天赐湾乡20xx年深化创建“五型机关”

工作总结

今年以来，我乡结合“五型支部”创建和机关作风整顿工作，进一步深化创建“五型机关”活动，以创“五型机关”为载体，以抓作风树形象为动力，以转职能强素质为目标，求真务实，解放思想，开拓创新，不仅使我乡广大干部整体素质有了明显提高，而且为我乡机关创建和经济建设起到了很大的推动作用，主要作了以下工作。

一、加强组织领导，周密安排部署

乡党委高度重视“五型机关”创建活动，年初按照县委“五型办”的总体安排部署，我乡成立了专门的工作机构，指派一名副职专抓此项工作，结合我乡实际，制定了年度创建工作计划，出台了《创建“五型机关”实施方案》，完善了各项规章制度，建立了长效竞争激励机制，建立健全了优质服务体系，搭建良好学习平台，同时乡党委把创建“五型机关”活动量化纳入乡年度目标责任考核之中，为深化创建打下坚实基础。

二、提升学习质量，提高干部素质

今年，我们制定了理论学习计划，结合学习实践科学发展观活动，建立健全了学习制度和考勤制度。每周一为乡上集中学习日，各联系指导组成员进村指导各村学习，

同时展开调研。制定了学习计划表，严格考勤纪律，做到“五有五落实”，即学习有专题、有讨论、有笔记、有心得、有载体，落实辅导人、落实教材、落实计划、落实时间、落实措施。全乡累计开展集体学习50次，参学人数达100多人，编印简报8期，报送信息15条，干部人均写心得3篇，调研文章2篇，做学习笔记2万字，组织干部理论考试2次。

三、健全规章制度，引入激励机制

今年我们在去年的基础上，针对作风建设、服务意识、责任意识、创新意识，建立了一整套比较完善的规章制度，主要包括学习制度、请假制度、考勤制度、值班制度，将工作责任细化、量化到每一个干部身上，给每个干部扛责任、压担子。我们以“建设一流队伍，培育一流作风，创一流业绩”为目标，强化工作措施，主要从两方面抓起：一是完善了干部综合考核挂星栏。将每个干部的工作实绩、理论学习、思想作风按优良中差对号入座，实行月小结、季综评、年总评，每项工作结束后，实事求是地对每个干部进行考核，以挂星数来确定优差。同时对干部实行包村负责到底，任务落实到人，责任明确到位，各项指标落实到队，工作出现差错一追到底的“四到一追”责任制，进一步增强了干部的工作责任心和自律意识。二是健全了干部考核计分办法，考核内容分学习、出勤、值班及工作完

成情况几个部分，规定每个干部考核起始分为100分，每分代表50元，每旷工一次、没有按期完成学习任务一次或工作出现失误失职一次，扣1分，扣完为止，并成立了由人大主席牵头的考核机构，严格考评程序，坚决兑现奖罚，从目前的执行情况来看，广大干部基本能够模范遵守各项规章制度，制度的执行监督考评体系良性运转，全乡形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的良性工作格局。

四、理论联系实际，促进经济发展

在具体的创建活动中，我们总结经验，树立典型，将“五型机关”创建活动的成果运用到经济建设中去，取得了良好效果，有力地促进了全乡经济的发展。

一是理顺了发展思路，增加农民收入。我们组成了6个调研组，深入村组，反复研究论证，认为原有的发展思路已不适应我乡工作实际，重新调整确立了我乡总的发展思路，即：科技为支撑，基础设施建设为突破，特色农业带动，林牧建设增收，二三产业富民，以“保稳定、促发展、惠民生、构和谐”为总抓手，重点实施基础设施建设、基本农田建设、生态文明建设、产业结构调整、农民素质提高、民生六大工程。狠抓农业产业结构调整，大力发展二三产业，加大科技普及和劳务输出力度，加强计划生育工作，努力控制人口出生，提高人口素质，全面推进文化教育卫生事业，进一步加强精神文明和党的建设，转变政

