20xx年年终工作总结

（微生物室 ***）

20xx年即将过去，本年度各项工作基本告一段落，在新的一年即将到来之际对20xx年度的工作内容作简单总结回顾，明确得失，吸取教训，积累经验，以更好的进行20xx年的工作。

年初由内毒素组调至微生物限度组，参与微生物限度组各项日常工作，包括生产用水各个项目的检验及趋势分析，非无菌成品、原料、包材等的微生物限度检查，料液的微生物负载试验；并学习一些相关的验证方面的内容，包括水系统验证、产品微生物限度检查方法验证等。在各位领导同事的悉心指导下，收获颇丰，进步良多。

下半年由微生物限度组调至环境组，了解学习包括涉及实验室用菌种鉴别、使用、保存，菌液制备等相关工作，以及车间环境监测趋势分析，培养基的检测与使用，参与806车间20xx年第三季度环境趋势分析与趋势图的制作。在此之前在无菌组、微生物限度组的工作中也会涉及到环境组的部分内容，如菌液使用方面、培养基的领用发放等工作需要与环境组进行沟通，通过在环境组的学习，对环境组日常工作细节内容有一个初步的认识和大概的了解，尤其对车间环境检测方面各项内容有了更加全面的认识和体会。自进入安替工作就在微生物室学习与工作，对车间各项工作的了解大都通过领导同事的讲述，涉及车间相关规程的学习等，通过车间环境监测记录的填写、环境趋势的分析等各项工作内容，对车间工作方面有了更为深刻的理解，相信会对今后各项工作的顺利开展起到很大的帮助。

在环境组工作不足两月，调至无菌组参与无菌组各项日常工作的进行与管理。之前在无菌组工作将近一年时间，对无菌组的各项日常工作已有较为全面调理的了解认识，包括无菌产品、无菌包材等的无菌检查，无菌检查用品的准备与灭菌，限度检查用品的准备与灭菌，阳性菌室操作用物品的准备与灭菌，培养基以及蛋白胨水、碳酸钠溶液的配制、灭菌灵敏度检验、发放、停滞试验等，酶的检测与使用，无菌室环境监测及相关记录，无菌有关各项记录的填写与汇总整理，样品领取，实验室各公用记录的领用管理等等各方面。

工作每天都在进行，我们也在不断地进行各项工作内容的调整完善与进步。调至无菌组一月多以来，首先主要做的就是了解适应无菌组各项工作目前的情况，现在较一年半前我们有包括大量新员工在内的人员对各项工作进行了调整、完善，较之前我们现在做的较好的内容有很多，我们的各项用品基本已全部建立详细的发放使用记录，仅集菌培养器方面，上月已基本将最后一批两筒使用完毕，今后可适时建立起相应的发放记录。无菌检查、微生物限度检查及车间乳糖验证用酶已建立起较完善的检验、发放、使用记录系统。诸如此类，不一一赘述。

20xx年即将到来，我会以饱满的精神状态来迎接新的一年。接下来的工作中会面临更多的机会和挑战，我会踏踏实实，在挑战与挫折中站稳脚步。目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

 

第二篇：质检 20xx年终总结

20xx年终总结及20xx年工作计划

即将过去的20xx年是充实而又忙碌的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的帮助及同事的友好合作下，我在工作上、学习上取得了很大的进步。这一年对我来说是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，努力做好本职工作，现就20xx年工作总结如下：

一、任务目标的完成情况：

本年度成品一次生产合格率为xx，年度平均交验合格率为xx，??

