更加注重日常的巡查与特殊时段稽查的结合。

3、更加注重全面的普查与异常事件稽查的结合。

（二）完善稽查内容，抓住稽查重点方向，适应联网收费的新要求。

（三）着力提高稽查队伍的综合素质，特别是要加强稽查小组成员业务知识和独立处理突发事件的能力，持续提升稽查水平。

展望明年，我站稽查小组会全面贯彻落实管理处目标管理考核的要求，认真分析车流不断增加、联网收费范围进一步扩大等新形势出现的新问题，积极研究新对策，有效开展稽查工作，确保维护正常的收费秩序和营运管理秩序。

深州西站稽查小组

20xx年x月x日