府职能，提高公共服务水平，努力实现科学发展，让广大群众得到更大实惠，在南部山区率先实现突破发展。

二是以创五型为契机，促进经济发展。新增口粮田550亩，新修梯田1000亩，使全乡淤地坝总数达到22座,淤地3000多亩；治理流域面积30多平方公里，完成窑湾移民点建设后续工程。维修村组道路20公里；砂石硬化村组道路9.5公里，柏油路5公里，全乡实现组组通路，户户通车。在瑶湾移民点新打深井1眼，铺设管网2公里，目前全乡共有深井12眼，集中供水点10处，自来水入户率达到60%，实现安全饮水。实行改造农网50公里。羊子饲养量达15800只，羊子改良率达95%以上。全乡生猪存栏达到1050头。举办培训班2期，培训劳力400人，实现劳动力转移1670人，二三产业成为农民收入的主要来源。落实低保户289户690人，五保户13户19人，发放最低生活保障金31万元，发放优抚金3万多元，实施安居工程14户。落实80岁以上生活困难老人享受政策补贴问题。

三是认真开展精神文明创建活动。采取张贴标语、散发传单、集中宣讲等多种形式对广大干部群众进行社会主义荣辱观、社会公德、家庭美德、科学技术、移风易俗教育，扎实开展了文明村、文明户、文明单位创建和“五乱”治理和改厕、改圈活动，共集中宣讲2次，张贴标语80多条，散发宣传传单3000多张，发放致富书籍500多册，创

建文明单位1个，文明村1个，十星级文明户80户，五好家庭户80户，极大地提高广大农民思想素质。

天赐湾乡深化创建

五型机关领导小组

20xx年x月x日

 

第二篇：天赐湾乡创建“五型机关”工作汇报

天赐湾乡创建“五型机关”工作汇报 创建“五型机关”活动是实践三个代表，提高乡镇机关综合素质的一项行之有效的活动，我们深入贯彻落实科学发展观，解放思想，与时俱进，深入开展“五型机关”创建活动，不仅使我乡广大干部整体素质有了明显提高，而且为我乡机关创建和经济建设起到了很大的推动作用，主要作了以下工作。

一、加强组织领导，周密安排部署

乡党委高度重视“五型机关”创建活动，年初按照县委“五型办”的总体安排部署，我乡成立了专门的工作机构，指派一名副职专抓此项工作，结合我乡实际，制定了年度创建工作计划，出台了《创建“五型机关”实施方案》，完善了各项规章制度，建立了长效竞争激励机制，建立健全了优质服务体系，搭建良好学习平台，同时乡党委把创建“五型机关”活动量化纳入乡年度目标责任考核之中，为深化创建打下坚实基础。

二、提升学习质量，提高干部素质

今年，我们制定了理论学习计划，确定了学习内容，建立健全了学习制度和考勤制度，我们规定每周一为集体学习日，在学习过程中广泛开展小问答、小交流、小辩论、小竞

赛等灵活多样的学习活动，结合解放思想大讨论活动，组织干部学习了十七大报告、科学发展观以及市、县党代会精神以及重点开展解放思想大讨论活动，同时，还学习法律法规、党纪条规、市场经济知识、行政管理知识、人文历史知识、本职业务知识和重要时事政治等。并将学习成绩与干部岗位晋升与经济利益挂钩，规定科级干部全年作学习笔记一万五千字以上，一般干部一万字以上，每人每月写调研文章或心得体会1篇。我们注重学习与实践相结合，带着问题去学，用理论指导实践，用实践发展全乡经济，在实践中寻求理论的支柱，这样学习不仅增加了学习兴趣，而且增强了学习成效。今年我们共组织各种类型学习35次，共编发工作简报7期，组织理论考试3次，心得体会展评1次，经检查，干部的学习笔记、心得体会、调研文章数量和质量均能达标，全乡广大党员干部的理论水平和工作能力有很大提高。

三、健全规章制度，引入激励机制

今年我们在去年的基础上，针对作风建设、服务意识、责任意识、创新意识，建立了一整套比较完善的规章制度，主要包括学习制度、请假制度、考勤制度、值班制度，将工作责任细化、量化到每一个干部身上，给每个干部扛责任、压担子。为了规范干部管理，我们创造性地建立了干部考核

