“风景这边独好”文艺汇演暨年终总结大会 暂定

目的：总结南开大学学生社团联合会本学期的工作，提出建设性意见和建议，对下学期更好地开展工作提出期望，展望新学期社团联合会更好的未来。同时为了增强内部成员之间的感情，积极促进社团联工作的开展，推动社团联自身的发展与进步。

时间：20xx年x月x日晚6：30——9：30（待定）

地点：学活314（最好）

流程：

具体采用的风格：红军风格（暂定）

1. 开场视频：主要是总结一下本学期的工作。5—10 min

此时前两排灯暗。（主持人控制）主持人在边上需要先提醒大家晚会即将开始，请大家保持安静。

2. 节目（**中心）：5 min

3. 主持人开场词：3 min

4. 艾老师发言：20 min

5. 主席致辞：总结工作&展望未来。10 min

6. 节目：5 min

7. 小游戏：20 min

谁是卧底

6人一组。取两组。各中心以及高层每组出一人。

每个人至主持人处抽取卡片，卡片上有编号和内容，各人依据编号从1—6站好。从1开始说一个卡片所含内容的一个特征。普通人既要让同伴知道你不是卧底，又不能让卧底发现。而卧底则不能让其他人发现自己是卧底。一轮特征后大家开始指认，被指认最多者淘汰出局。

间谍胜出则其他五人受惩罚，间谍失败则间谍受惩罚。胜出者同样有巧克力。 惩罚：从杀人游戏的小卡片中抽取。（小伊姐有那个小卡片。看看是有多少个编号，不够再买一两套。）或者主持人准备。

8. 颁奖：给高层颁奖，具体名目（未定（周五前定下来）+保密）

顺序暂定： 由各中心主任以及培训中心中层颁奖。

高层发表获奖感言，内容为八卦任一其他高层一次。

所有高层颁完奖后合影。

9. 节目*2：5 min*2

10. 颁奖：给中层颁奖。每个中心两名中层。

颁奖顺序为：培训、督导、公关、宣传、办公。由各中心分管副主席颁奖。 （一起上吧。此为念名单的顺序）

合影。

11. 小游戏：20 min

含水传歌

6人一组。取两组。各中心以及高层每组出一人。

每个组第一人看事先准备好的歌词。然后口中含一口水唱出来，传给第二人，第二人根据自己的判断猜测第一人给自己的歌词，同时含水唱给第三人。以此类推，最后一人根据自己的猜测唱出此句歌词，若唱对则胜出，奖励该组。若唱错则往回退着唱，直至唱对的那一个人，唱对的那一个和该人的下一个人受惩罚（因为传递失败），其他人则给以鼓励奖。若两组最后一人都没有唱对，则比较哪一组长队的人多，多者胜出。胜出一组得巧克力。鼓励奖为小饼干。

事先须准备好4副耳机，四个手机或者mp3等音乐播放器，由培训准备好同一音乐和相应音量，在传递时除唱的人和该同学的下一个人，其他人必须戴上耳机，避免听到。

12. 节目*2（**中心之后是高层的节目）：5 min*2

13. 颁奖：各中心视频&优秀干事

14. 缘分一线牵。

事先准备好红线10根左右。由主持人握住中间。按座位顺序每次上来20人左右。（根据到场人数或统计人数再作协调）分作两列面对面站好，去选择主持人手中的红线，大家都选定以后拉直，看看与自己选的一样的对面一列的同学，交换礼物和祝福小卡片（最好署名）。

15. 主持人结尾。组织大合影。

场地布置：气球

拉花

横幅

预算：

零食：150元（要有巧克力&小饼干）

饮料：50元 每个中心按20%（暂定）的比例定优秀干事。 各中心视频在相应中心颁奖前播放。 颁奖顺序为培训、督导、公关、宣传、办公。由各中心中层给干事颁奖。 各个中心合影。

纸杯：15元

气球：10元？

鼓掌拍：已有

小奖品（淘宝？）：小本子（2—3元左右）*10=25 给中层

高层全体和相应中心所有中层签名的明信片* 25左右 1*25=25 颁奖证书：43本左右（8+10+25=43） （库存还有多少？需要再买么？）

高层奖品：10*8=80

横幅：50元

红线（淘宝？）：10根 2元

借红军服装：100左右 或者问问有没有军训服还在的。

宽胶带：有。

分工：

各中心统计人数，12月x日之前确定大概人数。

紧急预案：

1.设备出问题：提前一小时调试。实在不行看能不能临时换教室。话筒可不用。投影仪一定要有。如果不行的话换到地下，提前联系好大爷，关于那个能搬着用的投影仪的问题。（可咨询帅哥）

2.人员到太晚：通知早通知15-20分钟，避免时间到了来人太少的情况。

3.

 

第二篇：年终总结大会

年终总结暨表彰大会

策 划 书

会议时间：20xx年x月会议地点：D3座512室

31日

参会人员：全体员工

一．会议目的：总结全年的项目结果，分享全年工程经验，加强公司员工的凝聚力，激励员工的工作热情。 二．会议主题：积极进取，开拓市场。 三．会议主持：*** 四．活动方案

（1）业务主管上台做总结，总结今年重大项目的经验，指出工作的缺点和不足，勉励员工在来年努力工作，增强进取精神。

（2）人力资源部长发言，总结员工工作情况，并对优秀员工进行表彰。

（3）优秀员工代表发言。 （4）总经理讲话。

（5）大会结束，主要领导可以留下来开个小会，内勤人员负责打扫大会现场。 五．会前安排

（1）经理以及部门主管准备正装以备会议穿戴。各部门主管负责把会议时间、地点告知部下员工，并提示员工做好发言准备。

（2）人力资源部主管要记录好员工到场名单，请假名单，

和实际入场名单。

（3）办公室人员准备好会议需要的资料，视频，PPT等，以及做好会议现场布置和会议记录。

（4）财务部主管负责将员工表彰奖金和会议现场布置的资金落实到位，并做好支出记录。 六．突发事件处理 （1）会议进行中突发冷场

解决办法：安排控场人员，前场人员调动气氛，带动鼓掌，后场人员稳定会场秩序。 （2）有员工当众辱骂与会领导

解决办法：控场人员予以劝阻，劝阻不听请其出去。 （3）有员工突然打断会议进行并蓄意破坏气氛

解决办法：其部门主管予以劝说，尽量缓和气氛，不予接受的话由控场人员进行控制，并由办公室人员记录在案。 （4）其他无秩序和无法控制的情况

解决办法：尽量让大会圆满，如果执意不听的话，人力资源主管可以当场宣布开除。 七．会后安排

（1）主持人宣布大会结束后，办公室人员应立即打扫会场。 （2）办公文员对此次大会做出书面总结，并由总经理查阅签字，保存留档。

（3）人力资源部在会议后对此次缺席的员工名单做出总

结。

（4）如有特殊情况发生，相关部门领导在会后要总结教训，并汇报解决办法。 八．财务预算

总计：2750元