认清形势 明确任务 加强管理

为实现20xx年各项工作任务而努力奋斗

-----在安全管理部一届三次职代会上的讲话

（20xx年x月x日）

各位代表、同志们：

安全管理部一届三次职代会，在与会代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。在会议期间，各位代表认真履行职责，认真听取了《行政工作报告》和其它专项报告，全面客观地分析了20xx年取得的好经验和存在的差距、不足，共同研究和分析了今年的安全生产形势，确定了20xx年的安全工作目标。这次会议是一次贯彻落实公司首届四次职代会精神，全面推进“二次创业”第三年加快发展的誓师大会，会议进一步统一了思想、凝聚了力量、坚定了信心、鼓舞了士气，在这次会议上，同志们充分发扬民主，献计献策，使大会开的很好、很成功。在这里，我谨代表安全部党支部向你们和向一直关心支持安全部工作的各级领导、部门表示衷心的感谢和崇高的敬意！

会议期间，我们充分发扬民主，积极征求意见，本着认真负责的工作态度，一是对部室领导班子成员进行了民主测评；二是紧紧围绕我部各项工作向广大职工发放提案表33张，提出了不少好的建议，我们将逐条进行落实；三是组织开展了各单位班组长对安检员进行了测评，从测评情况看比较理想；四是组织9次专题会议对内部管理办法、工资分配办法、安全质量文明生产考核表等内容进行了认真讨论研究，特别了牵扯到最敏感的工资问题，我们按照公司提出的数字化管理要求，进行了认真分析大胆创新，扩展工资分配新思路，努力提高工作积极性，使工

资分配更民主、更透明。从这些方面可以看出，我们安全管理部是一个民主和谐、不断创新、开拓进取的文明单位，是一个团结和睦的职工大家庭。

刚才，姜总代表安全部行政向大会作了《行政工作报告》，报告回顾总结了去年以来的各项工作，深入分析了当前存在的问题和形势，全面部署了今年工作目标和任务，措施十分具体；公司安全处长石处，围绕公司安全发展的大局，提出了希望和要求，希望全体党员干部职工能认真按照部署抓好落实。与此同时班子成员向大会宣布了《安全管理部内部管理三个办法》，进一步强化了各项管理制度。

回顾过去一年的工作，我们安全管理部在公司党政的正确领导下，在业务科室和兄弟单位的理解支持下，在全体干部、职工的共同努力下，紧紧围绕公司各个时期的安全工作，不断加强安全生产管理，在加强职工教育、稳定职工队伍等方面做了大量的工作，取得了一定成绩，得到了公司领导的充分肯定，进一步树立了文明部室的良好形象。

20xx年是企业破产重组，实施“二次创业”的第三年，公司提出的全年工作定位是：“巩固、管理、发展”，今年我们的工作定位是“落实安全职责、巩固安全管理、实现安全发展”，由此，各班组要以此统揽全年各项工作，研究制定切实可行的措施，认真抓好落实，要广泛深入宣传贯彻这次会议精神，迅速统一全体干部职工的思想和行动，以高昂的斗志、积极的工作态度，抓好、抓实安全工作！下面，我就如何贯彻公司一届四次职代会和我部一届三次职代会精神讲几点意见。

一、严格各项制度，规范各项管理，进一步加强劳动组织和各项纪律

今天的大会，就是一个制定制度的大会，落实制度的大会，更是进一步落实20xx年公司下达的各项任务的大会。会议通过了“工资分配、绩效考核办法、安检员末尾淘汰制度、安全管理部请销假制度等4项规章管理制度，不仅加强了班组建设，而且强化了约束机制，为保证今年各项工作任务的顺利完成提供了纪律保证。在这里，关键的是我们要严格执行。首先是要从“严”字上去做文章，用制度管人，用制度约束人，不断提高工作效率，做到规范管理。在各项制度的执行上要加大力度和水准，特别是考评人员要做到决不手软，一视同仁。其次是要从“做”字上去下大功夫，把工作落实到行动上，当天工作当天完成，做到“小事不过班、大事不过夜”。第三是要牢固树立为“一线”服好务的思想，要保证各生产单位在安全的前提下，让他们多出煤、多打进尺，严禁安检员出现吃、拿、卡、要刁难施工单位现象发生，发现一起处理一起，绝不姑息。

