勤工助学中心外联部09下年度

工作总结

第一部分：xx年下工作回顾

一、招新工作

招新工作是外联工作的开端，也是外联最关键的一个环节，这个工作是在9月x日——9月x日期间做的，经过了填写登记表和两轮面试，筛选了23名09级干事，加上原有的12名08级干事，外联在09下一共有35名干事。另外还有80名外联部成员。 面试过程中出现了以下几个问题

1、第一轮面试前通知没有到位，180多人填表，结果只有三分之一左右的人来面试，现场面试氛围很差。

2、没有提前对面试官进行培训，面试问题没有统一，造成了一定的混乱，应该注意面试官的选拔。

3、第二轮面试在面试氛围上做得还好，但在人员把关上没有做好，不应存在恻隐之心。在人员选拔时应该采取投票制度，而且面试官不宜过多。第二轮面试是整个招新工作的关键。

二、部门的建设工作

相比勤工助学中心其他部门，外联部是一个比较年轻的部门，部门里组织结构和一些管理制度还不是很完善。在招新工作结束后，又开始了部门建设工作。

1、开始时，外联部分项目、校际、宣传、财宣四个大组，但由于工作情况的影响，校际、宣传两个非常重要组没有发挥它应有的作用。

不仅如此，还把一些重要的人才荒废了。并不是说宣传和校际没有用，只是当时的外联还不是很适合做，毕竟我们的工作不是做活动，外联干事又没有这方面的经验，而且当时正处于兼职的淡季。正因为如此，一些09级干事开始觉得失望，加上08级一些老成员工作激情不高，部分09新干事开始在里面混日子，直接导致外联纪律泛散，组织性不强。

2、为了调动每个干事的积极性，我们把原有的项目组、校际组、宣传组、财务组覆盖掉，而直接把所有干事分成六个组，由兼职经验丰富的干事担任组长，每组15个人左右。采取小组管理的形式，可以适当的竞争。宣传组和校际组只是在有活动时再临时分配。类似这样的组织结构将在20xx年上继续沿用，甚至更久。但要注意每个组长的协调和沟通，不能出现分化的现象。

3、到xx年后期，外联部各项工作都进入正轨，随着兼职的增多，和越来越多的大企业建立了合作关系，外联干事信心都普遍增加。在这学期快结束时，外联进行了人员整顿，根据干事的意向，将一些自愿退出外联的人调到其他部门。人员整顿主要是方便来年的工作更快的进入状态。

三、20xx年下兼职和业务

9月——11月末，东湖光盘拆光盘、长江通信包装光盘，每周末做。参与兼职人员刘超、汤帆、杨志强、卫书豪、杜凡、侯国鑫等20人 9月28——9月x日，针对大一新生组织了“提防黑中介，防止上当受骗”活动。负责人：秦磊。参与人员有代容、鲁腾等15人

10月x日——10日，诺基亚N97展销，参与人胡梦娇、代容、龙双玉等8人。其中胡梦娇等5人长期在各超市做诺基亚促销。

10月x日，替某人力资源公司发放宣传单，参与人有李星星一人 10月x日——23日，负责勤工助学中心表彰大会的赞助、后勤和部分宣传工作，并顺利拉得1000元赞助费。赞助主要负责人：解锐，参与宣传有代容、陈思。

10月20号，协助“朗润教育”办《英语四六级考试》的讲座。 参与宣传的有闵银杰、张晔等5人

10月x日—26日，刘倩、李星星、杨虎等10人参与了新航道口语讲座入场券的销售工作

10月x日，协助武汉新航道教育开办雅思讲座，参与宣传人员解锐、杨虎、刘倩等5人

11月x日，领地教育宣传，发宣传单，做市场调查，有张晔、舒艳芳2人参与。

11月x日，发放华仁医院宣传册子，参与人有解锐、刘倩、赖永俊等8人

11月x日——10日，协助中南明大外国语学院办疯狂英语口语讲座，及其宣传工作，参与人李备。

11月x日、15日，参与百事可乐促销，参与人有汤帆等7人 11月x日——23日，参与中国移动积分兑换活动兼职，共四天，参与人有刘哲、谭玉成、梅佳等6人，每人工资30元

