八月份依然骄阳似火,但是业务部丝毫没有放松创收这根弦,为早日完成全年工作任务再接再厉,经过努力本月完成了公司下达的创收指标和各项工作,且离全年目标任务的完成也越来越近。现将八月份工作总结如下:
一、创收工作
1、本月新发展有线电视用户775户、创收285650元,前八个月共计新发展有线电视用户9834户、创收3703090元。完成全年任务的81%。
2、本月新发展宽带业务用户80户、创收44100元,前八个月共计发展639户、创收392808元,完成全年任务的93.5%。
3、八月份两项业务共计创收329750元,累计创收4090000元,完成全年总任务目标的82%。
二、业务发展情况
1、新装立户业务
我部室在新装方面继续加大力度,以每月创收任务为目标,以优质服务为重要手段,切实为用户着想,为用户排忧解难,解除后顾之忧。
本月我部与几个宾馆及楼盘签订了立户协议,其中两个宾馆因着急开业而需要赶工期。为此,我们站在客户的角度上,主动担起与工
程部、审计部联络、沟通的责任,陪工程部一起看地形,督促及时搞设计、尽快施工,赶在宾馆开业前完成了安装开通任务,赢得客户的赞誉。
近期,我们还对娄底新建的楼盘进行了摸底及调研,对此项业务近期的发展制定了规划。
2、宽带业务
通过市场调查分析并结合自身网络的特点,我们在主管领导王书记的统一策划下制定了一些有特色的优惠措施(如降低入网费用、赠送付费节目等),取得了一定的社会效益,数据用户发展在各种利好的影响下,业务发展成绩斐然。
我们的业务主管为此项业务的完成绞尽脑汁,想方设法搞宣传、竭尽全力跑业务,顶着烈日,为客户提供上门服务,服务质量得到用户的一直好评。
三、九月份工作安排
1、继续大力发展新装立户业务、宽带业务,确保九月份任务的完成。
2、严格执行公司的考核、考勤制度,卫生值日制度。
3、着力提高服务质量,将优质的服务态度与实际工作结合。
4、坚持每周例会的召开,总结每周的业务发展情况。
5、完成公司领导下达的其他工作任务。
业务发展部
二〇20xx年x月x日
四月阳光明媚、春意盎然,业务发展部在公司的统一部署下全面开展各项工作,完成了公司下达的创收指标和各项工作,现将四月份工作总结如下:
一、创收工作
1、本月新发展有线电视用户1502户、创收590420元,前四个月共计新发展有线电视用户3044户、创收1224500元,完成全年总任务目标的27%。
2、本月新发展宽带业务用户131户、创收65550元,前四个月共计发展225户、创收112088元,完成全年总任务目标的28%。
3、四月份两项业务共计创收655970元 。
二、业务发展情况
1、新装立户业务
新装立户业务从前四个月的形势来看,发展情况不容乐观。一是由于国家对房地产行业各项不利政策还在逐渐加大,导致房地产市场异常冷清,20xx年前蓬勃发展现象不复存在,娄底城区新建楼盘屈指可数。二是由于年后天气原因,大多数工地基本处于停建状态,导致新装立户时间拖延。面对这一客观情况的存在,为确保本月创收任务如期完成,部室人员积极讨论、寻找对策,几乎每天不辞辛劳的奔波在城区的各个工地,对刚开工的楼盘提前联系。从技术方面、价格
优惠方面入手,找出必须尽快立户的理由。彻底改变了在家等待用户洽谈业务的方式,积极主动到市场找业务,将优质服务、延伸服务落实到工作中,此举得到用户的充分肯定。
经过努力,四月份已与“上和世家”、“闲庭信步”、“众一桂府”等大型楼盘签订了立户协议。还有几个楼盘正在洽谈之中,新建宾馆本月又有所突破。经过几轮艰难、灵活的谈判,与“凯旋酒店”、“青云宾馆”已签订了新装协议,从根本上存进了收视费的收缴。
2、宽带业务
我部由于缺少固定厅、台的先天条件,加上电信、联通等运营商的激烈竞争,我们只能采取游击战术,在城区设置多个营销代办点、与各物业小区签订代办协议,通过近两个月的发展情况,取得了较好的成效。但是目前各代办点业务发展不均衡,三个月后将各代办点进行规范化管理,制定出更合理的激励机制,并进行定期培训,并轮流在各小区进行现场业务宣传。
经过大家的共同努力,本月共计发展宽带用户近100户。
三、存在的问题
1、由于有些城郊结合处网改不彻底,四月份部室宽带退单近30户,而这些区域正好是宽带低端用户聚集地,正是我们的潜在用户。希望公司能加快这些区域的网改速度,扩大业务发展范围。由于软、硬件设施尚未达到标准,发展宽带集团用户时机不成熟。
四、五月份工作安排
1、继续大力发展新装立户业务、宽带业务,确保五月份任务的
完成。
2、严格执行公司的考核、考勤制度,卫生值日制度。
3、着力提高服务质量,将优质的服务态度与实际工作结合。
4、坚持每周例会的召开,总结每周的业务发展情况。
5、完成公司领导下达的其他工作任务。
业务发展部
二〇20xx年x月x日
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