商场分析报告

时间:20xx.9.13.

地点:长春卓展购物中心, 欧亚商都,巴黎春天,新天地购物公园。

人物:唐乃伦、刘嘉晖、翟明、朱伟。

任务:了解自己所做楼层的概况、掌握商场某些设计构思、拍录经典作品等。

在做了些准备之后,我们去了指定的商场进行实地考察。用一句话来概括:过程很艰苦,结局很美好。因为最终我们在上述地方发现了某些闪光的设计亮点,所以颇感欣慰。

在做了些准备之后,我们去了指定的商场进行实地考察。用一句话来概括:过程很艰苦,结局很美好。因为最终我们在上述地方发现了某些闪光的设计亮点,所以颇感欣慰。

我做的是任务书上的第三层即女装方面的设计,当初的想法是打造一个“花样年华”的购物空间,主要以“花”为设计元素贯穿整个设计。因为我觉得作为一个主要以女性消费者的购物空间,应该最大限度的满足消费者的爱好,这样才有可能使商场的经营者获得利润的最大化,而在20~40岁这个年龄阶段的女性更加青睐花和钻石。但今天观察之后,我发现在一个商场

里,尤其是中高档的商场用一个设计元素过于单一,不同品牌有着不同的设计风格和设计语言,所以关键是要抓住总体,后来我又加了这么几个元素:(

1)音乐(包括各种音乐器材、某些音乐知识)、(2)书(尤其是像张爱玲描述的文字意境)、(3)#9@k牌(其中Q代表的就是皇后)。加入的这些元素可以增加这个空间的气氛,特别是有着“书香名门,棋书书画”的文化的沉淀,应该可以构成一幅美丽的画面。在基本的设计元素想好了,这时我发现了这几个商场的共有的一个特点:它们的天花 顶棚都比较简单,没有过多的造型,天花上是有很多筒灯或格栅灯还有一些基本的设备(如感应器、空调、排风扇、摄像机等)。这个天花顶棚设计可以供给我们参考下,毕竟作为一个购物空间不像是餐饮空间那样复杂。 在色彩方面:整体感觉还是偏暖色系,整的富丽堂皇的,这样能够吸引消费者的眼球,也能烘托出商品的使用价值,这是最好的色彩倾向,不过曾经看过的一本书,问:什么是经典永恒的色彩搭配?答曰:白+黑+灰=经典。所以这些无彩色也能给我们带来震撼的视觉感受。而且大多数有这类色彩倾向的物品的设计也是简约之极,有一种新生的感觉 。

在布局和店面设计方面:布局紧凑,流线清晰,卓展的店面设计是这些商场中最具代表性的,其中不乏让人看了过目不忘的精品设计,如点线面的构成、线线构成的空间、以及连续性、间断性的隔断设计等都能突出门店的主题。在店与店的分割时很少是直来直去的分割,大多都是带有一定的角度。在总流线方面没有迷宫式的路线,这或许就是大商场和批发市场的区别,但是随着各门店的设计,都能隐约的看到它处的景色,这或许就是借用了中国园林的设计风格:通、透、露。

在公共空间方面:卓展可以随处看到休息的椅子,它们就放在店面的附近,人们逛累了可以休息下,在欧亚、巴黎春天就很难找到这样一个休息的地方。在室内小品、景色方面,我认为新天地是做的最好的一个,不仅通道面积大,室内还有很多有趣的陈设,丰富购物者的眼球需要。在卫生间设计方面,欧亚是最好的,宽敞,舒适,能让人感觉到这个商场很有气派,卓展三层只有单独的女卫生间。还有之前有个关于收银台的放置问题:这几个商场的收银台的放置看似很随意,要么在楼梯口、扶梯附近,要么在某个店面旁边。

最后谈下我的考察后的想法:总体上还是以花为设计元素,顶棚天花设计力求简洁明了,地面设计用铺装把店面和通道分开,各品牌店面设计风格可以多变,但是设计思路仍然在女

性消费者的兴趣爱好上着手,小品设计力求温馨,富有感染力,总体上造型简单。整体采用暖色调中的黄色系。

总结:大部分的女性消费者购物购的不是物品,购的是心情,所以,我们设计也应该要从好的氛围入手。

 

第二篇:市场分析报告

手机市场分析报告

姓名:***

班级:10软件技术

一、成就:

? 每2支Windows智能手机中有1台是HTC

? 每2台android智能手机中有1台是HTC

? 每0.87秒就有一位新的消费者购买HTC产品

? 美国消费者最想购买的智能手机第2名 (苹果、htc、MOTO、BlackBerry、

Palm)

? 中国智能手机知名度第3名 (NOKIA、Samsung、htc、Sony Ericsson、

Moto)

