麻醉科20xx年工作总结暨20xx年工作计划

一、总结

在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室发展着个中心，在全院领导下，以巩固“医院管理年”活动为契机。在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科素质又迈上一个新台阶，较好完成院领导预定的各项工作目标。

（一）医疗业务指标完成情况截止20xx年x月底，我科完成手术台次2117 例，麻醉20xx 例，同比增加 6 %，其中气管插管全身麻醉568例，占总台次28%；椎管内麻醉1011例；神经阻滞152例；不插管全身麻醉187例；无痛人流、无痛胃肠镜98例，抢救危重病人100多人次。

（二）科室质量管理水平不断提高，麻醉科是高风险的科室，我科同仁是一切工作以质量为核心，把医疗质量真正摆在可是管理的核心地位，年内无一医疗事故的发生，急救药品、物品完好率100%。

（三）我们通过术后访视发现少部分全麻病人有术中知晓的现象，如果要消除，可以在我院现有的全麻药中增加两样药：分别是苯二氮卓类有逆行性遗忘的药物咪哒唑仑和短效强镇痛作用的瑞芬太尼或舒芬太尼，让病人术后无恐惧心理障碍。

二、计划

（一）预计完成20xx年x月至20xx年x月总手术台次的110%

以上，提高全身麻醉、复合麻醉在全年麻醉中的比例，尽

全力保零例医疗事故发生。

（二）把无痛人流、无痛胃肠镜作为手术室以外的麻醉重点来

抓，让每位患者真正感受到什么是无痛。

（三） 1、每天保证一位麻醉医师全程监护一个病人，做到随时

不离人，保证病人的生命体征平稳及无痛，创造良好的手

术环境。

2、每天都有专人负责无痛人流、无痛胃肠镜。

3、每月至少一次麻醉业务学习、交流，做到万无一失的

原则。

4、全面配合各科室搞好优质护理。

（四）我科室现有的设备老化或不能用：监护仪只有两台能用、电刀只有两台能用、麻醉机也只要两台可以用、止血带泵只有一个可以用，还有开展中心静脉穿刺，没有带测中心静脉压的监护仪、传感器等。对此我们非常被动。同时希望各位领导多多指导工作。

麻醉科

20xx年x月x日

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