20xx年,是我们取得丰硕成果的一年,全年完成原煤产量140万吨,圆满完成了公司下达的各项目标任务。实现了我队物质文明、精神文明和政治文明的协调发展,创建了一个安全生产双赢、员工思想稳定的和谐综采队。作为安全生产工作主要负责人之一,在公司、煤矿两级领导的正确领导下,在实际工作中,坚持以身作则,大力开展技术创新、职工队伍建设等工作,使生产始终保持少事故、多生产状态,实现了连续安全稳定运行超百天的新纪录,我感到很是欣慰。这些成绩的取得,得益于公司党政领导班子对我的信任与肯定,得益于公司、煤矿各部门、各科室的大力支持,更离不开综采队全体员工的辛勤努力与付出。自综采队成立至今,我担任着队长一职,和89名弟兄们在摸索中前行,在坎坷中成长。今年,我被企业评为“安全突出贡献者”,我感到非常荣幸!
回顾20xx年的工作,我个人觉得除了在生产上取得了成绩之外,主要在安全工作上取得了很大的进步:
1、事故发生率明显下降:XX年年我队共发生大小工伤事故13起(其中大型工伤事故率占33%),今年共发生2起。此外,组织召开安全生产会议15次。
2、实行工资和工伤挂钩制度:对于出现工伤的所在班组,当班所有人的吨煤积分奖金均受到影响。这不仅在很大程度上制约了事故的发生率,还从根本上杜绝了“一人违章,与我不干”的消极心里,在全体职工中逐步形成了“自保、互保、联保”于一体的共识,实现了“人人都是安全员”的最终目标。
3、建立健全安全规章制度:以“三大规程”为核心,实行岗位积分制度,根据工人的劳动强度、具体表现由带班队长、班长打分,倡导“干什么工种,拿什么分数”,对于在安全上出差错的班组,按制定的制度扣相应的分数,在月底将积分进行总计,按分值的多少发放吨煤奖金。
4、多方位、多层次抓安全:积极深入职工中去,了解职工思想动态,在职工思想、情绪不稳定的时候,组织开展多种形式的文艺晚会,稳定了职工情绪,确保了安全工作的意义。
5、干部职工提高整体意识,促进安全工作有序进行:20xx年x月,在生产过程中,第一时间发现30101工作面回风顺槽100米处煤壁自燃,协助矿领导现场观测,积极采取了有效地措施,在最短时间里阻止了事故的发生,确保了职工的安全。
成绩属于过去,挑战就在眼前。20xx年的任务将更加艰巨,面临的困难和挑战会更大,工作更加繁琐。同时,也充满机遇,对于20xx年的安全生产工作我初步有以下思路:
1、狠抓安全:注重加强安全培训,提高员工操作技能,实现全年安全无事故,无轻伤事故。
2、强化员工业务技能培训:有计划、有步骤的开展员工业务技能培训,使员工能够熟练掌握各种设备在运行工况下的操作技能,提高每位井下工作人员的应急处理能力。同时,积极配合搬家公司的后期安装、启动、调试和投产工作,努力为投运生产做好全面准备。
3、强力推行现场精细化管理,实现安全文明生产:20xx年是矿业公司的起步之年,我本人将和综采队全体干部员工一道,学习贯彻企业理念,强化文明创建考核,提高岗位工作质量和标准,提高员工文明意识,创建一个安全、稳定、文明、高效、新型的综合机械化综采队。
新年的钟声已经敲响,进军的号角已经吹起。我将在公司党政班子的正确领导下,努力拼搏,尽职尽责,以“安全突出”称号为动力,和全体干部职工一道,为综采队20xx年安全生产工作的新目标、新任务努力奋斗。
20xx年年初,根据公司要求,物资采购工作由ERP和物资采购管理信息系统两大系统并轨,在此新任务推进过程中,本人克服困难,积极解决问题,顺利完成各项任务,做了以下几方面工作:
1、独自深入学习备战。由于目录维护岗位只有我一个人任职,面对新系统,没有可以参照的先例和沟通的同志。相比其他岗位,更需要深入学习研究。上线前夕,在完成日常工作之余,我逐字逐句认真学习《中国石油物资采购管理信息系统交易应用教程》,反复实践;积极参加供应处组织的各次培训,为上线做好前期准备。
2、积极和物采系统老师沟通,反馈系统问题,在不断的操作演练中,发现并解决的系统问题有:由单条查询更改为可以批量查询;数据发布功能增加了输入关键字后点击“搜索”的环节;这些功能的改善,有效提高了工作效率。
3、提前做好部门间文件传递的准备工作。根据系统特点,我编写了《20xx年代储目录操作申请说明》以及目录操作申请样板,着重区分了物采系统和ERP系统的区别,使兄弟部门能够正确填写各种目录操作表。
4、新上线的系统需要全部导入代储目录。在短短2个星期里,1万余条数据如雪花般陆续从商务中心传递到我手中。制作模版、核对数据、逐批导入和发布。困难最大的是,大量物料编码在物采系统不可用,还存在编码未扩展、计量单位错误等情况。根据导入报错信息,我逐批筛选汇总,总条数达7000余条,反馈给商务中心更换物料编码。因并轨后,要求两个系统数据一致,更换后的新编码,不但要导入物采系统,还要更新到ERP系统。在工作量翻几番的情况下,为了能在规定时间内完成任务,我加班加点,勤于沟通,逐个攻破,在各部门的共同配合下,最终圆满完成任务。
个人年终总结 (20xx.12)
不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、 在工作中主要存在的问题有:
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与
身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3. 工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
5. 缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。
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