宝塔街道城市管理工作情况汇报

岳塘区宝塔街道包括七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30.8平方公里，人口数15.5万，辖区内有9条主次干道，小街小巷125条，店铺1400个，清扫面积28万平方米，各类市场5个，历史形成的非规范老市场2个，高、中、低档小区80余个。20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区相关职能部门的支持、指导下，按照全面提升宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧围绕全区控违拆违工作要求和目标任务，结合街道实际情况，全面、系统安排部署城管工作，进一步完善城市管理长效机制，积极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上改变辖区“脏、乱、差”的局面。现将我街道城管工作相关情况汇报如下：

一、前阶段城市管理工作开展情况

1.领导重视，健全机构。领导高度重视，按照“发展是第一要务，城管是第一任务”的要求，我街道年初制定了《20xx年宝塔街道城市管理工作计划》、《20xx年宝塔街道城市管理方案》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查中队工作考核实施方案》等一系列配套规章制度，进一步健全组织机构与考核办法，建立起“横向到边，纵向到底”的城市管理责任体系。

一是加强工作领导。成立城市管理工作领导小组，街道党工委书记亲自挂帅，街道办事处主任负总责，分管领导抓落实，组员由机关部门负责人、村（社区）主任组成，自上而下的统一了思想。二是抓好骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、执法室，村、社区均配备好城管专干，负责巡查和信息反馈，确保第一时间发现问题并立即报告，切实加强了沟通配合，形成了齐抓共管的良好局面。三是加强督查考核。我街道出台了一系列详细的城市管理考核办法及配套的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，采取日巡查、周讲评、月考核的长效管理机制，并将责任落实到社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将城市管理工作纳入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明确了责任和分工，各负其责，层层抓落实。

2.加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作经费纳入了公共财政支出，并设立了城市管理专项资金，对涉及城管系统的经费，街道财政优先安排，全力保障，及时足额到位。截至目前，我街道已对辖区内的各村、社区共投入60万元用于加强城市管理工作。其中印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员发放降暑药、草帽、遮阳伞等一系列特别关爱行动中，花费1万余元；集中整治经费7万余元；成立城管自行车巡查队投入近2万元。

3．强化措施，确保效果。城管工作任务重，管理难，

为形成合力，我街道强化各类相关措施多管齐下。一是加大宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、发放宣传资料、举办文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道醒目处设立了一块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都成立了2支城管文艺宣传队，目前已搞宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月x日在长塘社区举行了一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果良好。此外，街道要求各村、社区干部走村入户，深入宣传城管、控违拆违相关政策和法规，营造了浓厚的宣传氛围。二是加大督查力度，强化集中整治。我街道严格实行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两扫一保洁”清扫保洁制和控违拆违专车巡查值班制，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违规现象消灭在萌芽状态。上半年在街道辖区范围内拆除违法建筑75处,共计16874.95平方米，新增违建为零，控违3户。在“集中整治、逐路规范、管理跟进”的方针下，今年上半年，我街道共采取集中整治行动5次，对30余违章户进行了处罚和查治，并清理了户外广告栏30块。三是加大评比力度，推行“门前三包”机制。按照市、区的要求，我街道、村、社区一起与街道辖区内主次干道所有店铺签订了“门前三包”合同，与背街小巷95%的门店签订了“门前三包”责任

制，并在实施过程中充分发挥市容监督员的作用，严格执行“四位一体”。

我街道城管工作虽取得一定成效，但离市、区的要求仍存在差距，在城管管理工作中还存在诸多问题需要向兄弟单位学习，需要领导进行指导。

二、前阶段城市管理工作中存在的问题

1.“门前三包”效果不明显。目前，我街道在“门前三包”上的落实未能全部到位，仅仅是停留在合同与责任书的签订上，特别是宝塔中路等处的门店会出现乱象“回潮反弹”的情况，因缺乏有效的制约措施，责任书很可能成为“一纸空文”。

2.综合治理方面合力有待加强。城市管理是全方面的管理，从今年上半年我街道城管办反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分事项能够落实和整改，但部分问题一直未能有效解决。如历史形成的农贸市场、乱搭建的老棚户等。

3.遗留问题的处理“难开路”。由于历史形成的部分难题，涉及人员较多，时间久，一旦采取行动将带来不稳定因素。

4.部分小区管理较困难。我街道有部分小区一直无专业的物业管理，而有物业管理的小区管理又不完善，再加之大部分城管问题在整治后因未能坚持长效管理、规范管理，致使工作进入了一个“整治—反弹—再整治”的怪圈，小区居

