运营部二月份工作总结及三月份工作安排
时间过得真快,转眼进入3月份,下面是我运营部对2月份的工作做简要的汇报。完成公司赋予的各项工作任务、及相关工作,回顾2月份的工作有成绩也有不足。针对存在的不足,在3月份的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进,寻找最佳的工作方法,发扬爱岗敬业精神,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。
一、工作总结:
1. 制定运营部岗位职责及任务。
2. 针对xx房地产市场的调研。
3. 编写xx房地产市场调研报告。
4. 对xx房地产运营经销商初步的接触。
存在不足:
1. 在调查过程中不够全面。
2. 在挑选经销商时,视野不开阔。
二、3月份工作计划:
1. xx别墅区市场调查。
2. xx附近区域优秀别墅区的调查。
3. 加大力度挑选房地产经销商,以xx,xx经销商为主。
4. 编写项目报告。
运营部
20xx.03.08
2月份即将结束,我们又迎来新的挑战。
回顾2月份,我在餐厅领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,在内部管理工作上,节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。2月份工作总结主要有以下几项:
一、 思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻餐厅领导的方针政策,通过与各个部门的沟通协调,及给予我的帮助和支持,积极主动认真的向领导、同事学习,工作态度端正,爱岗敬业,有强烈的责任感和事业心。
二、 加强学习,不断提高员工的思想觉悟。 我部门认真执行餐厅的各项规章制度,每月坚持召开一次部门员工会议,认真学习餐厅领导的方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对员工安全、节能、卫生意识的教育,使员工的思想素质和工作水平不断提高。
三、 内部管理,做好降本压费工作。
为了贯彻落实降本压费的会议精神,作为公司的后
勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约,为了增收节支,降本增效, 我部门对清洁用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如:从开业到20xx年x月份一直使用46元/25KG的洗洁剂,总耗用为350KG,总金额为644元。从2月份开始使用的洗洁剂为28元/25KG,工作效率同样,如之前也使用这个价格的话,能节约252元清洁费用。再加上平时与员工的机会教育,每月都能节约100多块钱。
例如:还有垃圾袋的耗用,从开业到20xx年x月份小垃圾袋每月使用量为:600个,0.07元/个,每月总金额为42元,从2月份开始,我部门利用宴会活动遗留并回收的包装袋作为小垃圾袋使用,使小垃圾袋在2月份的使用量为零,为餐厅又节约一部分开支。
每月都制做出各项用品的耗用明细、成本及重点管控指标,并向部门工作人员进行宣贯,提高员工的工作效率及节能意识。
四、 个人意见及建议。
1、 现餐厅的基础面培训还有待加强,人、机、
物的管理意识较薄弱,极易影响餐厅的正常营运。
2、 物品、工具管理
现各部门没能有效的管理自身所使用的物品及工具,踢皮球的现象存在,严重影响餐厅的正常运作及营运成本。
(改善建议:各个部门自行领取所需使用的物品及工具,并做部门标签分类使用,损坏或遗失自行赔偿。)
3、 餐厅植物的维养
餐厅对花草植物的养护现阶段处于劣势,由于餐厅人员并非专业人士,不懂养护花草之道,导致花草植物大量死亡,造成经济损失。 (改善建议:可以与供应商定协,以租用的方式租花草植物摆放,可定期更换,这样可以大大降低死亡率,也能提高季节换花的新鲜度和美观。)
以上是个人计划实施大体方案及月工作心得,总结2月份的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为餐厅的发展做出更大更多的贡献。
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