中药饮片厂20xx年工作总结

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在生产、质量管理等方面作出了一定的成绩。现从以下几个方面做出简单总结：

一、20xx年工作总结

1、GMP认证情况：

饮片厂于去年x月份取得药品生产许可证后，就投入到GMP认证的准备工作中，在公司各部门的大力支持和配合下，于今年x月份顺利通过GMP认证，6月份取得了GMP证书。

2、生产情况：

饮片厂全年加工中药饮片661批次，涉及500多个品种，生产成品总计约99吨。车间加工人员经过一年的生产实际操作，基本掌握了中药炮制工艺与技术，具备了一定的实际操作技能，为企业后续生产奠定了良好的人员基础。

3、产品质量情况：

（1）送检情况 中药饮片厂20xx年共送检中药饮片39批，不合格3批；被抽检中药饮片11批，不合格为3批。

（2）质量检验情况 对饮片厂所购进的原料、辅料、包装材料及生

产的中间产品、成品都能够及时地取样，并出具检验报告。质量检验人员稳定，对各种检验操作也能熟练掌握。

（3）产品质量市场评价：饮片厂生产的中药饮片经过公司1年的销售，客户反映总体质量良好。

二、20xx年工作中存在的问题

1、企业内部管理有待加强：企业都制定有各项管理制度和考核制度，但执行情况不太理想。生产车间脏、乱、差的想象长期存在，不按规范更衣，操作时有发生。工作质量和数量也缺乏具体的考核指标，造成企业工作效率低下，人员不服从管理和调配等各种不良现象和后果。

2、人员素质有待加强：企业中人是最宝贵的财富，人员素质的提高，必然给公司带来欣欣向荣的景象。但反过来，企业员工如果连自己的工作职责都不清楚，不了解，工作疲于应付，敷衍了事，任何工作都是管理人员安排、监督下才去完成，工作没有主动性，必然导致企业管理脱节，工作低下，人员士气低下等现象。

3、甘草饮片精加工体系尚未建成：今年x月份开始，饮片厂投资100多万元收购了近300多吨地产甘草，订购了精制饮片机等一批生产加工设备，开始生产甘草精制饮片。截止目前，大部分甘草原药材已经过了切芦头工序，但后续的加工生产在人员安排，设备安装、调试、运行，产品质量等各个方面还没有达到正常的工作状态。公司投资100多万元，经过三个多月，至今未产生任何效益，造成公司资金积压、沉淀、周转缓慢等不良后果。

三、20xx年工作计划

1、车间生产操作采取计件考核（此项工作标准已经制订，文件正在起草中，过几天将下发执行。）充分调动员工的工作积极性和责任心，实行多劳多得，不劳不得，产品质量和工资挂钩，奖罚分明。

2、加强产品质量：重点做好原药材的采购、验收、检验关，杜绝将不合格的原材料流入生产工序，在生产操作中加强质量监督，保证产品质量。

3、企业管理：明确各部门和各岗位人员的岗位职责，做到职责明确，工作有分工、有协调、有配合，逐步使企业管理规范有序。

4、甘草饮片加工：尽快完成整个生产体系的建设，开展产品销售工作，提高资金使用周转率，尽快为企业创造效益。

20xx.01.08

 

第二篇：20xx年终总结饮片公司

饮片公司20xx年工作总结及20xx年工作计划

回顾20xx年工作，饮片公司整体的走势以及着重点与公司的年度计划目标、重点工作是相匹配的，并且比较20xx年有了整体的提高。现从以下几个方面做出简单总结：

一、公司目标总体任务完成方面：

1、药材全年加工量157吨，所加工的药材货值金额：790万元，月均65.8万元，完成计划加工金额（65万）的100.8%。xx年开始实行小包装，包装量6年的金额变化。（图表一）

二、饮片公司各部门工作情况概述：

1、采购方面：20xx年中药饮片采购（93.1吨）金额588.9万元，中药材采购（123吨）金额581.3万元；与xx年相比增加（-12吨）118.4万元（图表二）

2、仓储方面：中药饮片仓入库266吨，出库235吨，截止年底库存量27吨，库存金额195.2万；中药材仓入库123吨，出库157吨，截止年底库存量19吨。库存金额98.9万

3、质量管理方面：20xx年原料检验22个批次，饮片检验39个批次，检验任务基本完成。在公司领导的重视和支持下，顺利通过GMP的跟踪检查和中药饮片专项检查。

4、人员培训方面：完成集中培训3次，现场培训8次，外派人员学习新版GMP和参加市局举办的中药饮片生产企业专场培训10人次。

5、 医院招标品种中投标方面：市中医院全年四次（7个品种）招标，我公司中标2次，2个品种；市二医院全年一次（12个品种）招标，

我公司中标1个品种；其他在销医院全年无招标。中标品种全年销售108.4万元占，占年销售额1802万元的6%。

三、20xx年主要变化：

1、价格：20xx年x月与20xx年x月同期相比，有90%药材价格基本持平，个别药材价格上浮较大到70%左右。我公司销量前10位药材价格变化比较见（图表三）

2、加工：由于受药监部门监管政策的调控，从10月份开始饮片公司可以生产的195个品种大部分停产，大概在明年x月左右就只有14个品种可以包装。14个品种年产量按照前两年的平均数计算约64万，占目前年产量的6.5%。