计分办法，考核内容分学习、出勤、值班及工作完成情况几个部分，规定每个干部考核起始分为100分，每分代表50元，每旷工一次、没有按期完成学习任务一次或工作出现失误失职一次，扣1分，扣完为止，并成立了由人大主席牵头的考核机构，严格考评程序，坚决兑现奖罚，从目前的执行情况来看，广大干部基本能够模范遵守各项规章制度，制度的执行监督考评体系良性运转，全乡形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的良性工作格局。

四、理论联系实际，促进经济发展

在具体的创建活动中，我们总结经验，树立典型，将“五型机关”创建活动的成果运用到经济建设中去，取得了良好效果，有力地促进了全乡经济的发展。

一是理顺了发展思路，增加农民收入。结合解放思想大讨论活动，我们认真分析了我乡面临的形势和发展机遇，反复研究论证，并邀请涉农部门专家学者，集中会诊，重新调整确立了我乡总的发展思路即：以科技为先导，基础设施先行，林牧建设奠基，二三产业带动，特色农业助跑。重点实施基础设施建设、生态环境建设、产业结构调整、农民素质提高、民生五大工程。以科技为先导，就是大力引进，新的品种，新的技术，靠科技增产，靠科技增收。基础设施先行

就是加大投入力度，不断改善全乡群众的生产生活条件。林牧建设奠基，就是大搞造林种草，封山绿化，大力发展高效畜牧业，以增强农民收入。二三产业带动，就是搞好一二三产业结构的调整，鼓励农民进城务工向城市发展，向二三产业进军。大幅增加非农产业比例，不断减少山区农村单位土地面积负载，特色农业助跑，就是大力推广新品种小杂粮，实现农业产业化和市场化。在此基础上各村结合自身实际，找出适合各村发展的工作思路，制定村级产业结构调整和经济发展规划，将“五型机关”创建活动引向深入。

二是切实转变工作方式。我们要求全体干部深入农村，与农民群众结对子、交朋友，当好服务员和指导员，积极为农民提供产前、产中、产后的服务，帮助农民提高生产发展技能，深入开展“一人一户一亩”工程，规定每个干部联系一个农户种植一亩小杂粮，并建立跟踪服务卡，一人一卡开展这项活动以来，共帮扶农民51户，发放种子750斤，化肥80袋，提供致富信息30多条。精心实施了小杂粮“一建二扩三带动”活动，一建即继续加大投入，抓好党委示范基地建设，争取建成南部山区新品种试验示范种植基地；二扩即扩大墩洼、天赐湾两个示范基地面积，在规模和质量上实现新的突破；三带动即一个党员带动三个农户，帮助指导群

众科学种田。通过这两项活动，解决了群众的实际困难，树立了机关新形象。

三是以创五型为契机，促进经济发展。投资60万元，完成乡政府门前排水工程和街道护坡及绿化、亮化工程，使小城镇建设初具规模；投资130万元的糜地沟大桥建设工程已投入使用，打通了三胜至城河的交通；在城河村建设高标准水窑窖30个，在墩洼村铺设自来水管网15公里，解决6个村民小组90户485人的人畜饮水问题，基本解决了全乡人畜饮水；投资80万元实施天赐湾村赵梁吊庄移民工程，移民三个村小组25户100人；投资30万元实施派出所扩建工程；完成中心小学扩建和城河村重点村建设的规划、设计等前期准备工作。大力发展羊产业，把养羊作为主导产业，同时大力发展养猪业，拓宽农民增收渠道，发放优质种羊63只，新修标准化圈舍15个，完成种草3000多亩，实现良种自给。加大科技推广力度，共引进榆荞4号、榆黍2号、榆糜1号等9个小杂粮品种，今年全乡洋芋种植达9000亩，地膜玉米4000亩，新品种谷子、豆类、油料、玉米、荞麦得到大面积推广，全部实现良种化，形成了以小杂粮和洋芋为主的特色农业产业格局。积极探索退耕还林可持续发展的路子，培植后续产业，我们科学规划，精心选点，在马

宁等3个村实施山杏嫁接2500亩，实现了生态效益向经济效益的转变，取得明显成效，成为我乡农民增收的新亮点。大力发展二三产业，鼓励引导群众发展二三产业，制定青年农民科技培训计划，举办培训班4期，培训青年农民558人。对外出劳动力实行电脑化管理，上半年输出劳务1920多人，抓住石油开发的有利时机，90%实现就地转化，运输业、餐饮业、服务业和批发零售业蓬勃发展，全乡有一半以上的农民从事二三产业，使二三产业成为农民收入的主要来源。20xx年我乡人均纯收入预计达到2800元。

