多彩贵州文明行动总结

民宗局20xx年多彩贵州文明行动

工 作 总 结

20xx年,根据县委、县政府关于在全县开展“多彩贵州文明行动”的安排部署,我局高度重视此项工作,多次召开会议研究部署,专门制作行动方案指导开展行动。一年来,我们紧紧围绕年初制定的“多彩贵州文明行动”方案和各项创建指标,切实加强领导、精心组织、突出重点、狠抓落实,有力地促进了我局“多彩贵州文明行动”各项任务目标的落实,基础设施建设和单位责任区环境卫生及单位办公区环境卫生状况得到极大的好转,干部职工及责任区居民的素质得到了明显的提高,基本完成了县委县人民政府年初下达的支部任务。现将一年来的工作情况总结如下:(暂到此)

一、主要作法

(一)加强组织领导,健全工作机制

1、完善领导机构。及时调整 “多彩贵州文明行动”工作领导机构,把“多彩贵州文明行动”工作作为一把手工程来抓,成立了由局长杨卫军为组长,分管领导杨诏任副组长,各股室负责人为成员的“多彩贵州文明行动”领导小组,领导小组下设办公室于局监督检查与文化教育股,明确了专人负责办公室工作,保证了我局“多彩贵州文明行动”工作的

有序开展。

2、健全工作机制。根据县“多彩贵州文明行动”工 作要求,首先是结合我局工作职责,制定了《县民宗局20xx年“多彩贵州文明行动”专项行动实施方案》,把我局所承担的工作职责细化分解到各相关股室,把“多彩贵州文明行动”工作列入对各股室年底考核内容,做到“多彩贵州文明行动”工作事事有人管,件件有人抓落实。其次是实行领导干部带头检查“多彩贵州文明行动”工作的办法,发现问题要求相关股室、责任人及时进行整改,做到了整改到位、不留死角、不走过场,建立了“多彩贵州文明行动”工作“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主、横向到底、纵向到边、工作到位”的管理机制。

3、建立例会制度,树立新形象。为研究、制定工作措施,协调和解决整脏治乱中的热点、难点问题,加强各股室的联系与合作,形成“分段负责、条块结合、上下联动”的机制,我局整治工作建立每两月一次的例会制度,明确工作程序和工作职责。使“多彩贵州文明行动”各项工作任务得到了有效落实,促进了“三创一建”工作的顺利开展。

二、抓宣传,重教育,营造创建氛围

活动开展中,我们坚持把宣传发动、营造氛围作为推进创建的关键措施,通过召开会议、办墙报专栏、发放宣传资料等形式,对“多彩贵州文明行动”工作进行了全方位、多

角度、多层次的宣传。通过这些宣传活动的开展,提高了广大干部职工的创建意识,在全局营造了“人人关心多彩贵州文明行动,个个参与多彩贵州文明行动”的浓厚舆论氛围,为做好创建工作奠定了良好的基础。

三、抓卫生、抓整治,重亮化,提升单位文明品位 主要以单位办公区、单位家属区和单位卫生责任区为范围,组织职工定期打扫环境卫生、清除野广告、清扫垃圾、教育提醒责任区居民改变不文明卫生习惯。通过开展行动,进一步美化了单位办公区和职工住宅区及单位卫生责任区的环境,改善了面貌,提升了品位。

二、取得成效

(一)、在局领导小组的带领及全局职工的共同努力下,单位办公楼区间室内卫生、外环境卫生状况得到较大改观、野广告及乱停乱放现象得到了有效的治理,车辆停放及进出有序。

(二)、在县整治办统一指导下,我局认真组织单位职工定期与每周周五到单位包保街道、路段开展整治。经不懈努力下,我局包保街道、路段卫生及车辆乱停乱放问题得到了明显改善,并与包保路段居民住户签订了“门前三包”责任书,督促责任区居民住户负责各家门前的卫生。

(三)、组织党员干部职工定期下到帮扶联系的茶点乡湖坝村,配合该乡政府和该村两委,抓好美丽乡村工程的建设。

三、下一步工作打算

(一)、“多彩贵州文明行动”是一项利国利民的工作,下步我们将在现有工作的基础上不断加大力度整治,使其现有的成果得到延续和拓展。

(二)、这项活动的开展也有不足,我们将针对存在的不足进一步加大督查力度,使全单位和责任区居民形成一个“齐抓共管、齐抓共治”的良好局面。

3、继续强化宣传教育,精心策划,扎实开展多渠道、多形式的宣传教育活动,充分发挥全局职工的作用,努力营造良好的文明氛围,不断掀起“文明行动”和“整脏治乱”的新热潮,使我局“多彩贵州文明行动”工作再创新业绩。

织金县民宗局“多彩贵州文明行动”领导小组

20xx年x月x日

 

第二篇:多彩贵州文明行动工作总结

岗乌镇20xx年“多彩贵州文明行动”