3、仓储：根据加工品种的调整，截止12月底半成品仓库存19吨，按照日包装量300公斤计算，约2个月可以清理完不需要保留的品种。外购小包装数量增加，目前饮片仓库的库存量达到27吨。二楼原药材仓调整为饮片仓库。

四、存在的不足：

1、销售客户的开发没有完成，主要是因为公司生产经营的品种没有价格优势和缺乏专人开发商业客户

2、质量验收养护工作的需要提升，特别是验收养护、仓管人员需要更明确责任，提高业务素质。

3、新版GMP已经贯彻执行，对于检验的要求提高，专职的检验人员配备不足。

4、饮片小包装的大量购进，供应商的质量保证能力需要考察和提升。

综上所述，20xx年饮片公司经历了国家中药材生产经营管理的专项整顿，受生产范围、仓储面积、化验设备配置等条件的限制，可以独立生产的品种只可以保留6%。为了保证中药饮片生产销售工作的正常进行，从以下方面制定20xx年工作计划。

第一、 重点工作：

1、 考察小包装供应商的质量保证和供货能力，开发小包装供应商。

2、 规范仓库出入存的管理，强化在库养护工作

3、 饮片公司的GMP证于20xx年底到期，需在20xx年x月提交

GMP换证申请，并在20xx年x月前通过。

第二、 为了保证重点工作能够按计划进行，定于从以下方面开展。

1、机构人员 由于饮片仓库出入货量增大，半成品仓货量减少，建议原半成品仓仓管员和验收员兼成品仓库的入库和验收工作。

2、考核方案 仓管员、养护员的差错登记和月度检查考核与工资挂钩。

3、加强培训学习 加强各岗位人员的业务素质培训，联系外培和加大内部培训。

第三、公司加工计划量

按照14个品种两年的销量和产量平均计算， 20xx年加工厂可以 生产的品种（14个），年产量计划165万。

饮片公司 20xx年x月x日

 

第三篇：20xx年年终总结

20xx年年终总结

数着额前的几根白发，虽然不是因为苍老，却总能让我感到时间飞快的流转。无意间的搜索让我知道在这片土地上有个新生的集体，山东友泰科技有限公司，想想4月底在友泰上班，经过了6个月的实习期，终于成为友泰的正式职工，蓦然回首，寻找那灯火阑珊处的记忆。

分到储运，第一次来到罐区的时候一切都是新鲜的，只是那片荒凉与杂乱打击了我的热情，尘土飞扬，到处摆放的器件和遍地的施工人员这是我的第一印象。看到同事，一张张黑黑的脸，友善的微笑，让我体会到这片荒凉上的第一丝温暖，我喜欢这种朴实与憨厚。

第一次爬到罐顶，那么高，镂空的台阶，起初很害怕，到达灌顶，呼呼风，好像一不小心就会滑下去，站在那里，我看的很远，我想也许我在这里可以找到自己想要的，这里属于年轻人。

还有第一次钻到罐里，总以为那么小的人孔，我这么大个人能爬进去吗？别人都是怎么进去的呢？试过才知道，原来我也可以，不怕脏，学着别人的样子，就能进去了，有些时候看着困难，也要学着去尝试，因为我们也可以！

起初的每天都要去罐区，看着同事交流今天的工作，觉得别人好厉害，认真的听，认真地学。处于个人情况的考虑，我选择了做统计，这是我从未接触的职业，学做考勤，到后来人员越来越多的同事加入，考勤的工作量就大很多，假条按名单顺序排列，而每个人的又要按时间顺序排列，不限制出勤的时候，一个月下来有四五百张假条，好多都是半天半天的，月底也会出错，几经改正才能完美完成任务，要认真、要仔细，我一遍一遍的提醒自己。

统计做的是一项简单而又繁琐的工作。它需要我们与车间所有员工沟通、协调，需要的是认真、仔细、跟良好的记忆。对于公司的通知、要求要及时传达，各项数据要及时汇总汇报，工作的各项程序要熟悉熟知。以后还要有各项报表需要核对上交，每一个数据都不能出错，这是对一个大大咧咧的我的一项挑战。

在新的一年里，认真做好核算工作，每天编录各种产品数据，及时上报各类报表，认真统计车间考勤，不瞒报、虚报，对各种缺勤按照规定进行扣发，并及时将考勤情况上报人力资源部，为了成本控制，强化管理，保证车间费用不超支，控制日常费用支出，保守秘密，做到一个财务人员应具备的职责，配合相关部门，月底对各种油品的盘点。要更加踏实，仔细、认真的对待工作。

在这里，洒下汗水，谱写青春激昂的乐曲。