二、立足本职、端正态度、发挥作用

一是抓领导干部、班组长自身建设，发挥好导向作用，特别是班子成员要时刻起模范带头作用，学会抓难点、抓重点在提高执行力上下功夫，使上级的各项指令得到进一步贯彻落实；班子成员、班组长同时也要提高处理各种利益矛盾，提高维护稳定的能力，进一步增强预见性，做到超前预控。二是抓观念，增强大局意识和责任意识，努力提高管理人员的政治理论水平和实际工作能力，进一步增强工作积极性。三是进一步落实好“两个三”工作思路，第一个三是要全面贯彻落实“三镜”工作思路（用显微镜查问题、用放大镜看问题、用望远镜防问题）。“三镜”工作思路是经过实践证明提炼出来的一套行之有效的安全管理方法，

是体现一种严谨认真、一丝不苟的精神，希望全体职工在思想上要认真领会，在行动上认真落实执行；第二个三是要坚持“三铁”精神抓安全；安全上绝对不能讨价还价，违反了一定照章办，安检员是现场安全的直接管理者和专家，一定要履职尽责，公平、公正处理问题，不能有私心。公司一届四次职代会董事长在讲话中提出的坚决不用“四种人”（不用党性不强、以权谋私的“危险人”，不用没有思想、不动脑子的“糊涂人”、不用不坚持原则、怕得罪人的“老好人”，不用不干实事、干不出成绩的“平庸人”；同样我们也提出不用“四种人”：一是不用不按规程措施执行、一意孤行的危险人，二是不用不懂业务、没有安全责任心的“糊涂人”、三是不用不坚持原则、怕得罪人的“老好人”，四是不用不干实事、没有安全管理水平的“平庸人”。

三、建设一支强有力的职工队伍

俗话说的好，“兵强强一个，将强强一窝”。我们只有不断加强职工队伍建设，才能建设一支强有力职工队伍。一是要加强安检员理论知识学习培训，坚持好每月两次的安检员技能培训工作，要结合现场实际提高授课质量，多教、多学一些实用的理论知识，提高安检队伍整体业务水平，特别是新进安检员应知应会能力要进一步提高；二是要结合我部实际，认真开展“比、学、赶、帮、超”活动，在比较中学，在学习中算，在算帐中做，从思想上提高认识，提高工作作风的转变。三是强化约束机制，从“严”字上去做文章，从“制度”上去抓管理，从“工作”上去抓落实，树立我们安全部的新形象，做到招之能来、来之能战、战之能胜，造就一支强有力的职工队伍。

会议最后，我代表安全管理部党支部对职代会与会代表提两点要求

和希望：一是希望与会代表行使好自己的权利，认真审议会议提出的各项方案，为我部各项工作踊跃献计献策；二是希望大家带头把本次职代会精神学习好、宣传好、贯彻好，带领全体职工积极投身于我公司各项安全管理中去。

各位代表，同志们，今天我们为公司建设发展而共事在一起，希望大家倍加珍惜组织的信任，倍加珍惜职工的期望，倍加珍惜来之不易的工作成果，牢记肩负的使命和职责，统一思想，坚定信心，扎实工作，为全面实现全年各项目标任务贡献力量。

谢谢大家！

安全管理部

二0一0年x月二十九日

 

第二篇：20xx职代会总结讲话

在20xx年公司职代会上的总结讲话

※※※

（20xx年x月日）

各位代表、同志们：

※※市公司六届五次职工代表大会暨20xx年工作会议圆满完成各项议程，现在就要结束了。这次会议是深入学习贯彻落实全省※※工作会议精神、安排部署今年各项工作的一次十分重要会议。会上传达了全国全省※※工作会议精神，表彰奖励了20xx年度先进集体、先进个人;会议通过了※※※局长代表市局党组所作的工作报告，20xx年目标考核实施办法，集体合同等决议。会议时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，重点突出，达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面，我就贯彻落实会议精神讲四点意见。

