20xx年个人工作总结

时光荏苒，20xx年很快就要过去了,在公司领导的关心和指导下，合约部顺利完成了今年的各项工作，包括招投标、合同管理、工程资金计划管理等相关工作，现对20xx年本部门工作总结如下：

一、 派客公寓项目

在公司领导的领导下各部门的协作配合下，派客公寓项目已经顺利圆满竣工并即将交房，本项目共签订合同总计20,969,795.25元，追加工程费用1,780,360.00元，截止20xx年x月x日，扣除已请工程款，xx年一季度还应付工程款5,367,645.40元。 派客公寓最大的合同就是和上海中企建筑装饰工程有限公司签定的室内装修工程，合同价786万，除了水电、立面改造等基本元素外，室内装修工程是整个项目的重中之重，也是交给客户后最能体现公司形象和产品品质的工程，为了控制投资成本的同时又能保证工程质量，从招标时的投标单位的考察、评标、议标至最后签定合同细则，各领导及相关部门都审之又审，慎之又慎，除了合同约束外，对许多容易偷工减料、引起客户纠纷的环节上，采取一系列措施如，甲供相关材料或产品品牌型号的指定。通过派客公寓项目，特别是内装饰上，对以后相关合约条款及议标应注意事项上做如下总结：

1. 招标过程注意事项

（1）招标时间要求：装饰材料按招标时间顺序可以分为两类,一类是交房标准样板房完工后必须显现品牌的设备，如洁具、水暖件、燃气具、开关面板、排气扇等，由于这些设备提供均为交房标准，为避免小业主的投诉、索赔，一般要求最终采购的品牌与样板房的一致。因此为取得招标的主动权，尽量安排在样板房推出市场之前完成招标工作，但值得注意的是定标的时间与实际供货时间相差较远（一般半年以上），容易导致合同签约后的价格调整，议标时应注意避免；另一类是交房标准样板房完工后看不见或难以看到品牌的物资，如墙地砖、石材、灯具、水暖配件、木门小五金等。这一类物资可以在样板房推出市场后且工程施工需要时再进行招标，以保证其市场价格的准确性。另为避免小业主索赔、投诉，最终定标的交房标准装饰材料、设备，无论规格、款式、颜色、外观、功能均应与推出市场的样板房交楼标准一致。如果无法保证这一点，建议尽量在样板房供货前完成招标工作，以保证后期交房工作的顺利完成。

2. 单位的考察、选择

（1）应抽选其普通的、大货量的住宅工程进行考察而不是公共部分装饰甚至样板房装饰，后者无法看到其在大批量装饰工程施工过程中的真正手工质量。

（2）不一定非要选择大型的装饰企业承建（即不能只相信资质），实际只要具有相应资质的单位即可，关键还是看管理及手工。

（3）在考察其现场手工质量的同时，应了解该单位在该项目上合同签约情况，注意如该单位是由总包单位直接分判并签订合同的要特别留意，因此种情况表明该单位不是业主亲自选定，可能对质量的要求并不太高，导致装饰单位的水平有限。

（4）考察其施工现场质量应注意细节问题，不能以偏概全，应多看几套房间。

3. 合约条款及议标注意事项

（1）明确合约的包干原则为按装饰图纸包干（包括项目及工程量），同时应发出土建图纸供装饰单位核对差异，避免出现土建图纸与装饰图纸不符引起的索赔。

（2）分判时要求所有投标单位应报乙供材料的样品供业主审核，业主将按确认的样品验收。

（3）必须提醒装饰单位不得因发现自己对招标文件及招标图纸的理解有误或与投标时的理解存在任何差异而向业主提出任何索赔。若招标图纸中存在大样或做法不明确的，应由中标人提供深化设计及大样图，并报业主批准，有关深化设计的设计费用及相应施工费用已包括在合同单价中。

（4）明确其与其他工种交接面的划分界限：如铝门窗填缝、打胶等均由门窗承包人完成，相应施工费用已包括在总价中。

（5）装饰单位提供的材料（不包括甲供材料）的环保检测必须符合当地政府部门的要求，且由承装饰单位负责送检并取得合格证书，所有费用已包括在合同总价中。

（6）应说明现场的工作面应是分批移交，装饰单位应考虑到场地不能一次性移交而产生的一切费用。且装饰单位在接受工作面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则业主将认为移交的工序合格，装饰单位人不得以其它工序的质量问题影响装修质量且不得因此而向业主提出任何索赔，特别是在以后新建房中注意。