二、严抓产品质量：

1、原辅材料入厂检验：从源头对入厂的原辅料严格按照质量检验标准检验、试验，严把产品质量关确保合格的材料投入车间使用，不合格的及时退换，以公司利益为目的节能降耗。

2、生产过程控制：为保证产品质量对半成品、成品实施全检制度，严格控制检验标准，从印刷、瓦裱、对裱、覆膜、烫金、模切、成品粘合各工序点现场监督控制，设有印刷、模切、成品专检制、发现质量问题及时与各部门沟通协调，处理解决，结合生产中出现的问题先后补充完善了《质管科作业指导书》《礼盒成品粘合操作规程》等质量管理制度，管理上加大考核力度，每天检验任务有数据考核，责任到人，尤其是在礼盒字面磨损，软礼盒爆线、酒箱开胶的质量问题上采取改进措施，狠抓生产过程控制，从源头把好产品质量关，生产过程从各工序点监督控制，做好现场巡检记录，做到依据制度“预防为主”，及时出具各类交接手续，并对检验结果负责。

三、加强员工产品质量培训：

每月至少两次会议，月底召开一次月度质量座谈会，对本月出现的问题总结经验，吸取教训，杜绝不合格品产生。每周科室会议，对本周出现的质量问题提出改进方案，协助各车间予以处理并确保各工序本着“质量第一”的原则，层层把关，逐一落实，强化员工的责任心，杜绝质量隐患，着力加强员工在以下三个方面的认识：

1、增强技能意识。要强化公司员工的业务素质和技能水平。一是要掌握本职工作的业务技能；二是要提高处理问题的工作技能，首先要加强学习，其次是理论联系实践，善于总结，逐步提高；

2、增强责任意识。责任是胜任的基础。目前，加强公司责任意识管理的重点是：一要加强和发挥个人岗位责任制的作用；三要加强和发挥团队作用，做到职能明确，分工明确，岗位明确，责任明确，以强烈的事业心和责任感把个人与公司融在一起，勤奋努力，扎实工作，为完成部门的工作任务尽职尽责；

3、增强企业文化意识。激励企业团队精神，在公司大家都是一家人，彼此互相尊重，互相信任，做到工作不分份内份外，把公司当成自己的家，团结一心，齐心协力；相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，加强对工作的认知能力，把工作做的更好。

四、工作心得

1、在实践工作中，我们增强团队意识。

在互相信任的基础上，思想统一，行动一致，很多工作一起完成，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息及时、有效和清晰的处理。

2、工作的每一步都力求精细化。

在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令人满意的成绩。现在的我经常冷静的分析自己，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，出了问题要勇于担当。

3、加强业务知识的学习

在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本意识；，与身边同事的合作更加默契，从他们身上学到了很多知识技能，我们是一个优秀的团队，会做出更好的成绩。

五、工作中存在的问题：

1、在工作中，有些新的技术问题领悟的不够透彻，在发现问题、解决问题的过程中，缺乏主动性；

2、质量意识的宣传贯彻工作力度不够

经过一系列管理制度的制定，多频率的监督检查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，但个别员工思想跟不上公司的体制和创新要求，质量意识淡薄，各工序自检力度差，要把质量水平上升到一个新的高度，更重要的是培养每一个员工从心底就把事情一次性做好的质量意识，而不是“差不多”就行的心态，在以后的工作中，要加强全员质量意识的现场培训工作，提高员工的整体素质。

六、年工作重心是：

1、要提高工作的主动性，且工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标完成；

2、把握一切机会提高专业能力，加强专业知识的积累；加强工序流程及生产现场监督控制，及时分析不合格的原因，找出根本问题所在，采取预防措施，以防出现产品不合格，为决策层提供依据。

3、抓管理，求实效：求真务实，创新管理理念，进一步理顺工作关系，探索新的管理思路，克服困难，找准工作中的难点、重点,提出解决问题的正确对策，真抓实干扎实工作，在狠抓落实上下实功，圆满完成20xx年各项工作任务。

产品质量和生产过程控制是一项长抓不懈的工作，只有好的产品质量才能经受得市场的考验，质管科工作为生产部门服务，为产品服务、为工序服务、为顾客服务，在新的一年里，我们要以新的工作姿态、新的工作要求、新的挑战全身心投入，努力完成工作，为把公司做大做强，提高效益，全面促进公司发展而努力奋斗。