11月x日——26日，万达房产，做市场调查，参与人有李洁等6

人，连续工作5天。

12月x日——7日，发放朗润教育宣传单，参与人有程晓宝等2人 12月x日——？，与首水便当公司合作，为其销售便当，参与人有史源源、晁景绍等10人（长期）

12月x日，为美的空调卖场发宣传单，参与人有李星星、代容、刘倩3人

12月x日，在哇哈哈凉茶卖场发放凉茶，参与人有游灵斌等2人 12月x日，雀巢促销，参与人员崔亮、舒艳芳等3人。

（已和雀巢建立长期合作关系，以后每周末和节假日都可以为其提供兼职，兼职人员数目可达200人。）

12月x日，李宁促销，参与人有万婷、汪景超、徐长锋等14人。 （同样已和李宁建立长期合作关系，以后每周末和节假日都可以为其提供兼职。）

其中雀巢和李宁是每周末和假日都做，不再一一列举。

12月x日，武汉市蜀汉缘商贸有限公司，促销零食糖果，参与人陈侥侥。

12月x日——1月x日，康师傅促销，参与人王璇，陈金金、李娟娟等7人

除了雀巢和李宁外工作到此基本结束，再就是一些寒假兼职的面试，由于时间冲突，大部分寒假兼职做不了。

第二部分：20xx年工作计划

一、部门制度建设

外联部经过一年多的摸索，外联部制度、岗位职责、工作流程说明、考核制度、工作记载表、工作反馈表、本校学生社会实践保证书（即保证信守承诺，在工作中积极、认真负责等）、与公司的“用人”协议书（即公司保证信守承诺，确实将学生的工作安排到位等。这份协议书视情况而定）都将正式出台，并严格执行。

二、兼职

为广大贫困生提供校外兼职将仍作为外联部的主要工作内容，我们将努力与更多的大型企业建立长期合作关系，为更多的学生提供更多更好的兼职岗位。

三、活动

1、为了促进勤工助学中心各部门的团结，增进各部门成员之间的交流，将举行一场拔河友谊赛。此活动正在策划中。

2、在第一届校园淘宝节的基础之上举办第二届校园淘宝节。

3、中国移动大学生专属SIM卡

四、暑期项目

在工作都顺利进行的基础上，带领一些有想法、有能力、有创业意识的人尝试创业。准备在明年暑假时开办几个暑期培训班，在我去年暑期培训班的经验上，我相信可以做好。

我希望外联的干事在平时谈业务做兼职的过程中注意自己各 方面能力的锻炼，最终实现“自力更生，艰苦创业”。

五、部门宣传

一个部门做再多的事如果没有很好的宣传，也不会有知名度，所以外联将在20xx年及以后的工作中重视宣传工作，外联部将组织一个宣传小组，每个月出一期宣传海报，将外联部一个月的工作都以大海报的形式画出来，在老食堂门口张贴。让全校同学知道我们外联做的工作。

我们首先要把学校的宣传工作总好，把这些资料储备好，然后总结做成宣传册子，在校外宣传，提高我校及我勤工助学中心外联部在校外的知名度，这样我们的兼职及业务将会源源不断。当然，校外宣传册子可能要经过几届外联“强人”的努力才能做成功。不过我相信不管经历几届这个工作肯定会做好的，我相信外联会越来越强。 第三部分：外联部的发展方向

1、以兼职为主线，赞助和活动为辅助线，把文华学院勤工助学中心宣传出去。与更多的大公司建立长期合作关系，甚至在我们的干事一毕业就可以加入公司成为正式员工。

2、一批有创新意识的同学可以尝试创业，把一个部门升级为一个创业部门。

邹 威

20xx年x月x日

 

第二篇：勤工助学中心办公室期末工作总结

弹指挥间，一学年即将过去，本学年办公室在组织管理工作方面做出了较大变动，使整体工作在继承中有所创新，在创新中有所发展。本学年我办公室工作总结如下：

一.强化人员管理，建立勤工助学中心人员档案联系表。

为了加强部门人员整合，建立全面的勤工人员档案，为期末更加公平、合理地考核评优，其中包括每次活动的出勤情况；以及是否有特殊贡献等。在学期末为每个人打分，以作为考核项目 。同时要求他们要提高学生理论素养和思想道德修养。

二、组织开展日常工作，使工作平稳有效的开展。

我部门本学年，每日按时值班，基本做到了全勤。在值班过程中，负责其他部门的签到，工作任务安排等相关事项。是整个勤工部门有效地，良好的开展日常工作。并在部门内部养成了“大事小事不拖拉”的良好工作习惯

三、积极组织部门成员参加勤工活动，充分调动干事课外科

活动的积极性。

1、要求每位干事提交工作总结，并对报告进行了整合。

2、组织干事充分利用平时课余时间，积极开展科研创新活动。

3、巩固和加强部门内部的组织建设，注重干事活动积极性的培养。

本年度我们将工作重点放在完善规章制度、加强自身建设上，为以后工作的开展奠定了基石。

转眼间，本学年即将过去。在这一年中我们勤工助学中心在上级领导的关怀下，成长壮大了许多。在以后的工作中，我们将继往开来，在勤工助学中心的工作中取得更大进步!

勤工助学中心办公室

20xx年x月x日