（7）很多时候装饰工程在施工方法上存在一定的细部差异，为避免出现此类繁多的索赔，可提出若部分项目的施工方法与招标文件的施工方法存在细部差异（如水泥砂浆配合比差异、厚度差异等），但无本质上的差异，无论因此引起的造价或增或减，均不调整（类似如因清单中描述的砂浆厚度达不到标高要求而需要局部加厚等）。

（8）由于装修后期，会有多家单位共同施工造成施工垃圾难以分清归属，为保证施工顺利进行，业主可能会指定承包人或其它承包人来完成室内垃圾的清运，费用将由业主确定各家分摊比例，议标时需提出并要求装饰单位不得提出异议。

（9）现场成品保护很重要，业主在议标过程中应提出强制性要求（而不是施工过程中提出，导致对方索赔保护费用或不作为导致成品损坏）明确如因装饰单位自身保护不利而造成的一切损失应由装饰单位自己承担。保措施按相关要求实施，且此部分费用已包括在投标总价内。

二、 学校改造项目

20xx年x月，苏州国际外语学校又迎来了有一次暑期改造，涉及中学公寓、幼儿园、科教楼、小学部的消防及装饰，共签合同总计4,690,548.00元，截至20xx年x月x日，扣除已请工程款，20xx年春节前还应付工程款共计218,922.30元。与派客公寓装饰最大的不同之处就是工程工期是固定的，在招标考察、定标和签订合同时，必须对施工单位的人力、物力及组织管理强度做强制性要求，以保证在有限工期内既能保证质量又保证进度，同时安全文明施工，遵守学校管理制度。

三、 汉庭酒店项目

汉庭酒店xx年合同工程付款已全部进入保修阶段，今年共签定合同总计价格

196,710.00元，xx年第一季度还有382,160.00元需支付。

四、 新尚广场项目

新尚5#楼也已于今年x月底开展了交房工作，整个5~10#楼完成了地下室环氧、耐磨地坪工程合同、天然气中低压管道改造合同的签定；5#楼九层消防改造合同、景观绿化合同、6#7#楼三部电梯改造合同等相关零星工程的签定，整个新尚广场项目20xx年一季度预计需支付工程款、保修金共计20,050,814.25元。

五、 回首过去

通过一年来的成控管理实际工作，各项工作顺利完成， 同时也有很多不足的地方，存在很多的问题，因此必须对工作经常总结，吸取教训，保证我公司的投资效益。在招标、合同谈判过程中，以竞争性谈判为主线，货比三家，采用多家参与，做好市场调查，逐个筛选，为公司筛选出质优价廉的供应商和经济实力、管理比较到位的施工单位。本着为公司更上一层楼的方针，提出几点个人建议，认为仍有待加强或改变的地方：

1. 企业文化的建设、企业形象的设立，在今后长远发展特别是树立品牌形象和员工自豪感

等方面有长远意义。

2. 进一步加强公司人性化管理，为提高工作效率和员工积极性，在不断改善管理模式的同

时，一些硬件设施有必要更新换代。

3. 在使用施工单位上一味使用一家单位或许会缩小了我们的对审视工程质量的视野范围，

缺乏了竞争压力也因此增加现场工程师的管理难度，使合同成一纸空文，靠人管理毕竟是有局限性，以规范加定制的合约制度为主，以人为辅。从实际出发，在综合考虑了工程质量、投资成本、管理能力、配合程度等方面之后，能有另一家备选单位来增加竞争压力使我们的管理更有力度，约束施工单位控制施工质量。

六、 展望未来

20xx年度是房地产行业仍旧会是艰苦的一年，也是我们学习投资造价知识的绝佳

时机，充分地利用这个时期一方面学习控制造价管理理论知识，一方面认真分析总结成本控制、合同管理工作中的不足和缺陷，深入研究现有的施工资料，找出控制投资造价的漏洞，弥补控制投资造价措施的不足，为实现20xx年更加有效地控制工程的投资造价打下良好的基础。同时为迎接20xx年x月金相城二期以低碳环保为主题的工程，对围护结构材料、外遮阳、地源热泵、太阳能、水处理、新风、照明、供冷暖等系统加强学习，对相关指标、验收规范、市场信息、品牌、成本做充分了解，不断加强自身的业务学习，提高成本控制和合约管理能力，同时加强与公司各个部门的密切工作联系也是控制投资造价的有效保障。投资造价控制是三大控制中的重要一项，尤其采用的施工技术、方法和变更签证是决定严格控制投资造价重要内容，所以要与各个部门的人员进行深入沟通，以实现通过采用合理的施工技术和方法来达到控制投资造价的目的，使20xx年新项目能更顺利更完善的完成。

