在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了2月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将2月份工作总结如下：

一、二月份生产完成情况

道口板生产810㎡，为计划600㎡的135%；隔离式减振垫生产12300㎡，为计划120xx㎡的102.9%；输送带生产19639.68㎡，为计划18557.67㎡的105.83%。其他产品除8#缓冲垫外均完成生产计划。

产品质量未出现较大问题，安全方面实现无事故，设备运行基本正常。

二、2月份生产组织过程中存在的主要问题

1、8#缓冲垫的生产共经历四个阶段：12月中下旬试生产，正月初八，2月x日和3月初。8#缓冲垫总计划量1584块，2月底因插入Z型密封条的生产而调整到3月初生产。在四个阶段的生产过程中：

a、蒸汽生产改为电热生产；

b、1出4的模具改为1出2；

c、配方重新进行调整；

d、检测设备出现故障导致检测数据不稳定；

总结：、加强与技术部门的沟通，在全面了解生产工艺的情况下，生产厂再组织生产，减少不必要的浪费。

2、2月底隔离式减振垫生产计划调整频繁

a、插入USM2020型6000㎡生产；

b、插入过渡段1000㎡。

总结：加强与销售部门的联系，对急需交货的产品要及早做出安排，生产厂要及时调整产品，确保销售产品安照交货期发货；

三、三月份工作计划

㈠、生产计划安排

1、道口板总量1100㎡；

2、8#缓冲垫924块；

3、橡胶垫圈5160块；

5、枕下橡胶垫板1300块；

6、轨下橡胶垫板15000块；

7、隔离式减振垫总量20xx0㎡（具体生产规格型号另行下达）；

8、输送带15000㎡（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。

㈡、安全和设备工作

1、定期组织对生产一线进行安全大检查，通过各项活动和采取有效措施，使安全生产处于可控状态；

2、定期检查设备维修保养台账，确保设备检修工作正常开展。

20xx-3-5

 

第二篇：生产部20xx年5月份工作总结

生产部二O20xx年x月份工作总结

在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了五月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将五月份工作总结如下：

一、五月份生产完成情况

五月份在公司各部门和分厂的通力合作下共生产道口板992.79 ㎡，为计划650㎡的152.7%（主要原因P50Ⅱ砼型道口板需求量大，7#机继续生产）；隔离式减振垫7946㎡，为计划8000㎡的99.33%；输送带35551㎡，为计划25000㎡的142.2%。其他产品均完成生产计划。安全方面无事故，产品质量和设备运行基本正常。

二、六月份工作计划

㈠、生产计划安排

1、道口板总量1060㎡；

2、轨下橡胶垫板（190*148*10）220xx块；

3、隔离式减振垫总量16000㎡（具体生产规格型号另行下达）；

4、输送带15000㎡（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。

㈡、安全、设备和固定资产工作

1、六月份着重对电气线路进行检查；

2、提高生产组织工作，确保生产有序进行，降低人力物力的损耗。

20xx-5-5