一、工作内容及流程
1、准备工作: a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项
2、早9:30点之前出发。
3、每周五下午16: 00准时到达公司。
(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题)
(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访
(3)信息整理反馈
二、工作要求
销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。
1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。
2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。
3、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。
4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接
电话后,必须回复。
5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。
6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。
7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。
8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。
9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。
10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。
三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。
一、工作时间:每月22天工作制
二、工作区域:负责公司指定的或自行开发负责的区域
三、工作范围:开发市场、维护客户、监督执行各项活动、信息反馈
四、工作职责:
1、 负责开发所辖区域内的各渠道终端客户。
2、 负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和客户、渠道商之间的合作关系,负责向终端客户、渠道商传达公司的政策、促销活动等工作。
3、 负责新业务人员的指导、培训,协助销售助理做好促销活动的策划方案等
4、 掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。
5、每天按照规定及时填写各种报表,周五将周工作报表传回公司,汇报负责区域内的销售和市场情况。
6、调查突发性事件(如:质量问题、市场违规问题等),并对公司做出书面报告。
7、定期对市场进行调查,如:铺市率、销量、市场占有率和产品美誉度、竞品信息及动态等,对公司所投市场费用使用情况的真实
性负责,监督、执行各项促销活动落实到位,无条件接受和完成公司下达的销售任务。
五、所有业务代表须克尽职守,遵守公司规章制度,做好本职工作。
每日工作流程:
每天提前10—15分钟到岗,主动参加公司上班前的扫除活动。 9:00 — 9:15 晨会
晨会例行内容:
热身准备:
晨号(我们是青林盛华,以诚信勤勉,务实进取的精神,为环保事业奋斗每一天!)
业务代表进行昨日工作总结:昨天拜访客户数量、市场动态、解决客户问题数量、成交客户数、成交量、成交率、新开发客户数等。明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。
主管作昨日总结:解答业务员提出的问题、宣布昨日检核路线、检核结果、评分情况、提出批评或表扬及改进意见。
主管宣布今天的具体工作安排;销售价格政策的变动;询问有无困难问题、提建议,讨论。
拜访准备:制定当天的拜访计划,准备当天拜访文件,整理pop ,
笔、名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、检测报告、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料、订单等必备工具)
9:30 — 17:00 客户拜访:
客户拜访工作内容:
进入售点前的准备工作,售点外店情察看(有无pop、张贴是否正确),进入售店后向客户打招呼
有货-- 帮助客户检查库存。
做销售访问,记录问题(能当场解决的就当场解决;不能解决的上报领导后再解决)。以及竞品资料的收集(包括:价格、销售情况、促销、生动化、新品、客户反映等以及我公司产品的售卖情况、顾客反映等)。
无货--建议订单,确认订货,确认下次拜访时间并向客户致谢。 除了正常的拜访之外,每天要有充足的时间开发新客户
客户拜访动作流程:
1、进门前看客户门头招牌,了解店主姓名,进、销、存情况,以及上次的客户要求及处理结果。
2、整理服装仪容。
3、检查户外广告。
4、向客户打招呼,作自我介绍。
5、询问上次进货送达情况,客诉处理情况。
6、帮助店家张贴pop,了解店家的库存。
7、展示当日进货政策价格,让客户考虑进货数量品项。
8、根据客户的进、销、存记录, 1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议,写订单。
9、了解市场动态(包括竞品各种迹象:定价,销售情况,促销,生动化包装新品,客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,库存,等)。
10、 再次确认定货量无误,约定下次拜访时间,道谢出门。
四、周五下午市场情况分析会
汇报本周市场情况,工作内容和市场动态并填表,交主管审查,思考下周有无须提前准备的事情。
一、工作内容及流程
1、准备工作: a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项
2、早9:30点之前出发。
3、每周五下午16: 00准时到达公司。
(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题)
(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访
(3)信息整理反馈
二、工作要求
销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。
1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。
2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。
3、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。
4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接
电话后,必须回复。
5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。
6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。
7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。
8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。
9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。
10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。
三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。
一、工作内容及流程1、准备工作:a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项2、早9:30点…
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