第一、要统一思想，在凝聚发展合力上抓落实。会上，※※局长代表市局党组作了一个很好的工作报告，报告中对20xx年的工作做了客观全面简要的总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，对20xx年工作进行了安排部署。报告系统科学，战略高远。※※局长站在※※长远发展的角度，提出决战20xx 的总体思路，即:保销量、提结构、增税利,具体工作措施是：适应一个新常态、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求，既符合国家局和省局要

求，又符合※※实际。这来自于市局党组、特别是※※局长对全市行业发展走势和当前形势的准确把握，对社会经济发展新常态的科学理解，对法治烟草和精益管理理念的深刻认识。可以说，这个报告是我们20xx年乃至今后一个时期※※烟草升级发展的总纲。会后，各单位、各部门要迅速落实本次会议精神，集中精力，认真学习，扎实贯彻，将※※局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工，切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来，充分调动发挥全员工作积极性，营造决战20xx的浓厚氛围，真正凝聚合力，为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会议的贯彻落实情况请各营销部于3月x日前报市公司办公室。

第二，要突出重点，在强化保障措施上抓落实。※※局长在报告中提出卷烟营销、专卖管理、法治烟草、精益管理、队伍建设等项工作措施，具有很强的针对性和可操作性。全市行业上下要以一丝不苟的细劲和科学的态度，消除畏难思想和消极懈怠的情绪，发挥主观能动性，以一抓到底的狠劲，扎扎实实落实到位。各单位、各部门要紧密联系自身实际，谋划长远，抓住关键，对照※※局长报告逐项研究落实措施和办法，把年度各项指标层层细化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定详细的工作进度表，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

第三，要真抓实干，在深入挖掘潜力上抓落实。适应新常态，乘势而为，贵在主动，重在实干。决战20xx，要求我们必须坚定信心，迎难而上，真抓实干，积极挖掘潜力，增强新动力，创造新亮点，不断增强发展后劲。要通过挖掘城乡卷烟市场潜力，真正做到城乡结构销量一起上；要通过坚决遏制非法制售卷烟活动，维护市场秩序稳定，向监管打假要市场；要通过加强内部监管，切实维护严格规范的生命线，向规范经营要绩效；要通过挖掘企业管理潜力，牢固树立过紧日子的思想，厉行节约，杜绝浪费，推进精益管理，压缩各项费用，有效控制成本支出，增加企业积累，不断推动全市行业发展稳中有进、提质升级。

第四，要统筹安排，在抓好当前工作上抓落实。一是要切实抓好首季销售。截止2月日，累计销售卷烟 箱，单箱值 元， 我们丝毫不能松懈，要全面细致、统筹兼顾地安排好春节前后销售工作的同时，密切关注市场动态，根据市场真实需求科学把握投放节奏，增加适销货源供给，加强物流配送，加强营销服务，确保价格稳定，切实做到既不积压、又不断档，充分保障节日市场供应。二是要切实抓好市场监管。进一步强化节日市场监管，充分发挥与公安、工商等部门联合打假作用, 加大对车站、物流配货、城乡结合部等重点区域的排查整治，加大执法力度，加大网络案件侦破力度，规范节日市场秩序，为春节期间卷烟销售拓展更大空间。三是要切实抓好安全管理。认真落实贯彻“一岗双责”安全责任制，全面排查隐患，坚持防火、防盗、防抢、

防交通事故等工作的经常性检查，切实加强春节期间值班值宿，确保安全无事故。四要切实安排好春节期间的各项活动。全市行业各级领导干部要深入基层一线，做好春节期间的走访慰问工作，真心实意为职工送温暖、献爱心、解难事、办好事。要认真落实中央八项规定，坚决反对“四风”，带头严格执行中央关于廉洁自律的各项规定，带领全体员工过一个欢乐祥和、文明节俭的春节。

20xx年是充满信心、充满希望的一年。新起点上跨新步，新常态中开新局，全市行业要在以※※同志为班长的市局（公司）党组坚强领导下，内强定力，乘势而为，锐意进取，为打好绥化烟草持续稳步升级发展攻坚战而戮力拼搏！

春节临近，在此，向大家拜个早年！祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春愉快！

祝各位代表返程顺利！