XX镇招商引资工作情况汇报

新桥镇20xx年招商引资工作情况汇报

考核组的各位领导:

近年来,在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。20xx年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

(一)到位引资规模不断扩大。自20xx年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。

(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,20xx年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里 - 1 -

专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。

(三)优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。

三、下步工作思路

20xx年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年,更是我镇配套完善激励政策、加快推进新 - 2 -

一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:

(一)突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上,其中工业项目达到?个以上。

(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。

(三)突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上,加大招商项目的调度和督查工作力度,每月召开一次重点招商项目调度会,及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目“一分三挂”制度。进一步抓好任务的分解落实,将责任捆绑到人、到具体项目。三是推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目 - 3 -

业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。

(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。

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第二篇:浮山镇招商引资工作情况汇报

浮山镇招商引资工作情况汇报

今年以来,我镇按照县委、县政府关于招商引资工作决策和部署,坚持招商引资“一号工程”不动摇,以解放思想为先导,立足镇情,突出特色,紧紧围绕旅游资源,发展旅游产业抓招商。

一、一季度任务完成及在手项目情况

一季度共洽谈项目6个,协议引资1.38亿元,已落实两个,到位资金0.33亿元。一是安徽永久投资集团总投资8000万元,在功能区兴建浮山旅游商贸城,占地66亩,其土地手续依法按规一应完善,土地出让金730万元,已缴纳420万元,已完成规划设计,现已进入前期施工阶段。已到位资金2800万元,年内完成15000平方米的土建工程。二是池州客商在新镇区投资兴建浮山假日宾馆,拟投资1900万元,现已完成场地平整、外围建设和规划设计。三是积极做好县委、县政府交办的浮山旅游开发征地工作,一期工程共征地78.5亩,到3月x日止,顺利完成了到户丈量和土地征用费打卡发放工作。

二、调整思路、更新观念、完善机制

一是强化领导抓招商。镇成立了以书记为组长的招商引资工作领导小组,书记、镇长共同抓,分管同志具体抓,并出台了《关于进一步加强招商引资工作的决定》、《浮山镇招商引资工作奖励暂行办法》、《浮山镇招商引资若干优惠政策》。

二是任务到人抓落实。书记、镇长、分管副书记每人1500万元引资任务,分村科干和所在村捆绑1000万元 任务,二级机构和各站所捆绑500万元任务,规定每季度通报进度,并将招商引资实效与年度考核、奖金挂钩。

三是解放思想求突破。浮山旅游资源的开发,由于老是就山上想山上,思想不解放,手脚放不开,其结果是招商的渠道窄,引资的方法单一。今年,由于县委、县政府高度重视浮山旅游业的发展,县委、县政府主要领导亲自深入基层调研,并主持召开镇、村两级干部座谈会,广泛征求基层的意见,倡导走山下烘托山上,人文、自然景观并举的发展路子,介绍外地成功经验,主张在会圣岩脚下白会路东侧征地78.5亩,规划用于浮山旅游开发一期用地,作为以旅游资源招商引资的突破口,并与客商正在洽谈之中。为了做好征地工作,在县委汪书记的指示下,我们于3月26号组织安排被征地的村组干部、部分村民代表及党员共38人前往庐江县汤池镇金孔雀休闲风景区参观考察,请当地镇、村干部给我们上发展课,通过亲身体验,触动很大,人人深受启发,受到良好效果。回来后,三天时间就顺利完成了土地丈量和补偿款发放工作。

四是跟踪服务稳客商。我们对两个在建项目和浮山开发用地都分别成立了项目协调小组,为客商提供全程服务。以提高他们的效率和效益。

浮山镇人民政府

二00九年x月x日

 

第三篇:招商引资工作情况汇报

AA乡招商引资工作情况汇报

今年以来,AA乡招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,结合AA实际,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:

一、招商引资工作进展情况

AA乡是今年年初,乡党委、政府就重新研究调整了我乡招商引资工作领导小组,乡政府主要领导亲自挂帅,担任组长,明确专抓人员,并从乡直单位和乡机关抽调3名人员组成了招商小组,具体负责招商工作,加强外地与本乡、本乡与外界的联系。今年以来做的主要工作有:一是根据县招商局的统一部署,制订了AA乡20xx年招商工作计划,明确今年我乡招商工作任务,确保实现引进项目资金2500万元,力争突破3000万元。二是积极促进AA集街道开发项目和彭店新农村建设项目的落实工作。利用AA集新一轮街道规划,依托临泉县和瑞商贸有限公司,积极引进资金,促进AA街道开发项目实施;利用AA籍企业老板,积极做好彭店村新农村建设项目。三是具体抓了AA乡招商引资信息发布工作,加强招商人员与外地的联系,利用AA农产品资源优势和新农村开发项目优势搞好项目的对外发布。四是做好了客商的咨询和来人考察接待工作。元至4月份,全乡共接受外地

客商咨询20余人次,接待外地客商来我乡考察6批次,谈妥项目一个,初步达成合作意向1个,达成投资意向3000多万元。

二、当前存在的困难和问题

由于我乡招商引资工作小组首次进入实质工作,各项工作机制在逐步完善,另AA地处偏僻,交通不便,加之受招商大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。

一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向达成的多,实际投资干事的少。

二是基础条件落后,承载项目的能力差。目前我乡的投资和资源环境与周边乡镇相比已无优势可言,交通条件令多家投资商望而却步,土地资源、政策因素已无优势,影响我乡的项目进入和建设。

三是企业招商主体作用发挥不好。乡内几家企业经营者招商主动性不足,缺乏合作精神,对外商排挤,缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前经济发达地区产业整合的机遇,积极参加市、县组织的各类大型招商活动,要走出去亲商、拉商,利用项目推介自己,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。

二是精心筛选,加强引资项目建设。围绕我乡农产品资源优

势(甜叶菊、小麦、木材等)、生态环境优势(生态种养殖)、新农村建设优势(新农村建设),研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、能够满足外商投资欲望的优质项目,加强项目的推介和对接。

三是注重招商引资环境建设。争取土老路、土吕路建设项目,打开AA发展的瓶颈,改善AA交通现状。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项招商引资优惠政策,加强对群众的思想教育,把“外商一时发财,我们长久发展”的理念贯彻到群众当中,营造全民招商,全民亲商的招商大环境。

四是充分发挥外出务工能人、AA籍在外创业有成就者的桥梁作用,加强与乡镇、县直部门以及外界的沟通联系,利用互联网发布招商信息,广辟招商渠道,形成招商立体网络。

AA乡人民政府

(招商工作领导小组)

20xx年x月x日

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