工 作 总 结

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实

科学发展观,紧紧围绕今年年初制定的“多彩贵州文明行动”各项创建指标,我镇切实加强领导、精心组织、突出重点、狠抓落实,有力地促进了“多彩贵州文明行动”各项任务目标的落实,社会文明程度、基础设施建设、园林绿化建设和环境卫生等各项创建工作取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强组织领导,健全工作机制

(一)完善领导机构。及时调整 “多彩贵州文明行动”

工作领导机构,把“多彩贵州文明行动”工作作为一把手工程来抓,成立了由镇长胡友涛为组长,分管领导熊国营任副组长,各部门负责人为成员的“多彩贵州文明行动”领导小组成员,领导小组下设办公室于镇党政办,明确了专人负责办公室工作,保证了我镇“多彩贵州文明行动”工作的组织领导及工作信息的反馈。

(二)健全工作机制。根据县“多彩贵州文明行动”工

作要求,首先是结合我镇工作职责,制定了《岗乌镇20xx年“多彩贵州文明行动”专项行动实施方案》和《“多彩贵州文明行动”领导小组成员职责》。把我镇所承担的工作职责细化分解到各相关部门,明确工作责任单位、责任人,把“多彩贵州文明行动”工作列入各部门年底考核内容,做到“多彩贵州文明行动”工作事事有人管,件件有人抓落实。其次是实行领导干部带头检查“多彩贵州文明行动”工作的办法,发现问题要求相关部门、责任人及时进行整改,做到了整改到位、不留死角、不走过场,建立了“多彩贵州文明行动”工作“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主、横向到底、纵向到边、工作到位”的管理机制。

(三)建立例会制度,树立新形象。为研究、制定工作

措施,协调和解决城镇管理中的热点、难点问题,加强各部门的联系与合作,形成“分段负责、条块结合、上下联动”的机制,我镇整治工作建立每两月一次的例会制度,明确工作程序和工作职责。使“多彩贵州文明行动”各项工作任务得到了有效落实,促进了三创工作的顺利开展。

二、抓宣传,重教育,营造创建氛围

坚持把宣传发动、营造氛围作为推进创建的关键措施,

通过召开会议、开展创建活动、出动宣传车、发放宣传单、安装路灯广告等形式,对“多彩贵州文明行动”工作进行了全方位、多角度、多层次的宣传。通过这些宣传活动的开展,提高了广大干群的创建意识,在全镇营造了“人人关心多彩贵州文明行动,全民参与多彩贵州文明行动”的浓厚舆论氛围,为做好创建工作奠定了良好的基础。

三、抓绿化,重亮化,提升小城镇品位

以小城镇绿化、亮化工程、垃圾处理为重点,狠抓小城

镇基础设施建设,进一步美化了环境,改善了面貌,提升了品位。今年以来,投入136万元用于岗联村亮化工程,投入80万元硬化岗联村路面、投入30万元安装太阳能路灯、投入15万元完成垃圾池修建、投入6万元组建环卫队,投入5万元清运垃圾;投入15万元用于岗联村绿化工程,分别投入10万元种植三角梅绿化岗联村,投入5万元绿化毛草坪村;投入8万元进行宣传,投入7万元进行整改落实。

四、抓卫生,重质量,打造洁净小城镇

一年来,牢牢把卫生基础设施建设和开展爱国卫生活动

放在创卫工作的关键环节来抓,基础设施不断完善,卫生质量不断好转。

1、投入15万元修建垃圾池,每年投入6万元用于聘请

保洁人员清扫卫生,并投入5万元用于垃圾池建设。

2、落实门前三包并给临街门店免费配置垃圾桶。

3、是开展卫生活动日,通过落实分包路段门店“三共建”

活动,清除大量卫生死角,改善了环境,并开展灭蚊蝇活动和旱厕改造工作。

4、向岗联村的居民发放保护环境的宣传资料1000份,

并与各店主签订“门前三包”责任书共计120份。

五、工作中的不足

通过开展“多彩贵州文明行动”活动,使我镇软硬件设

施得到提升和完善,改善了环境,提升了城镇品味。但同时也存在一定的问题。

1、群众思想观念落后,意识不强,导致工作的开展存在

一定的难度,部份群众仍然存在他是农村人,不必搞得象大城市那样的落后思想;

2、工作基础薄弱,导致一些硬件设施跟不上时代和群众

的需求;

3、工作机制不够完善,检查和考核力度需要进一步加大。

六、20xx年工作打算

认真总结20xx年“多彩贵州文明行动”存在的问题推动

“多彩贵州文明行动”工作向纵深发展。重点做好以下工作:

1、进一步完善工作机制,确保整治工作有效顺利进行;

2、进一步加大投入,改善基础设施;

3、进一步强化宣传教育,努力提升群众素质;

4、加强检查力度,确保工作任务落实到位。

领导签字:

