主题：安全生产目标协议书相关内容

地点：二期低压办公室

时间：XX年XX月XX日

我们聆听过很多的安全培训，也耳闻目睹过许多安全事故，对于事故本身我们有过更多的惋惜与怜悯，每次事故的发生不仅是企业的损失，更是一个家庭的损失。从这个意义上讲，事故本身就是灾难，所以我们要吸取安全事故的教训，认真重视生产过程中潜在的人、物、环境方面的安全隐患，杜绝一切安全事故的发生，我们要履行好日常工作中存在的问题。增强自身的防范意识，提高预防事故的能力，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。做好年度安全生产工作。

我们所有员工上岗前都接受过由公司、车间到班组的三级安全教育，或多或少的了解或知道安全生产的重要性。我们也通过参加消防知识竞赛和实战演练、安全知识问答、安全生产培训教育、再教育的方式来强化每个员工的安全意识。我们不会因为没有时间或怕影响生产而忽略安全学习，因为我们知道安全本身就是一个财富，我们车间乃至班组始终按照“谁主管，谁负责”“管生产必管安全的原则”。定期召开安全生产会，定时组织班组成员进行安全生产学习讨论，听取各成员意见，让安全的警钟时刻提醒每一位成员。

安全生产是企业发展的前提和根本，作为公司重要组成部门电力保障部也制定了“电力保障部员工行为规范”“安全奖惩制度”，要求我们严格按照“国家电网公司电力安全工作规程”来规范和督促员工的安全行为，在车间的组织安排下我们班组又一次开展了安全生产协议的学习，从我们踏上工作岗位起安全就如影随行，这些安全事故的发生，总结起来就表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，要克服这种不安全的因素，我们就应有针对性的对其进行控制、约束。主要表现在：

一、对人员的管理

1 每个在岗员工应树立安全生产意识，不能麻痹大意，严格按照操

作规程进行操作。

2、严格要求员工上班期间穿戴劳动防护用品保护自身的安全与健康。

3、安全教育不能忽视，要积极参加车间安全教育和培训。督促本工段人员遵守劳动纪律、安全纪律，做到不违章指挥、不违章操作和不违反劳动纪律。

4、安全检查不能马虎，应加大安全巡检力度，对查出的安全隐患及时落实整改。

5、作为电工我们应该严格执行工作票制度，停送电制度、工作监护制度。

二、对物（设备、设施）的管理

1、搞好生产设备、安装装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护，使其保证完好和正常运行。

2、加强现场安全管理，施工或检修后必须做到“人走场地清”，避免一切可能发生的安全事故。

3、定时检修和维护设备，避免设备在非正常状态下运行带病运转和超负荷运转。严格执行设备的巡检、点检制度，定人、定时、定点认真进行巡检。

三、管理方面

1、制定切实可行的安全生产法规和行为规范。

2、成立安全巡查小组，监督和督促安全生产工作的顺利实施。

3、以人为本抓安全，关键在于抓落实，把口号、文件、会议精神变成实际行动。落实制度、落实严惩，用制度和规范为安全保驾护航。

4、加强学习与宣传安全文化，提高安全生产认识的重要性，将安全工作落到实处。

安全生产不仅是权力也是义务，通过培训及自学，我们更应该处理好人、物及管理在生产过程中的关系，为企业的发展和员工的安全谋福利。

安全生产目标的签订更给我们一种责任、一种安全保障。通过考核和合理的奖惩，把安全工作做到更好、更全面。回顾历年来我们工段、班组在车间领导的正确领导下，未发生过任何安全事故。我们也

不会因此而感到骄傲，我们将会一如既往的把这项工作作为工作之重做下去，彻底的把“要我安全”的理念转变为“我要安全、我会安全”。坚持在20xx年度做到零事故、零伤亡，将安全生产工作进行到底。

班组：二期电气维修班组

时间：XX年XX月XX日

班组成员签名：

 

第二篇：安全生产学习总结

安全生产学习总结

国资委《关于深入开展中央企业安全生产大检查 切实做好第四季度安全生产工作的通知》是指导中央企业第四季度搞好安全生产的纲领性文件，我公司安排了安全生产的专题工作会议，在认真学习安全生产大检查系列文件精神的基础上，结合我部门的实际情况，就如何搞好安全生产有以下几点思考：

一、建立考核机制，落实安全责任

首先要深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，夯实基础，细化责任，要把安全工作切实摆在各项工作的首位，加强责任人的落实。部门还应加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，坚决杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律问题。部门还提出 “每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到每一位部门在岗职工，促进安全生产责任的落实。

二、深化安全评价，注重安全教育培训

应不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高安全评价的系统性和有效性，使职工自主参与。

人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，为此，要积极培育安全文化，加大对负责人、部门人员的安全生产方面的培训教育，提高员工安全素质，开展法律法规普及、安全知识学习等一系列培训工

作。

三、抓好日常管理、把握关键

应结合工作实际，从小、从细、从实抓起，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力。抓好关键时间，如上下班、节假日、事假外出等职工易造成安全事故的时间的安全，全员参与，确保安全活动既扎扎实实，又富有成效。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产。

企业是市场的主体，也是安全生产的主体，必须强化企业的主体责任，只有企业各个层面、各个岗位的安全生产责任制落实到位，安全生产的各项措施才能落实到位，实现安全生产才有最坚实的基础。要强化对企业决策层、管理层的责任监督、监察，促进企业加强安全管理，提高员工的安全素质，为生产经营活动提供强有力的安全保障，实现企业安全生产的长治久安。