民素质与认识程度的不一致导致管理难度大。

5.执法室队伍的管理和市容监督员的作用有待加强。目前，凡是安排市容监督员执勤的点，市容面貌比没有安排人员执勤的地块秩序好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”行为却视而不见。

20xx年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打好控违拆违之战，将城管工作做实做细，全面打造文明、和谐、整洁的宝塔。

三、下阶段城市管理工作的打算

1.狠抓日常工作，完善责任城管环境。我街道将就城管工作积极召开专题会议，要求各责任部门、单位将城管工作摆在突出位臵，将其作为日常工作来抓。一是做到强化管理，做好24小时清扫保洁，提升环境卫生水平。二是强化重点，推行“以拆违促拆迁”的工作模式，重点防违控违，从重点项目、群众反映强烈等区域着手着力，深入开展法律宣传和动态巡查，确保和谐控违和长效控违。

2.加大整治力度，打造合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在管理和服务中城管作用，我街道将进一步延伸和壮大管理队伍，形成巡查合力，实现管理跟进，同时将采取重要时间定点值守、繁华地点机动巡查、主要路段大队负责的量化管理方式，以确保巩固市容环境成果。

3.鼓动全民参与，创新城管工作模式。我街道将在下一

阶段加强“大走访”活动，加大城市管理宣传的力度，进一步强化居民群众对“城市是我家，爱护靠大家”的认识，提高全体居民对城管工作的参与度。同时将“便民联系卡”的作用充分利用起来，让居民对城市管理工作建言献策。力争在全街上下形成“同心同德、扮靓家园”的良好氛围。

 

第二篇：度城市管理工作情况汇报

XX镇20xx年度城市管理工作情况汇报

XX镇城管工作紧紧围绕区委、区政府关于进一步深化“城市管理年”活动的精神，根据文件要求，把握建设“现代化生态旅游新城区”的目标，立足我镇城镇管理相对滞后的现状，以市容管理、环卫作业管理、环卫设施建设等工作为中心，重点突出以社会主义新农村建设，扎实工作，使全镇环境面貌工作得到很大改善。现将工作情况汇报如下：

一、领导重视、健全机构，完善城镇管理保障体系。

根据文件精神，镇党委、政府高度重视此项创建工作，召开会议听取了汇报，对该项工作进行了研究和部署，成立了以镇长为组长的城市管理服务年工作领导小组，并制定了考核项目实施方案。按照“在目标上力求按时完成，在思想上力求高度重视，在工作上力求高标准”的工作原则和要求，认真抓好“城市管理年”考核项目落实工作。

健全的机构是顺利开展工作的基础。为加强全镇城市管理的管理和监督，我镇专门制订明确的办所责任分工，落实专人管理，即城建服务中心主要负责全镇乡道保洁和城镇基础设施养护；社会事务服务中心负责厕所和垃圾站等卫生设施的建设和养护；农业服务中心负责全镇绿化建设；保洁服务中心负责各村环境保洁。

有力的资金投入是顺利开展工作的保障，20xx年XX镇城区内总计投入资金约4335万元，其中市政管网改造（生活污水治理、燃气主管建设、自来水主管）投入3500万元、绿化投入395万元（小区绿化、景观绿化）、道路建设投入350万元、路灯改造投入90万元，资金投入比去年增长近35%，XX城管中队20xx年的经费拨款为46.1万元，20xx年的经

费拨款为54.2万元，同比增长17.39%。

二、强化管理、优化服务，进一步提升城镇管理水平

1、城市建设与管理并重，在建设同时抓好管理工作。今年我镇将建设完工的XX公路污水泵站和管网委托区市政养护公司管理，移交时由镇政府、施工单位和养护单位代表同时到场，查看设备完好后，共同签署工程完好移交单，确保市政设施移交时完好率达到100%。对人行道、桥梁、路灯、公厕及时养护，对危桥制定改造计划，对报修的路灯及时更换。由专人负责对马路上破损的窨井盖及时更换，今年共计更换窨井盖30只。今年镇政府还应群众要求，出资30余万元，对破损的XX路路面进行改造。根据XX镇自身城市管理工作特色，对下属公路段养护站和卫生保洁中心工作人员制订专门考核细则，对其在设施养护、道路绿地养护、卫生保洁等方面进行考核，考核台帐齐全。

