评审交流培训总结

由于近年发展迅速,评审业务工作量逐步增加。为了给老员工一个经验交流的平台,同时也给新员工一个学习的机会,公司于20xx年x月x日组织了一次关于评审的交流培训。并且请来了相关专家给大家讲解和交流。对此本人很感谢公司给了我们年轻人一个学习的机会。接下来是本人在此次培训中的收获和感想。

首先,介于此前本人一直在施工单位上班,并未接触过评审工作,但是经过此次培训后本人了解到了评审的基本流程:

评审流程:接受任务→检查资料、安排任务→初步了解评审工程概况→现场勘查→详细评审→内控复核→递交初稿→评审中心初复并安排编、审核对→如有分歧评审中心组织并议定→定稿会签→编制评审报告→内部复核→向评审中心递交报告及附件→评审中心修改意见→正式定稿出报告→资料归档

其次,本人在各位前辈的培训讲解中也了解到,根据他们的经验评审过程应注意的要点:

A、 接受任务时应注意:检查资料,主要包括图纸、送审资料、地勘、方案、批复文件等是否齐全;

B、 现场踏勘:在接受任务后记录好所发现的问题,现场踏勘时对所发现的问题进行核对,并带上相机及笔记本,采集现场资料、对有争议的问题作好记录。对关键部位拍照片或摄像存档,踏勘过程中仔细确认对于图纸资料等,查看实际地形与图纸有无较大出入,如有应提出,并做好记录等;

C、 详细评审:结合现场踏勘的情况,核对工程量,并核对组价情况是否有重、漏项,核对组价情况是否与清单一致,然后核对相关措施费用计取是否合理等;还有概算评审、内控复核等许多需要注意的要点,这些都是前辈的经验总结,能有机会学习我感到很荣幸。

虽然我并没有接触过评审工作,可是通过这次的培训我还是有一些自己的感想。如:1、对于一些需要了解的市场材料价信息,我们是否可以建立一个自己的信息渠道;2、评审是一个时间要求比较急的工作流程,对于一些时间要求比较紧的评审工作我们并没有足够的时间去逐一算量,我们是否可以逐步完善一个属于自己公司内部的详细的指标库,比如抗震等级为几级的几百厚的剪力墙一方砼需要多少钢筋。3、对于术业专攻,有的工作量大的评审工作是否可以达到分工合作打破以往的单兵作战。算量功底强的进行算量,审核组价能力强的负责审核组价及其他问题,达到合作方式对问题逐个侦破;4、形成完整的内部自检复核(比三级复核更完整和详细的复核系统),评审误差和错误降到更小;5、是否能建立一个重大问题记载,将公司人员在评审工作中所发现的各种重大问题和常见的问题记录下来,并形成资料调查库,以方便公司其他人员在以后的评审中能调出查询和借鉴。等等

当然以上感想,仅为个人想法,鉴于本人还未接触过评审,以上感想还望领导和前辈们不要笑话,如有不对之处还请领导和前辈们多多指正。

本人初涉此行业、经验浅薄,很感谢公司能给我们这样一个学习的平台,同时也很感谢各位前辈能将自己的经验与我们分享。

总结人:李友涛

20xx年x月x日

 

第二篇:审计培训总结

关于20xx年审计培训的学习总结

应XXXX监察审计部的通知,20xx年X月X日----X月X日我电厂派我和XXX去南京进行了为期四天的所得税法及内控审计的培训。我们按领导的要求认真学习、积极参与。总公司和兄弟单位对我们的表现和总结发言很认可,给我们单位留下深刻的印象。这次学习赋予了我更广阔的思维空间,提升了自我,更新观念,同时也对我提出了更高的要求。我认为只有不断学习,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强,才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。企业如此,个人更是如此。

以下是我对此次学习的一些心得和体会:

一、通过一系列的相关讲座的学习,使我深刻地认识到对企业发展影响最大的莫过于企业所得税新法规。

培训会上特邀国家税务总局科研所副所长靳东升讲解了新准则下企业所得税法和个人所得税。新准则中对所得税的核算方法作了重大改变,由原来企业会计制度的应付税款法、递延法和利润表债务法改为资产负债表债务法。我通过此次学习,深入理解了企业所得税法新法规,深刻地体会到此次培训的深远意义,以后会更加积极学习国家发布实施的法律法规,搞好公司的财会工作。

二、通过认真阅读资料和听取学习萨班斯奥克利斯法案404条款,5号准则及COSO柜架的讲解,对风险评估、控制风险、检查风险的认识有了进一步的提高 。

加强审计理论的研究,改进审计技术与方法。对审计工作也有了一个初步的理解和认识。404条款要求对上市公司进行财务审计报告和内控体系进行审计。经济越发展,审计越重要。飞速发展的经济 赋予监察审计工作更重要的任务,同时也要求内审人员的视野更开阔全面,业务能力更扎实。

三、进一步从宏观系统的角度认识到借助信息化手段提高执行能力对审计工作的重要性。

内审软件的安装及学习,审计的日常业务和财务系统采用计算机技术,对信息的处理能力也大大加强,审计信息化使审计系统的信息传递加快,促进审计成果共享,加强了审计组织之间的交流、合作和协同作战,使分散的力量进一步集聚,形成更大的合力。审计人员能够从宏观、全面的角度,用系统工程的观点去认识审计对象,分析审计中遇到的各种问题,克服思维方法上的片面性、狭隘性和教条主义。因此,审计信息化是确保审计质量和提高审计水平,防范审计风险的一条重要途径。

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