20xx年，房地产产权交易科在处领导的正确指导下，按照公开透明、严格程序、规范管理、高效便捷、优质服务的原则，严格依照法律法规及各项规章制度，不断提高工作效率，改善服务态度。在全科室工作人员的共同努力下，较好地完成了各项工作目标。

（一）严格规范管理，依法交易。

严格按照相关法律法规和房地产交易管理等相关规定及龙游县政府相关规定规范交易行为，保障交易各主体合法权益，做到了依法交易。确保了产权管理登记的正常运行，面对今年房产登记发证工作量大面广的实际情况，特别3、4月份因为房地产市场调控政策措施的出台，全科室工作人员顶着比平时每天多5倍工作量的巨大压力，任是加班加点，发扬团结协作精神，克服困难，端正工作作风，严格执行服务承诺制度，无发生一件违反承诺件，（1）1-11月份共发放房屋权属证书5023本。其中：转移登记4433本，建筑面积 63.87万㎡；初始登记319本，建筑面积89.24万㎡；变更登记246本，建筑面积10.17万㎡；遗失登记17本，建筑面积2.37万㎡；换证8 本，建筑面积877㎡。（2）县城区发放商品房预售许可证6 本,准售住宅351套,建筑面积

3.94万㎡;非住宅60间, 建筑面积0.26万㎡。（3）商品房预售登记合同备案859件。其中：住宅619 件，建筑面积

7.06 万㎡；非住宅240间，建筑面积1.39万㎡。

（二）积极与各部门沟通配合，强化服务意识

积极主动与规划、国土、公证和财政等部门协调配合，强化服务意识，严把审核关，规范登记管理。以高标准、规范化、效能化为总要求不断提高业务服务水平，在同各部门之间的沟通配合中及时发现并协调解决专业方面的各种问题。另一方面与#b@2中心协调配合开展工作，保障了房产登记工作的真实性、合法性、一致性。

在产权交易过程中，产权科始终以服务者的态度面对交易主体，该公开的毫不保留，一视同仁，尽量公开，该保密的绝对保密。同时，做到了耐心、热心服务。

（三）房地产市场监管

规范房地产中介市场，根据上级部门的指示对我县房地产中介机构进行了全面的摸底排查，实行备案登记制度。同时也对房地产开发企业进行了检查和监督，规范了房地产开发行为，逐步规范了房地产开发商责任制。严格执行商品房销售制度，严把商品房预售许可关，加强对商品房预、销售合同的备案管理，精确测算，严格确认商品房销售面积，以更好地维护广大购房户的权益。

（四）加快信息化建设

结合实际按照市房管处的工作计划要求已与电信部门签定了100兆专线合同，对现有电子信息文档进行了全面数

据整理，完成了互联网对接调试等方面工作。为个人住房信息系统建设奠定了基础。

20xx年工作目标

结合产权交易科工作实际，针对近年来我县房地产业的发展态势，以实事求是，强化职能管理为出发点，围绕我处的工作中心开展工作，严格制度，规范管理，注重服务，认真做好本职工作。我科室在20xx年主要做好以下几项工作：

（一）继续加强房产登记及交易管理的正规化建设，全面提升房地产登记、交易等方面的业务水平。系统、准确、科学地收集、分析我县城区房地产市场信息，为政府在土地出让、制定房地产相关政策过程中提供依据。

（二）进一步加强房地产市场监管，全面规范中介组织机构。重点整治房地产中介服务机构制，定具体措施，抓好工作落实 。加强与工商等部门的协作共同对房地产中介市场进行监督指导。开设房地产中介机构及从业人员不良行为记录和公示栏。联合市房协对中介人员进行培训、考核，对考核不符合要求的中介给予整改期限，整改不到位的#b@2窗口不予受理，并参照市局建立中介机构不良行为公示制度。

（三）在原有的数据信息基础上加强监管分析平台建设。确保在20xx年底前，建设“统一数据标准，统一操作规范，统一管理平台，统一服务平台”的房地产综合性信息分析平台。全面掌握房地产行业的基础信息和动态变化，实现全市

全省信息联网。

 

第二篇：20xx年产权部工作总结

20xx年产权部工作总结

我于20xx年x月x日加入这个团队，在熟悉项目的基本情况后马上投入到备案和按揭工作中去，经半年的努力基本上完成了即定工作任务。下面就20xx年工作做以下总结：

一、 产权部完成主要工作情况：

1、回款情况：

至xx年x月x日，5号楼按揭回款额2429.1万元。1、6、7号楼按揭回款额3374.5万元。

内部认购客户5号楼按揭回款额951.8万元，1、6、7号楼按揭回款额142万元。

至xx年x月x日，共计按揭回款6897.4万元。5#楼未回款29万元；1、6、7#楼未回款565万元。

2、备案情况

至xx年x月x日，5号楼正常销售房源完成网上备案107套，房管局备案107套；1、6、7号完成网上备案230套，完成房管局备案225套。

内部认购客户5号楼完成网上备案151套，房管局备案151套；1、6、7号完成房管局备案170套。

至xx年x月x日，共计完成网上备案488套，房管局备案653套，已完成20xx年全部备案工作。。

二、 20xx年主要经验及教训。

经过半年的产权及银行按揭工作，时间虽不长，但也积累了很多经验及教训。

作为公司的一位外联人员，自己的一言一行都代表了公司的形象，因此要不断地提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上加强自己的专业知识和专业技能，不断的学习充实自己，鉴于目前房地产市场的不稳定性，在做好本职工作的基础上还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。

由于南方房地产市场的降价风潮及国家房地产政策的利空致使老百姓对购房持观望态度，部分已购房客户有意拖延银行按揭手续的办理，造成回款滞后，面对这种问题，经与刘总监深入探讨，在学习了刘总监对石家庄市房地产走向的分析后，结合实际情况对此部分客户做了耐心、详细的劝导，经努力使这部分客户打消了顾虑，积极配合，加快了回款。

合同备案工作由于初期经验不足，对转接的合同审核不严谨，造成了部分合同备案有误，虽经与房管局协调及时做了修正，避免了更大的错误，但大大降低了工作效率。经过这次教训，我要求自己的工作除备案以外，也要加强对合同易错项的审核，因为这是一项具有连续性的工作，如果合同出现问题，备案后发现再撤销势必造成重复工作，如未发现更会造成很严重的后果。

三、20xx年工作计划及建议

20xx年是公司发展壮大的一年，产权部将面临更多更重的工作

任务，鉴于此，我要更加努力、以更大的热情投入到工作中去，保质保量的完成20xx年的工作任务。

本项目规模比较大，按揭比例高。石家庄市场同质楼盘按揭合作银行均在3家以上，造成各银行抢单的局面，这样相对贷款条件就非常宽松，放款快。因此建议公司增加合作银行并且尽量固定合作银行，以保证回款速度及树立良好的口碑。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。相信在营销中心全体员工的共同努力下，公司在新的一年中将会有新的突破，新的气象，将能够在日益激烈的市场竞争中，取得更加辉煌的业绩。

营销中心产权部： 20xx年x月x日