20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。

一． 安全管理方面

1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。

3对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。

4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生

产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二． 生产管理方面

1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。

3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。

三．在现场管理方面

1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四． 抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系

到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。

谢君班组

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度安全生产总结

上海通辉劳动服务有限公司

20xx年度安全生产总结

我公司在交通集团领导和上级单位的支持关心下，以更高的档次，全方位的对公司的安全生产进行了更进一步的要求。全面贯彻执行国家的安全体制，并取得了一定的成绩。现将工作情况总结如下：

一、统一提高安全思想观念，做好宣传工作

1、公司在年初时与生产部、拆车部第一责任人签订安全工作目标责任书。

2、每周组织各部门管理人员，召开安全生产例会，总结一周以来的安全生产工作状况，提出下周的安全生产工作的重点和要求，并做出布置和安排。

3、抓重点、抓管理、提问题，并以学习传达上级有关安全生产文件为重点，进行学习和讨论，要求各部门领导进一步提高加强安全生产管理力度，将安全意识灌输到每一位员工的脑海中，特别是在这次“11·15”火灾事件后更是提高员工的安全意识和观念，确实做好安全工作的顺利进行。

4、组织全体员工学习，以“安全发展、预防为主”为主题，积极投入生产安全月活动中，要求每个员工要认真学习国家法律、法规、企业的标准及工种的安全操作规程。不违规操作，违章指挥，发现隐患要及时报告、及时整改。要加强作业现场的生产全过程跟踪，尤其是机械作业，火焰切割作业。

5、7月初，结合防汛防台的要求，生产现场组织了作业过程中

突然停电后的应急演练。

6、公司在11月x日开展“消防安全”消防演习，此次参加人数共计11人。消防演练紧张有序，应急环境营造逼真，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得圆满成功。通过应急演练，使全体职工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识。

二、做好岗位培训，持证上岗

贯彻“以人为本”、“预防为主，安全第一，综合管理”的主导理念及宝钢“100”（既安全第一，违章为零，事故为零）的安全理念，加强对全体员工的安全思想教育和岗位培训，公司安全管理人员也定期到市有关单位接受安全培训教育，以提高安管人员对安全工作的认识及工作素质水平，特别是对特殊工种人员的培训，做到无证送培，到期复训，杜绝无证上岗的违章行为，确保生产作业安全有序。

对新进厂员工实行“三级教育”，是必不可少的，该培训教育工作均有综合办参加，并做安全的问卷考试，登记建卡，合格者方可上岗。

三、创建文明生产，改善职工生产条件

1、根据岗位工作的要求，定期给员工发放劳防用品，如出现问题及时了解，及时调整。

2、由于今年夏季气候炎热，拆车厂的业务量相当大员工在作业过程中，大量出汗、环境闷热，后发放的工作服不透气早餐部分员工皮肤过敏，得知此情况后及时购买全棉汗衫，解决了后顾之忧。

3、今年高温时间长，气温高，我了预防中暑，在生产现场定点

供应冷饮和绿豆汤，确保了整个高温季节无一中暑现象出现。

四、目前我们公司存的问题：

1、员工的自我保护意识不强，做事麻痹大意，小的工伤事故时有发生。

2、安全生产工作总量非常巨大，监管方式方法需进一步提升。

3、安全生产管理执行，落实力度不够。

我公司今年未发生任何较大的伤亡事故，这与上级部门、集团公司的领导指导是分不开的，安全生产关系到企业和员工的生命财产安全，国家特确定了“安全第一、预防为主、综合管理”的宗旨。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视了安全的各项工作。

谢谢各位领导，以上汇报安全工作没到位之处，请各位领导批评指出，并就我公司安全生产工作提出宝贵意见，谢谢。