工 作 总 结
今年来,在州局、县委、县政府的正确领导下,在同志们的大力支持下,我认真开展工作,完成了上级及其局党组交办的各项任务。现将今年分管安全生产和特种设备安全监察工作给领导和同志们做一个汇报。
一、 加强学习,努力提高自身素质。
在学习和工作中,认真学习科学发展观,特别是党的十八大及十八届三中全会的相关精神。通过专题学习让我更加牢固的树立以人为本,执政为民的理念。积极发扬密切联系群众的优良传统。通过各种途经学习,不断丰富了自己的知识,开拓自己的视野,提高自身思想政治素质和业务水平能力。
二、 摆正位置,团结同志。
在工作中能摆正自己的位置,做到不失职、不越权、不推委、不拆台,与班子其他成员形成一个团结、统一、稳定和和谐的团队。服从上级安排,遵守各项规章制度。在工作上做表率,事事从我做起,与同志们平等相处,和睦共事。
三、扎实工作,努力完成各项任务。
1、加强组织领导,层层落实安全生产责任。局里成立了安全领导小组,由局长任组长,分管领导为副组长,相关股室负责人为成员。班子成员都是按“一岗双责”的规定,“谁主管,谁负责”“管行业必
须管安全”“管生产经营必须管安全”的原则,履行安全生产工作职责。
安全生产工作的相关文件和会议精神及时给全体干部职工们传达,局里每月的工作例会都有讲安全生产工作,并且每季度督开安全生产工作会议,分析安全生产形势,解决存在的问题。
2、大力开展宣传教育,提高社会安全责任意识。在“3.15”、6月安全月、9月质量月的活动中,采用挂横幅、摆展板、现场咨询,给广大市民发放《特种设备安全常识》、《食品安全法》等各种宣传资料达1000多份。积极参加县安委会“安全生产月”邮件明信片活动,收集答题卡500份,提高了人民群众生产安全常识和应急知识。
3、狠抓专项整治,确保人民群众生命财产安全。
(1)深化“打非治违”专项行动,确定重点单位和重点设备,清除安全隐患,保证安全生产。
(2)开展电梯安装和使用环节专项整治活动,对非法安装电梯,维护保养不及时,检验不合格继续使用等违法违归规行为作了查处。
(3)开展气瓶专项整治行动,联合安监、城建、消防等单位,在全县范围办检查是否有螺丝气瓶充装,超期气瓶充装。督促县内4家液化石油气充装站完成气瓶送检任务。
(4)开展建筑工地和高速公路起重机专项整治活动,联合安监、城建、公安等部门对县内建筑工地及县内高速公路所有标段进行相关检查。
(5)严抓食品生产加工环节,确保食品安全,对全县的食品生
产企业和制售分离的食品生产加工小作坊都进行了现场巡查。且以监管的食品小作坊都签订了《食品质量安全承诺书》。
(6)加强烟花爆竹的抽检和巡查力度,确保产品质量安全,对县内获证的烟花爆竹厂都抽了样品,对有些不符要求的企业进行了指导。
总之,一年来在工作上,在州局的关心,县局全体同志们的理解和支持下,取得了一定的成绩,但与上级的要求还存在一定的差距,决心在以后的工作中,扬长避短,学习他人长处,力争来年取得更好的业绩,为质监事业的发展做出更大的贡献。
20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加20xx年x月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩
20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24.6%。
总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长
18.8 %。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。
三、积极参加教学、科研和学术活动
本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。
四、廉洁行医,廉洁从政
认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不行贿受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。
五、展望20xx年
20xx年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。20xx年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在20xx年的基础上再增长12%左右,突破2亿元大关。
西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。
谢谢各位对我工作的一贯支持!
以上述职报告有不妥之处,请批评指正。
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