一、经营收入。

1、废钢材回收销售。积极推近二连废钢铁销售在网上的拍卖交易工作。本月废钢铁没有销售收入。

2、水泥销售业务。本月在“青岛——荣城”城际铁路建设中，销售水泥6300吨，实现销售额260万元，利润8.2万元；在“邢台——临汾”高速公路建设中销售水泥3730吨，实现销售额145万元，利润5.96万元。

3、钢材销售。包头地区销售钢材420吨，销售额185万元，实现利润6.3万元

综上所述，物资供销公司本月完成营业收入590万元，毛利润20.46万元（暂未进入财务账目）。

二、重点业务。

1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。

2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。

3、内蒙古呼铁山桥轨道装备有限公司各项工作正有序进行。

三、上级部门文件要求执行情况。

1、为认真落实铁路局在机关和干部中开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动内容不流于形式、真正落到实处，针对公司经营项目的性质、范围、处所，根据实际情

况，有针对性的实施专项检查，领导班子成员分片承包、紧盯关键、居安思危、防微杜渐、超前预想，100%不折不扣落实并督促各项工作在“有序、可控、安全”环境中进行，实现了稳中求实、平稳有序的目标过程。

2、为深入贯彻落实铁路局“呼铁社保[20xx]263号《在全局社保系统开展“走基层、访家庭、促和谐”活动的实施方案》”的部署和要求，加强社保工作的基础建设，更好地服务广大职工及家属，使此次活动真正落到实处，体现出其真正的价值，公司召开了专门会议，公司领导作了专题部署：由党群部牵头，全面铺开、分期实施、定期走访、归口统计、排忧解难，使此项工作成为温暖千家万户的暖心工程。

3、物资公司全员学习贯彻了呼铁劳卫[20xx]296号《关于明确铁路特有工种（岗位）和行车安全有关的通用工种（岗位）职工严重违反铁路局规章制度予以解除劳动合同两种情形的通知》。

4、公司领导班子成员及部门负责人传阅了呼铁办函

[20xx]696号《关于对部分单位领导班子成员工资收入超进度计划发放情况的通报》文件，领会了文件精神实质。

5、为确保党的“十八大”和国庆期间全局安全生产的稳定可控，物资公司在全员范围内开展了“学习反思、保安全、保稳定”的教育活动。

四、深入开展安全生产活动，确保公司运营平稳

有序。

1、根据多元中心《关于在多元系统开展“保安全、保质量、保稳定”活动的通知》的文件安排，为确保十八大期间实现“铁路安全稳定，治安秩序良好”，公司立即成立了以总经理为组长、公司领导班子其他成员为副组长、各分（子）公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。深入一线，加强劳动安全监督检查、安全消防检查、设备质量检查、施工作业检查以及综合治理等检查，确保万无一失。

2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。

3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，为进一步增强企业安全生产，防止安全事故发生，在进入“打非治违”活动的第二阶段——联合执法、集中整治阶段中，为巩固前两个月的工作成果，公司在主管副总经理的指导下，要求各业务部门克服惰性、居安思危，时刻保持警觉意识，继续将“打非治违”专项活动深入进行下去。

五、深化公司经营活动内容，为实现全年经营目标不懈努力。

1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收入逐月持续下滑的局面，部分职工的工作积极性有所松懈，工作情绪亦有所波动。针对这一情况，结合铁道部、铁

路局安排部署的“家访谈心”活动，公司领导班子成员及部门负责人，以解决职工家属的困难为出发点，及时、重点、深入的进行走访谈心，征求职工同志们的意见和建议，通过谈心，使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

2、为落实铁路局及多元中心的部署和要求，由物资公司同新能公司合作调研，书写了《关于内蒙古中西部地区危化品生产、运输、销售基本情况的调研报告》。为新能公司开展危险货物运输物流奠定了坚实的基础。

3、加强成品油的销售工作。随着成品油价格的调整，油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机，远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来，未雨绸缪，多方探讨。将思路由局内延伸到局外、管内拓展到管外，由单一型向多元型转变。争取打好第三季度翻身仗。

 

第二篇：物资公司20xx年05月份工作总结

物资供销公司20xx年x月份工作总结

一、经营收入

1、废钢材回收销售。废旧物资回收开发站的废钢铁回收销售工作，本月完成代理销售收入92.9万元，其他收入52.37万元，累计实现销售收入411.13万元。

2、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。

3、汽车保险代理业务。因政策规定等因素，以往由我公司代理的呼铁公安局的车辆保险业务不能继续延伸，车辆保险业务于20xx年底终止，导致我公司参保车辆总数下降后的车保收入下降。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。通过努力，本月完成汽车保险代理业务费17.3万元，累计完成52.58万元。

4、钢轨、线上料销售。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨销售收入万元，累计完成万元。水泥销售收入212.7万元。

5、成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。本月完成了销售收入1000万元，累计完成销售收入11000万元

6、呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入147.6万元，累计实现收入1019.6万元。

综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12758.17万元，利润总额累计亏损176.12万元。

二、积极推进非运输企业科技创新，建设创新型企业

1、根据呼投资[20xx]34号《关于推进非运输企业科技创新工作的实施意见》精神，公司领导及时组织经营开发部、人力资源部、二连远东公司、新能物流公司等相关部门，召开专题会议，初步确定了在局管内新线建设的同时，找准机会，抓住切入点，在局及多元中心的关心和帮助下，积极努力寻找新的经济增长点。

2、开展了铁路国际联运业务。公司从20xx年x月开始，利用一年多时间对蒙古国水泥需求市场进行了调研、规划。在今年x月x日正式开通了“二连——扎门乌德”的国际联运运营业务，为多经企业进入国际物流领域奠定了良好的

基础。

3、内蒙古呼铁新能物流股份有限公司全体员工着眼市场、分析市场、拓展市场。为开辟危险品铁路运输市场领域，全体员工在争取危险品运输领域方面全力以赴打造市场、评估市场。

三、继续加强生产安全，认真开展安全生产活动纠查，强化基础管理

1、在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[20xx]10号）文件，按照文件要求，由安全管理部牵头，有关人员配合，开展安全自查、彻查、复查行动。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查，发现问题及时处理。

2、完善各项管理制度，加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险。

3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，深入开展“打非治违”专项活动。为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，针对公司各环节作业的特殊性，部署和实施了“打非治违”

专项活动。

内蒙古呼铁物资有限责任公司 二〇20xx年x月x日