认真开展精神文明创建活动。采取张贴标语、散发传单、集中宣讲等多种形式对广大干部群众进行社会主义荣辱观、社会公德、家庭美德、科学技术、移风易俗教育，扎实开展了文明村、文明户、文明单位创建和“五乱”治理和改厕、改圈活动，共集中宣讲2次，张贴标语80多条，散发宣传传单3000多张，发放致富书籍500多册，创建文明单位1个，文明村1个，十星级文明户55户，五好家庭户55户，极大地提高广大农民思想素质。

 

第三篇：五型机关创建总结

县农村住房改造建设办公室“五型”

机关创建工作总结

今年以来，我办全体干部严格按照县委创建“五型”机关的统一部署和要求，深刻领会、准确把握、积极探索加强“五型”机关建设的方法途径。根据自身特点和实际，定期组织政策学习、研讨，通过创建机关服务品牌，结合“我们的价值观”大讨论、周一夜学、党风廉政建设、责任体制建设、服务机关创建等载体，本着“务实为民”为宗旨, 不断引导机关党员在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀，强化内部队伍管理和制度建设，全面提升机关工作水平。现将有关工作情况总结如下：

一是在提高政策理论水平方面下功夫。提高政策理论法规的处理能力和水平，是加快推进农房改造集聚建设工作的最为重要环节之一。制定好农房改造集聚建设政策也是我办一个的职能，事关全县全局工作。因此，从年初开始我办主要领导携相关科室人员深入农村深入集聚点开展调查研究，通过召开座谈会、进村入户、问卷调查等方式及时了解村情民意。为进一步推进农房改造集聚建设深化城乡统筹发展，制定出科学合理、行之有效、群众拥护的农房集聚建设政策，收集第一手资料。此外，通过农房改造集聚建设培训、外出考察学习借鉴吸取有益经验，有效提升政策理论水平及处理

能力。

二是在推动改革创新方面下功夫。创新，是时代发展的要求，也是我们破解新难题、提出新思路、开拓农房改造集聚建设新事业的动力，是转变当前政府主导“自上而下”推进集聚发展为农民主导的“自下而上”发展、实现又好又快发展的根本途径。因此，我办上下进一步解放思想，以坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制为机关建设的目标，开拓创新，锐意进取，真正做到发展有新思路，实践有新举措，工作有新突破。

三是在干部队伍建设方面下功夫。加强干部队伍建设始终是放在我办单位建设首要位置。要实现我县农房改造集聚建设工作的顺利开展、科学发展，必须努力建设一支能够担当重任，具有较高政策理论水平和较强工作能力，经得起考验的高素质干部队伍。要针对当前我县农房改造集聚建设面临的新情况、新问题，抓好干部的理论学习和新知识学习，切实提高干部的综合素质和能力，努力创建一支爱岗敬业、锐意创新、高效精干的一支服务型干部队伍，一个服务型机关。

四是在转变工作作风方面下功夫。作风建设是机关建设的核心内容之一，是提高机关办公效率的根本要求，也是推进机关工作全面发展的必然选择。我办进一步转变工作作风，切实解决作风建设方面存在的问题，严肃纪律观念，严格纪律要求，增强责任意识，激发工作热情，努力形成一个

良好的工作氛围。同时，积极探索建立长效机制，完善相关规章制度，为创建“五型”机关提供制度保障。

五是在丰富工作载体方面下功夫。创建“五型”机关，目的在调动一切有利积极因素，更好履行职能，为群众提供优质服务，为我县农房改造集聚建设服务。我办根据自身职能和特点，把“五型”机关建设与创先争优活动、把业务工作和日常工作有机结合，积极探索符合实际、富有特色的工作载体。通过周一夜学、党风廉政建设、责任体制建设、服务机关创建等多方位的创建活动，最终达到提高效率、提高水平、提高质量的目标，不断推进和深化“五型”机关创建工作和创先争优活动。