胡庄小学小学11月份工作总结和12月份工作安排 11月份工作总结

根据潘集中心学校的教育教学活动安排，结合我校实际11月份我校主要开展了以下几方面的工作：

教学工作方面

1、我们11月x日召开了班主任工作会议和任课教师工作会议，会上各年级班主任就开学的班级管理工作做了系统全面的总结指出了班级中存在的问题和今后班级管理的方法措施。各任课教师都能实事求是地第二次月考工作作了深刻反思查找了存在的问题并提出了切实可行的整改办法全体教师对下半学期提高教学质量充满了信心。 2、11月x日学校组织各年级召开家长会。对学生开学以来思想表现、学习行为、生活自律等方面的现状进行了全面总结，及时反馈给每一位学生家长，同时学校开展学生家长走进课堂活动，让学生家长们通过“听一听、看一看、说一说”等系列活动亲身感受了学校的变化，对学校今后的教育教学工作提出了宝贵的意见，学生家长与班主任、科任老师一起进行面对面交流共同探讨孩子的成长收到了较好的效果。

3、11月15--16日根据中心校的统一安排，我们组织了全校性的期中检测考试，从成绩来看我们学校的每个班、每门课、每位同学与上一学期同期相比都有不同程度的提高。但与中心校、建新、平安、潘杨相比还有一定差距，有两个年级语数成绩一直滞后，我们要求全体教师将从思想、学习、纪律、卫生、活动等方面加强管理，努力改

变教育教学落后现状，11月x日下午召开了全校师生表彰大会，希望学生发扬刻苦学习的精神，取得优异成绩，向爸爸妈妈汇报。提高学校办学声誉，办人民群众满意学校。

4、11月x日我校开展走进生命课堂活动，尤其是常琳和葛绍璟两位新老师能积极备课，主动参与，运用现代教学手段展示课堂，受到听课教师的好评，常琳和葛绍璟两位新老师推荐到参加了中心学校组织的课堂大赛并取得了较好的成绩。

5、认真筹划班级软文化建设

6、关注学生，对困难学生、单亲子女和留守学生等进行家访 教师培训方面

我们充分利用周五例会时间组织教师业务学习有效的提高了全体教师的课堂教学技能。组织教师积极参加网络平台培训，我校教师都能按时提交作业积极参加在线研讨，按期完成了网络培训任务有效地提升了教师的业务能力。

安全工作方面

我校重视了安全管理工作。层层落实，严格把关，把学生交通安全和在校安全当作头等大事来抓，做到了防患于未然，印发宣传单，致学生家长安全一封信，开展安全知识竞赛，有效地提高了全校师生的安全意识。

文体活动方面

我们以少先队活动为载体在本月开展了以下活动 1、“我学习我快乐”主题教育活动。2、开展留守儿童乒乓球比赛和书法比赛，使留守儿童感受快乐。

12月份工作安排：

加强校园环境、卫生整治

组织开展推门听课活动

法制教育专题讲座

组织一年级开展“我和拼音交朋友”活动

进一步做好冬季安全、保健教育、疾病防控工作

组织新教师汇报课活动。

开展教师教案、学生作业展览

开展主题班会：好习惯伴我行

教学常规工作检查

开展庆元旦活动

 

第二篇：11月份工作总结12月份工作安排

11月份工作总结

一、安全工作

一是认真学习、贯彻、执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规等以及两级集团公司和矿关于安全生产的有关规定。把科室安全工作放在日常工作的首要位置，做到安全工作与日常工作同安排、同部署、同考核。抓好全科职工安全学习培训，提高职工的安全自保互保意识，上标准岗、干标准活。二是要求科领导坚持自学20xx年新版《煤矿安全规程》、集团公司下发的《安全生产隐患分类标准》和《“三违”分类标准》。三是坚持召开好周四科务会，坚持全科人员参加矿组织的周四安全业务集中培训，协调好学习与日常工作的关系，尽量做到不缺课。四是要求科领导坚持记录安全工作日志，对当天的安全工作进行分析总结，对工作中存在的不安全因素及时发现及时整改。认真执行矿值班、小分队和跟班规定，把值班、跟班与日常工作协调开展。