以上是我20xx年度的工作总结及20xx年工作计划和工作思路，在20xx年的工作

当中，放眼未来，着重眼前，做好本职工作；和大家共同开创我们房地产公司新的未来！

合约部：xxx

20xx-12-27

 

第二篇：年终总结

尊敬的各位领导、各位医药界的同仁： 大家晚上好！

今天是个喜悦与收获的日子，我们欢聚在陶然居，新朋老友畅叙友情、共商大计。在此，我谨代表重庆悦康全体干部员工，向出席今天答谢会的领导、嘉宾、新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

悦康药业集团是一家及科工贸为一体的民营企业，总部位于北京亦庄经济技术开发区，制药产业分布在北京、上海、广州、安徽、河南等地。以抗生素、心脑血管、抗肿瘤、消化系统用药、中成药、原料药及基因多肽类等产品为主，形成了产供销为一体的经营模式，集团目前有8个一类新药，100个3.1类新药均已在申报中，产品出口40多个国家。20xx年在工信部化药制药产业排名40位。

为了响应西部大开发，悦康药业在重庆投资新建集科工贸为一体的鑫康芝源集团公司，该项目得到了九龙坡区政府和九龙坡区管委会领导的大力支持。集团公司下属三家子公司，分别为重庆鑫康芝源保健食品有限公司、重庆悦康凯德制药有限公司和重庆悦康凯达医药公司。

鑫康芝源保健食品有限公司主要经营保健食品和滋补类高端保健食品。 悦康凯德制药有限公司以生产功能性保健食品和儿童用药为主，拥有片剂、胶囊、颗粒、软胶囊、口服液和水针剂六条生产线，于20xx年x月通过了GMP认证。建立了一套完整的生产质量体系。产品将于20xx年x月上市。

重庆悦康凯达公司一期仓库5000㎡，已于20xx年x月通过了GSP认证。现有产品为OTC、普药和新产品，在做产品代理的同时负责集团公司产品在西南片区的销售与配送。20xx年我们将会有OTC感冒药布洛韦麻那敏片、一类新药环丝氨酸胶囊、银杏叶提取物注射液、爱地拉菲等新产品上市。其中仅银杏叶全国销售将达到20个亿。以后集团公司每一年将推出两个1类新药。重庆悦康凯达公司20xx年将加大普通药品批发调拨，新产品的推广力度、OTC终端药店的推广规模。

致富思源，回馈社会，是我们悦康一直不断坚持的理念，悦康在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。20xx年x月，发生在四川雅安特大地震，灾情牵动了我们每个悦康人的的心，在地震发生后的第二天我们按照总裁于圣臣先生的指示，将价值200万元的急救药品送往灾区，随后集团公司又再次捐赠价值600万元的药品。同时全体悦康人自愿捐赠现金约10万元给灾区人民。

20xx年已经落下帷幕，一年以来，在各界人士的大力支持之下，重庆悦康已经在整个医药领域取得了丰硕的成果和良好的口碑，我们悦康的品牌形象也得到了进一步的升华。更重要的是，20xx年重庆悦康塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全国医药行业不景气的危机下，我们悦康的业务依然能蒸蒸日上，这是我们悦康和各位尊贵的客户风雨同舟、和衷共济的成果。在此，我代表全体鑫康芝源干部员工对在座的各位表示深深的感谢！

在过去一年我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。比如说路途遥远送货不及时、货源有时会短缺、新人在与客户沟通存在问题、服务不到位、价格更新不及时等问题，还望得以谅解。

20xx年又将是一个需要我们每一个重庆悦康人辛勤耕耘的一年。品质卓越，稳健经营一直以来是我们悦康坚持的经营方针。为了秉承着“产品质量只有一百分，九十九分等于零”的理念，始终保持着对产品和品质孜孜不倦的追求，20xx年，我把它定义为重庆悦康“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体悦康人将围绕着公司的战略部署，持续创新，不断迎接新的挑战。我们将为客户提供最优质的产品，最合理的价格和最高效的服务，实现合作共赢目标！

今天，我们在此相聚，就是要表达一份感恩、一份谢意。我们希望用最朴实的行动感恩我们最尊贵的客户，用负责任的态度与您携手共创美好的明天！希望通过本次活动，能够让今天到场的每位朋友都有所获。借此机会，我也代表重庆悦康凯达公司的全体员工郑重承诺，我们会提供最好的产品为大家服务！在未来的日子里，我们将一如既往提供最优质的服务和政策，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助

让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写重庆悦康的新篇章。最后祝大家在新的一年里生意兴隆、万事如意、牛气冲天！谢谢大家！

20xx.12.20