20xx年，神经内科在医院党委、院委会和成院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了一定的成绩。

主要表现在：

一 讲政治：一年来在院领导的正确领导下，我科全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策，坚决执行院支部计划，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，积极认真开展保持党员的先进性教育，同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次认真学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立全心全意为人民健康服务的理念。

二 抓安全：安全是头等大事，尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质量控制小组，由科主任担任组长，重要检查医疗质量，服务质量，各种医疗器械使用情况，各种仪器的运行情况。服务质量是安全的先觉条件，由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。

三 强技术：为了提高全体医护人员业务素质，不断提高业务技术水平，积极参加国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。派

出一名业务骨干前往301医院进修深造 、一名中级医师正在读在职研究生。同时在本科室开展业务学习讲座，内容有：意识障碍的临床分类及判断、椎基底动脉的行程及分支、脑脊液检查、腰椎穿刺的并发症、脑缺血性病变的病理分期、常见的异常脑电图、癫痫持续状态的抢救、三基学习。并不定期进行各种形式的考试。

四 重团结：一年来，我科医护人员团结一致，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人平等，严格的考核办法及奖惩制度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公平、公正的气氛中心情舒畅地工作，团结互助尉然成风。

五 求效益

1． 社会效益：与经济效益相比，社会效益显得更为重要，社会效益是经济效益的基础。我科以白求恩、赵雪芳为榜样，时刻牢记“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造优美环境，提供优质服务。为了更好地服务于病人，我们特制定了星期二为生活查房日，深入病房了解患者家庭情况，尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药/医由原来的61%下降为44%，赢得了患者及社会的认可。

2． 经济效益：我科全年共收治患者860余人次，其中危重病人183人次，成功抢救153人次，抢救成功率为83.6%。全年总收入达794600余元，发放效益工资30余万元，平均每人发放约13400元，充分调动了大家的积极性。

六，敢奉献：奉献精神是我科每一位医护人员必备的精神。今年一年是我院创建二级甲等医院重要的一年。我科全体人员牺牲自己的休息时间，严格执行院方各项核心制度。在病人多、医生少的情况下，为了执行各项核心制度加班加点，但从未有人提出加班费等待遇的问题。尤其是秋季以来甲型H1N1流感肆虐全球时，霍州市也不例外，在全市人民诚惶诚恐的形势下，我科人员毅然报名进入感染病房，组成了我院抗击甲型H1N1流感的主力军。面对奉献，我们无怨无悔，从未向领导提过任何要求。

新的一年里，我们将更加努力工作，以等级医院建设为契机，强化管理，狠抓安全，提高技术，优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务，为30万霍州市人民的健康作贡献。

20xx.1

 

第二篇：神经内科20xx年工作总结

20xx年，神经内二科在医院党委、院委会和院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了一定的成绩。

主要表现在：

一 开展优质服务：内二科作为兰考县中心医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下，培育人文理念，提升人文素质。通过各种形式的活动，将“以病人为中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终，积极引导科室员工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至上五种服务意识，开展人性化服务。科室人员举止文明，礼貌待人，按规定着装，佩戴胸卡，衣帽整洁，使用普通话，服务用语文明规范，服务态度好，没有生、冷、硬、顶、推等不良现象，创造人文氛围，净化、绿化、美化就医环境，增加候诊椅，免费提供饮水，设置书报架，积极开展医疗、卫生、健康等科普知识的宣传，体现人文关怀，增强沟通意识，提高沟通能力，贯彻“7、38、55”的理念，即沟通如果是100分，谈治病是7分，语气、语调38分，肢体语言55分，同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次认真学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立全心全意为人民健康服务的理念。

二 抓安全：安全是头等大事，尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质量控制小组，由科主任担任组长，重要检查医疗质量，服务质量，各种医疗器械使用情况，各种仪器的运行情况。服务质量是安全的先觉条件，由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。

三 强技术：为了提高全体医护人员业务素质，不断提高业务技术水平，积极参加国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座，能够独立开展脑卒中早期诊疗、颅内静脉窦血栓形成的药物诊疗、帕金森病早期诊断与治疗、脑卒中早期康复、认知功能障碍的早期诊断与康复、难治性癫痫的诊治等特色项目，对脑血管病如脑出血、蛛网膜下腔出血、大面积脑梗塞、颅内静脉窦血栓形成；发作性疾病如癫痫持续状态、缺血缺氧性脑病；炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利综合症、病毒性脑炎；以及各种偏头痛、低颅压头痛等神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗经验，多次抢救成功陷于深昏迷状态的危重患者，专科诊治技术在开封市居于先进水平。

四 重团结：一年来，我科医护人员团结一致，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人平等，严格的考核办法及奖惩制度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公平、公正的气氛中心情舒畅地工作，团结互助尉然成风。

五 求效益：

1．社会效益：与经济效益相比，社会效益显得更为重要，社会效益是经济效益的基础，时刻牢记“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造优美环境，提供优质服务。为了更好地服务于病人，我们特制定了电话回访制度，深入了解患者家庭情况，尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。

2． 经济效益：我科全年共收治患者 余人次，其中危重病人 人次，成功抢救 人次，抢救成功率为 %。全年总收入达 余元，发放效益工资 余万元，平均每人发放约 元，充分调动了大家的积极性。

新的一年里，我们将更加努力工作，强化管理，狠抓安全，提高技术及优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务，为兰考县人民的健康作贡献。