二、资金计划工作

一是经常与生产、机电、通风、安全等生产科室协调沟通，了解掌握生产一线的基本情况，及时增补和调整资金计划，为生产服好务，保证矿井生产的正常开展。二是本着“既不浪费一分钱，又不能耽误一件事”的原则，精打细算，做好每一项资金计划，不仅要做到每一项工程有计划，还要认 1

真抓好资金计划的落实。11月份对xx年资金计划重新进行了研究讨论修改，对xx年计划完成情况进行了落实，对xx年计划转接情况进行了摸底。

三、统计报表工作

及时准确的完成了各种月报表，1号9时前向汾河公司报原煤产量、进尺完成表，25号向汾河公司、集团公司报月度计划完成情况表，29号向洪洞县统计局报固定资产投资完成情况表、亿元以上新工项目报告表。

四、设计工作

一是主、副斜井边坡设计，本月积极配合设计院边坡岩土勘察工程施工，积极协调勘察用地和工程用水，督促设计院尽快完成，现已进入编制岩土勘察报告阶段。二是35KV变电所岩土勘察报告上平面图位置与实际位置有偏差，联系电力设计院与南京设计院沟通变更。三是督促设计院尽快设计副提升机房，现在进入电控设计阶段。

五、招投标工作

一是锅炉房招标手续，进入合同签订阶段。二是回风立井井筒装备制作与安装工程招标等待基建部召集投标报名单位进行商务谈判。

六、工程、验收和结算工作

一是与供应、企管、后勤及施工单位对供应科新建库房进行了验收。二是联系施工单位对火药库监控系统、报警系2

统和防盗门锁进行了修缮，保证了火药库的安全。三是与集团公司协调在集团公司规定的我矿联合建筑的规模基础上增加了1000m。四是完成了今年工程监理费结算10.525万元。

七、保质保量，完成上级主管部门安排的临时工作 一是对未招标已开工项目进行了自查清理上报。二是准备集团公司xx年调整计划摸底材料，迎接集团公司计划部现场办公。三是参加了基建部例会。

八、不断夯实科室基础工作。

一是加强科室基础管理，完善各种基础资料。健全完善了科室各种规章制度，做到制度管人。二是坚持召开周四科务会，组织全科人员学政治、学业务、学安全，关心国际国内大事，及时了解党和国家的政策方针，与时俱进。同时要求全科人员雷打不动的坚持每周四参加公司组织的全员培训。不断提高自身的业务能力。三是要求科室员工严格考勤制度，实行公司统一的签到制度。四是积极参加了公司组织的“争树增提”和干部作风整顿学习。

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12月份工作安排

一、进一步抓好安全工作。加强学习，提高认识，钻研煤矿安全规程，细读、精读煤矿安全规程专家解读，理论与 3

实践相结合，在工作中不断总结成功的经验吸取失败的教训，开展批评与自我批评，发现工作中存在的问题，及时整改。进一步转变工作作风，经常深入井下一线，深入施工一线，多与基层职工沟通，向他们学习，弥补自己的不足。

二、抓好计划统计工作。及时准确做好当月计划完成情况统计并上报汾河公司和集团公司，及时完成各种报表。

三、抓好设计及招投标工作。一是加强与设计院沟通联系，准确收发传递各种设计资料，加快设计进度。二是副提升机房完成设计。三是回风立井井筒装备工程完成招投标。四是锅炉房完成结算。

四、抓好科室基础工作。一是要根据新公司的实际情况，进一步“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。健全完善各项工作制度，建设具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理责任、制度、标准体系。二是继续加强职工培训工作，特别是业务能力的培训，努力提高员工整体素质，使员工能适应新公司新体制的需要。三是以“争、树、增、提”活动为依托，弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，营造确保企业安全高效快速发展的良好文化氛围。

五、完成上级主管部门安排的工作。一是准时参加汾河公司计划例会和集团公司基建例会。二是保质保量完成上级主管部门安排的临时性工作。

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