? 西班牙巴塞罗那 – 移动通讯世界大会(公元20xx年x月x日)-全球

智能型手机领导者-HTC本周在GSMA(全球移动通讯大会)于西班牙巴塞罗那所举办的全球手机大奖颁奖典礼中,荣获通讯产业最高殊荣的「20xx年最佳手机公司」大奖。前三名入围者包括Apple与Samsung,最后由HTC脱颖而出;这个奖项更肯定了20xx为HTC重要的一年,包括推出HTC Desire等领导业界的系列智能型手机。

? 在今年x月初,台湾手机制造商HTC市值超过诺基亚,仅次于苹果居第二,

成为备受人们关注的新闻。业界人士对此表示十分吃惊,因为HTC目前的市值是5年前的30倍。

? 宏达(HTC)是全球最大的windows mobile智能手机代工厂商,垄断了

80%的市场份额

? 宏达(HTC)不仅代工智能手机,还是全球最大的PDA代工厂,HP、plam、

DELL的PDA大多数多出自HTC之手。 在领域的深耕细作终于收获了果实。不久前宏达电的市值刚刚超过RIM,而今天HTC的市值已经达到338亿美元高于诺基亚328.4亿美元,市值方面成功超越诺基亚。

二、市场营销分析

SWOT分析

“优势”(Strengths)、“弱势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和 “威胁”(Threats) 优势

1) 规模大 。HTC本身是全球最大的智能手机代工厂商,然后本身也有自主品牌

的手机产品。 这方面体现出来的HTC手机做工出色。

2) 兼顾“windows mobile”与“android” 。HTC早先主攻Windows mobile

操作系统,并且是最大的WM智能手机制造商,现在出了多款谷歌android系统的手机,似乎把重心放在了android系统上,并且拥有G3等一系列成功的产品。 所以,可以说,在这两个系统的手机里面,HTC是做的最出色的。

3) 华丽的HTC sense。HTC的触控操作是做得非常出色,包括自主打造的htc

sense操作界面,非常华丽。

4) 不限定运营商 。苹果在iPhone上一直存在的巨大失误之一就是只允许选用

AT&T的手机套餐。而HTC并未限定运营商,以便将市场最大化。在此过程中,HTC手机销量惊人,苹果死守AT&T给了HTC可乘之机。

5) “客户第一”的先进理念 。HTC在发布新智能手机时表示,已将“客户第一”

的理念融入了手机设计中。如前所述,HTC同时提供触摸屏和物理键盘手机,可使用不同运营商的网络。它还生产了运行不同软件的多种手机。无论用户选择哪一款产品,HTC均提供良好的用户体验。这非常重要。

6) 产品更新快,型号多。HTC已经推出了多款手机。目前,苹果只提供iPhone

4和iPhone 3GS,且必须使用AT&T的网络。狭小的选择范围损害了苹果的利益。HTC却不断推出新款智能机,并取得成功。这表明产品数量在智能手机市场上十分重要。

弱势

? 首先,HTC近期才正式进军大陆市场,以前的行货是以子公司多普达为

品牌在大陆推出的,不过行货价格高很多,所以基本上大部分人都只能选择买水货机。售后自然差一点。

? 其次,HTC一直主攻高端市场,很多产品售价都比较高端、,虽然也有尝

试过一些低端的机型,不过效果似乎都比较一般,整体的定位,还是比较高端。

? 最后,由于,HTC做的都是智能手机,加上现在主流的大屏触控手机,

所以在电池续航能力上不是很强,许多旗舰机型的待机时间都让人不是很满意; 再有一个相对的缺点,就是拍照效果相对索爱那些品牌,要差一些。

三、竞争战略

供应商的讨价还价能力

主要花费在触控式面板、作业系统,大部分开销都是固定的,所以议价空间不大,产品

行业内现有竞争者的威胁

百家争鸣,苹果、索爱、三星、诺基亚等都在向触控式屏幕、智能型手机发展,并争取在价格上取得优势,以吸引消费者。

购买者的议价能力

Htc手机畅销年轻人事,其中以大学生为主,机器性能追求卓越,虽然现在不少机型一度降价,但作为消费者议价能力其实不大。

替代品的威胁

MP4、PDA、相机、笔记本电脑等电子类产品,随着技术的不断进步,功能更加齐全,并且针对顾客的不同需求,它们也会从一定程度上分散客源。

新入者的威胁

刚正式进入中国市场不久,先前很多是水货,在这样的情况下,二手手机、山寨手机会以较低的价格,使得顾客拥有更多的选择空间,导致顾客流失,造成威胁。

“五力模型”分析的缺陷

制定战略者可以了解整个HTC行业的信息,显然现实中是难于做到的;同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中htc也和很多企业有多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系;行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中htc可与对手共同作大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。

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