三、严格执法、合力整治，全面提升城市管理执法水平。

1、进一步加强违法建筑管理。整合执法力量，构建社会管理执法联席会议机制，加强执法力度、强度：一是招聘巡查队队员充实违法建筑巡查队力量，切实加强巡查力度，着力推进预防措施建设，确保节假日违法建筑巡查不暂停，巡查加强以来日常巡查发现并拆除违章48起建筑面积近2500平方米，组织强制拆违3次建筑面积近900平方米，下步将继续加强对“群众反映特别强烈，违法位置特别明显，违法气焰特别嚣张”的违法建筑打击力度。二是建立专项考核制度，明确工作职责，对各村和常年拆违巡查队在违法建筑整治方面的工作进行专项考核。三是加强对国有土地和企业用地管理，配合区相关职能部门，严厉查处违法用地和违章搭建，通过上述长效管理责任机制的建立和健全，XX镇违法用地整治工作做到及时发现、及时查处、防止违法用地出现回潮和新的违法行为。

2、加强对集镇市场、学校等主要区域的环境整治，抓好XX、XX、等二个市场周边区域的环境整治，共开展菜场整治活动2次，学校周边整治活动2次，实施方案和工作总结齐全。

3、积极做好建筑燃气和渣土整治工作。协同城管执法中队积极开展渣土整治专项工作2次，查获42辆次乱倾倒建筑渣土的运输车辆，移交城管对驾驶员进行了处罚和教育，累计罚款17.2万元，整治效果明显。

四、强化维护，美化环境，逐步提升镇容镇貌。

加大镇域县乡两级道路和进村主要道路周边区域的维护工作力度，添设了道路维护设施，对全镇垃圾中转站落实清扫责任制，实施全天8小时动态保洁，努力营造整洁、优美的环境。镇通过日常巡查、阅读考核等手段，并积极探索道路保洁新路子，不断改进作业方式，使主要道路保洁水平得到提高。同时推进主要区域的环境整治。推行了政府、社会、市场三方互动的运作机制，形成了“大环卫、全覆盖、动态化”的工作格局。镇里大力倡导垃圾袋装化、桶装化，提高垃圾收集率，做到日产日清，收运及时。今年修缮旧中转站23个，进一步完善我镇垃圾收运基础设施。同时，积极开展垃圾收运方式调研工作，根据区里要求并结合我镇实际，在全区率先提出垃圾收运市场化运作模式，整合垃圾收运资源，把辖区内生活垃圾收运工作统一发包给区环卫保洁中心负责收集清运。对各类实施动态保洁、巡回保洁的区域加强监督检查，及时制止一些不文明行为，做到德治与法治双管齐下，提高市民卫生意识。对辖区建设工地进行经常性的巡查，要求出入口保持整洁，道路施工处设有完整隔离措施，并设置明显提示牌。在大型广告管理方面，城建中心会同城管中队对广告的设置加强管理，及时清理破损广告，积极开展户外广告整治专项行动2次，清理横幅8条，户外广告16块。下一步镇政府将逐步完善广告设置

的审批制度。

五、遵守法规，推行评议，积极推进城管服务工作监督公开。 我镇多次组织机关干部及下属单位工作人员学习城市管理相关法规，要求党员、干部和家属在城市管理方面做好“三带头”作用，不允许单位、个人或家属出现跨门经营、无证设摊、乱搭乱建及人行道违章停车等违反城管法规行为。同时，认真开展了辖区内人大代表、政协委员、镇干部、社区（村）负责人和群众代表对镇城市管理工作的评议活动，满意率为100%。城管义工方面，由城管中队、镇机关干部、社区和村党员群众自行不定期进行城管义务维护清理活动，效果良好，群众反应良好。

以上是我镇20xx年在城市管理服务方面开展的主要工作和所取得的成果。但是，我们也清醒地认识到，对照新时期新形势下的工作要求，城市管理服务仍然是一项需要不断探索、完善、坚持的工作，我们目前的工作还存在一定的不足之处，例如，城市管理服务在群众中的知晓度还不够，导致群众有许多问题不知该向哪个部门反映，能够更好地进行城市管理服务的新举措新方法还不多；全镇各级各部门之间的信息沟通渠道还不是十分顺畅，联络员的作用没有得到有效体现；城市管理服务围绕中心工作、服务中心工作的影响力不够。这些问题，我们都将在接下来的工作中予以改进，同时也希望区城管局继续加大对我镇的关注指导力度，帮助我们不断改进，不断提高。

XX镇人民政府

二O20xx年x月x日