元月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了安全生产。

一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。

二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职等方面存在的差距和不足，制定相应的整改措施，并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合，严格要求自己，廉洁从业，违法违纪的事坚决不干，大胆管理，干净做事，真心诚意为职工办实事、办好事，做职工心中信得过的带头人，真正把党风廉政建设落实到实处。

三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。

四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则，充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握20xx年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。

五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行

1、更换上仓皮带卡子；

2、焊补南皮带振动筛底横梁；

3、更换高频筛轴承和传动轴；

4、检查并更换各皮带损坏托辊；

5、更换浮选柱管子2根。

六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活跃的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为

重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。

七、二月份的工作打算：

一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动； 二是做好节后收心工作，确保节后安全；

三是抓好职工的出勤，确保出勤率达到90%以上；

四是继续做好防寒防冻工作；

五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定； 六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定； 七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作；

八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。

洗煤厂

20xx.1.25

 

第二篇：五月份工作总结及六月份打算

五月份工作总结及六月份打算：

我区认真参加矿生产计划会议，并根据矿生产任务，及时制定本区生产工作计划，工作有条不紊，取得实绩。

1、由于我区主要任务是负责全矿生产运输，生产紧，任务重。机电修大班负责设备集中检查、维修保养；小班负责每班巡检、操作保养；工区领导负责检查、监督与指导，确保了整个设备的正常运转。

2、本年度完成的重点工作任务

1）、工区制定和完善了各项规章制度，人员分配安排合理有序，加强对职工的安全意识教育，爱岗敬业的精神，遵章守纪，按规程操作，大大降低了事故率，确保了皮带的安全运转。

2）对不符合现场条件的皮带机头清扫器，进行了改造，取得了良好的效果。

3）、及时引进新技术，成功改造了皮带配电室，实现了操作自动化、智能化。

4）、完善了皮带的各种保护和照明系统，按照标准化整改了皮带巷的电缆，保证了皮带的正常供电。

5）、及时更换并加固了井上给煤机和井上各个落煤点的漏斗，为全年公司煤炭生产任务的完成打下了基础。

6）、安装了自动补水装置，保证了灭尘管道的压力，使各个转载的喷雾得以正常，降低了皮带巷煤尘，使职工的人身安全得以保证。

7）、发运工作按照公司发运流程履行发运职责，与销售部门协调好，圆满完成了矿交给的发运任务。

（四）加强现场管理，做好设备检查维护，防患于未然

为保障设备的正常运转，杜绝各类事故的发生。主要做好以下工作：

1、积极配合矿安全检查，对提出的各项整改问题，及时进行整改落实，并采取有力的保障措施，防止类似问题再次发生。

2、工区领导利用现场检查工作时间，认真做好各项工作监督及现场指导，及时发现并排除隐患。

3、机电修利用早班时间，加强对设备的维护检查，及时对发现的问题进行整改。

4、各小班利用好整班时间，做好对全区设备的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理及时汇报，以备工区安排另作处理，彻底消除安全隐患。

5、加强对设备的维护保养工作，对每个人、每台设备，都分工明确，责任落实到位，不遗漏，不混淆。设备出现问题，对责任人，视情节给予相应的处罚。反之，月度内没出现问题则给予奖励。

6、形成人人排查隐患，开展汇报问题制度。要求每名职工及时发现隐患，并对问题进行处理，工区将以排查隐患程度给予奖励。

（五）加强物料管理，坚持勤俭节约、修旧利废工作

工区材料消耗方面，做好机电用料管理，可以有效地节约降耗。

1、根据工区实际情况，全矿生产计划进度，每月合理上报切实可行的计划。从不影响生产，不浪费这两点上，把握好月度用料。上报计划前，要求机电副区长与班长、员工、材料员进行沟通，听取各方面的建议，真正把物料计划上报好。

2、严把物料领用关。一是严把验货关。供货商的物料类型、质量可能参差不齐，验货时一定把好关，严禁不合适、不实用、不可用的物料进入我区；三是严把发放关。物料进入我工区仓库后，针对现场实际情况，合理给小班发放，而不可随意发放。

3、针对现场实际情况，进行物料的修复利用。工区能修复使用的，不能回收；不能修复的，上交机厂修复，尽量减少从仓库领取的频率。

4、抓好工区人员的物料节约意识，提高他们对物料节约的认识程度，针对现场浪费现象，给予从重处罚，对节约有明显贡献的给予通报奖励。

20xx年度工作规划

回顾过去的一年，我们清楚的看到，虽然取得了一定的成绩，但是我们工作中还有很多不足之处：个别职工遵章守纪的自觉性较差，安全意识比较淡薄，操作技能和维修水平还有待提高，管理人员作风还不够踏实，工作缺乏创新意识，工区内部文化氛围不浓，评优树先开展不够扎实。8.12工伤事故更为我们工区的安全生产管理工作敲响了警钟，结合工区的实际情况，并吸取事故教训，20xx年工区依旧以后安全生产为首要目标，保证xx年全年的安全生产工作不出纰漏。现将xx年的安全工作目标汇报如下：

1、安全目标：加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，杜绝轻伤以上人身事故， “三违”年控制在1%以内。

2、生产任务目标：（1） 保证圆满完成矿上交给的各项生产任务；（2）保证

生产系统的安全运行，完成矿全年原煤生产运输任务，努力提高安全质量,夯实安全生产基础.

3、工区管理目标：严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，机电设备达到矿要求的管理标准。

4、职工教育培训目标：加强对新增职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握设备的维修维护知识。

5.大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。

6、抓好皮带的安全管理工作，重点保证皮带的安全运行，工作重点放在可能造成事故的要点上。抓好日常检修质量，保证安全生产。

7、继续大力开展手指口述在各岗位工种中实际应用，提高操作的规范安全性。保障生产的安全可靠。继续深入学习企业文化学习，并努力创建学习型区队。

8、加强党支部党建工作。认真学习“十八大”会议精神，重点抓党员思想教育认识、党组织管理工作。设立谈心制度，区队党员干部要了解职工疾苦，主动为他们排忧解难。发现思想不稳定的情况，及时和他们沟通，去除思想包袱，让他们安心投入工作。设立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党支部战斗堡垒作用。

综上，皮带工区20xx年将牢固树立“安全第一、和谐发展的”工作宗旨，认真践行矿领导各类指示精神。为崔煤的又快又好发展做贡献，为党的“十八大”的胜利召开献礼。

皮带二工区

20xx-11-23