岗乌镇人民政府

20xx年x月x日

 

第三篇:多彩贵州文明行动总结

民宗局20xx年多彩贵州文明行动

工 作 总 结

20xx年,根据县委、县政府关于在全县开展“多彩贵州文明行动”的安排部署,我局高度重视此项工作,多次召开会议研究部署,专门制作行动方案指导开展行动。一年来,我们紧紧围绕年初制定的“多彩贵州文明行动”方案和各项创建指标,切实加强领导、精心组织、突出重点、狠抓落实,有力地促进了我局“多彩贵州文明行动”各项任务目标的落实,基础设施建设和单位责任区环境卫生及单位办公区环境卫生状况得到极大的好转,干部职工及责任区居民的素质得到了明显的提高,基本完成了县委县人民政府年初下达的支部任务。现将一年来的工作情况总结如下:(暂到此)

一、主要作法

(一)加强组织领导,健全工作机制

1、完善领导机构。及时调整 “多彩贵州文明行动”工作领导机构,把“多彩贵州文明行动”工作作为一把手工程来抓,成立了由局长杨卫军为组长,分管领导杨诏任副组长,各股室负责人为成员的“多彩贵州文明行动”领导小组,领导小组下设办公室于局监督检查与文化教育股,明确了专人负责办公室工作,保证了我局“多彩贵州文明行动”工作的

有序开展。

2、健全工作机制。根据县“多彩贵州文明行动”工 作要求,首先是结合我局工作职责,制定了《县民宗局20xx年“多彩贵州文明行动”专项行动实施方案》,把我局所承担的工作职责细化分解到各相关股室,把“多彩贵州文明行动”工作列入对各股室年底考核内容,做到“多彩贵州文明行动”工作事事有人管,件件有人抓落实。其次是实行领导干部带头检查“多彩贵州文明行动”工作的办法,发现问题要求相关股室、责任人及时进行整改,做到了整改到位、不留死角、不走过场,建立了“多彩贵州文明行动”工作“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主、横向到底、纵向到边、工作到位”的管理机制。

3、建立例会制度,树立新形象。为研究、制定工作措施,协调和解决整脏治乱中的热点、难点问题,加强各股室的联系与合作,形成“分段负责、条块结合、上下联动”的机制,我局整治工作建立每两月一次的例会制度,明确工作程序和工作职责。使“多彩贵州文明行动”各项工作任务得到了有效落实,促进了“三创一建”工作的顺利开展。

二、抓宣传,重教育,营造创建氛围

活动开展中,我们坚持把宣传发动、营造氛围作为推进创建的关键措施,通过召开会议、办墙报专栏、发放宣传资料等形式,对“多彩贵州文明行动”工作进行了全方位、多

角度、多层次的宣传。通过这些宣传活动的开展,提高了广大干部职工的创建意识,在全局营造了“人人关心多彩贵州文明行动,个个参与多彩贵州文明行动”的浓厚舆论氛围,为做好创建工作奠定了良好的基础。

三、抓卫生、抓整治,重亮化,提升单位文明品位 主要以单位办公区、单位家属区和单位卫生责任区为范围,组织职工定期打扫环境卫生、清除野广告、清扫垃圾、教育提醒责任区居民改变不文明卫生习惯。通过开展行动,进一步美化了单位办公区和职工住宅区及单位卫生责任区的环境,改善了面貌,提升了品位。

二、取得成效

(一)、在局领导小组的带领及全局职工的共同努力下,单位办公楼区间室内卫生、外环境卫生状况得到较大改观、野广告及乱停乱放现象得到了有效的治理,车辆停放及进出有序。

(二)、在县整治办统一指导下,我局认真组织单位职工定期与每周周五到单位包保街道、路段开展整治。经不懈努力下,我局包保街道、路段卫生及车辆乱停乱放问题得到了明显改善,并与包保路段居民住户签订了“门前三包”责任书,督促责任区居民住户负责各家门前的卫生。

(三)、组织党员干部职工定期下到帮扶联系的茶点乡湖坝村,配合该乡政府和该村两委,抓好美丽乡村工程的建设。

三、下一步工作打算

(一)、“多彩贵州文明行动”是一项利国利民的工作,下步我们将在现有工作的基础上不断加大力度整治,使其现有的成果得到延续和拓展。

(二)、这项活动的开展也有不足,我们将针对存在的不足进一步加大督查力度,使全单位和责任区居民形成一个“齐抓共管、齐抓共治”的良好局面。

3、继续强化宣传教育,精心策划,扎实开展多渠道、多形式的宣传教育活动,充分发挥全局职工的作用,努力营造良好的文明氛围,不断掀起“文明行动”和“整脏治乱”的新热潮,使我局“多彩贵州文明行动”工作再创新业绩。

织金县民宗局“多彩贵州文明行动”领导小组

20xx年x月x日

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