一、20xx年工作总结

20xx年在市教育局的正确领导下，Xx镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下：

1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南Xx小学校舍安全工程；对Xx小学、Xx幼儿园、Xx、Xx、Xx、Xx、Xx7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为Xx学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为Xx小学购置教育配套设施；修缮Xx学校围墙、大门；Xx幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；Xx学校对校园进行了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。Xx学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，Xx学校的魅力校园，龙务和Xx小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整，优质、均衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了Xx镇中学和四中的合并，顺利撤并Xx东街、西街和北街三所小学，完成了Xx中心小学的组建，建成Xx中心幼儿园和南丛井幼儿园。南Xx小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前Xx中高年级有40多名学生在Xx中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探索学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设，夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部教师队伍整体素质，促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点，深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了教师教学技能的提高。2、抓师德，强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则，深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进行现场诊断和指导，大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。Xx中学转变课堂教与学模式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了教师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四模式”和Xx学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让教师参与其中，在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即服务”的理念，在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线

工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深入一线，在一线发现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《Xx镇教育质量考核管理办法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对教师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《Xx镇教职工绩效工资发放办法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、 “十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量，促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上取得佳绩；深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规，整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等，构建起提高教育质量的一整套制度体系，广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是实施精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇实施大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南Xx以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和Xx以开展经典诵读为特色，Xx以活力校园为主题，Xx则抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。Xx学校实施科学规范精细化管理，中学总结形成“22233”管理模式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经验在全市推广。

6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际，本着“面向市场、着眼就业”的原则，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数突破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境，促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上，新建Xx中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，Xx中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校

园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进行安全知识教育，积极开展“安全活动日周月”等系列活动，加大学校安全隐患排查与整改力度，教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状，细化责任，形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围，实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、20xx年工作谋划

20xx年是“十二五”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育发展目标，结合我镇实际，以提高质量为核心，以队伍建设为基础，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋发展，夯实基础再创业，不断巩固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把Xx打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点实施八项战略：

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平，出名师、育英才。充分发挥Xx小学、Xx小学、Xx学校、Xx幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校（幼儿园），立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关，Xx学校要周密制定初中学段、学科教学计划，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生基础，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓教师业务提高，以提高教师专业化水平为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深入开展业务培训，促进教师专业成长。加强校长队伍建设，严格落实校长听任课制度，要求校长深入一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛，在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴，建立长效激励评价机制，提高学校整体办学水平。

4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进教师专业成长，提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理，最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以规范精细化管理，带动全镇学校共同进步、提高，形成一批管理特色鲜明的学校。

5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和教师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，

以教科研提升教师能力。全面落实课改精神，实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广Xx学校的“三段式”教学法、Xx学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

6、内涵发展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造Xx教育品牌。

7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设，实行学区一体化管理。完成南Xx学校校安工程，启动南丛井幼儿园建设工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展，加强学校横向交流。Xx小学和Xx学校、Xx学校和Xx学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校教师定向、互助交流，以求实现学校的共同发展，达到共赢。

8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要提高认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，提高迎评工作水平；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学水平和知名度，使Xx镇成为武安市农村教育的领跑者。

 

第二篇：20xx年乡镇工作总结及20xx年工作打算

20xx年乡镇工作总结及20xx年工作打算

作者：佚名 来源：不详 发布时间：20xx-12-27 23:47:49 发布人：lsy1chj2wdh3

20xx年是 “十一五”规划的开局之年，我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为统揽，以建设社会主义新农村为主题，以加快工业镇、文明镇、生态镇建设为目标，以“实干、创新、和谐、见效”为工作要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，团结奋进，开拓创新，积极工作，较好地完成和超额完成了各项工作任务，有效推动了经济社会的全面发展，全镇三个文明建设取得了新成效。成效主要体现在xxxx方面：

一、主要经济指标稳健增长

全镇的工农业总产值实现2.36亿元，其中，工业总产值1.83亿元，农业总产值0.53亿元，分别比上年增长1xxxx、1xxxx和xxxx；国税完成96.xxxx元，占年任务116.xxxx，增长12.xxxx，地税完成93.9xxxx元，占年任务101.xxxx，增长14.xxxx；农村人均纯收入424xxxx，增长4.xxxx。

二、招商引资取得新突破 全年共引进项目xxxx，总投资额达227xxxx元,分别是投资60xxxx元的安怀塑料有限公司；投资51xxxx元的金鸡矿石精加工厂；投资50xxxx元的英胜皮具厂；投资35xxxx元的锦华纸业制品厂；投资31xxxx元的庄源桂油厂。同时，逐步推进江布工业园区的规划建设，与四会客商初步签订了开发协议。

三、农林业稳步发展

20xx年，全镇共发展水果300xxxx亩、肉桂100xxxx，木薯200xxxx亩，肉桂总面积保持在xxxx亩规模，养殖山地鸡保持在8xxxx万羽的规模；积极发展速生丰产林基地，全镇共完成833xxxx（其中：公司+基地+农户709xxxx，合作经营26xxxx，公司租地98xxxx），占年任务10xxxx，我镇还是供应鼎丰原材料较多的镇之一。

四、基础设施建设不断完善

20xx年全面完成圩镇街道硬底化改造，新完成村道硬底化改造12公里，全镇累计完成村道硬底化达41公里，占村道总里程9xxxx。同时新开通村道线路1.3公里，较好地解决了群众行路难问题。

五、新农村建设扎实推进

20xx年，我镇投入资金2xxxx万元抓了社区布上村、新屋村和庄源高洞村三个新农村建设示范点，创建了一条省级卫生村，较好地发挥了示范带动作用。

六、社会各项事业取得明显成效

教育工作得到上级部门大力支持，共筹得13xxxx元投入五和中学生活配套设施建设，新建两幢学生宿舍楼和1幢饭堂，解决了师生吃饭难、住宿难问题。卫生、民政工作健康发展，合作医疗覆盖率达61.xxxx，比上年提高2xxxx百分点，超额完成县下达任务，社保扩面完成3xxxx，xxxx重建户在元旦前全部搬进了新居，村帐镇管得到全面落实。计生工作通过了市检查组验收。综治工作得到加强，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，继续巩固创建无毒社区示范镇成果，全镇社会大局稳定。切实抓好党的建设，镇村班子团结协作，党员干部群众精神状态好。

回顾一年来的工作，我们有四方面的主要体会是：1、坚持发展是第一要务、是硬道理，改革创新、真抓实干，积极开创我镇经济建设的新局面，是解决一切矛盾、塑造新形象的根本动力。2、坚持以招商引资为突破口，全力推动民营经济发展，壮大全镇经济总量，是推进社会主义新农村建设的根本举措。3、坚持以城镇化建设为重点，完善各项基础设施建设，大力改善投资环境，是我镇经济社会发展的重要平台。4、坚持稳定压倒一切，稳定是第一责任，切实维护社会稳定，是我镇经济社会发展的坚实基础。

20xx年，我镇虽然取得了较好的成绩，但仍然还存在不少困难和问题。一是经济总量偏小，规模以上工业、特色产业不明显，民营经济基础薄弱，资源型工业未形成堆头，创税型企业少。二是工业园区开发进展不理想，招商引资仍然处于“遍地开花、满山放羊”状态，弊端不少。三是上源

电费纠纷等历史遗留问题解决难度大，维稳工作面临较大压力。四是个别党员干部思想不够解放，作风不够扎实，创新意识不强，机关作风建设仍需进一步加强。

20xx年，我镇将以科学发展观为指导，以贯彻落实县委常委扩大会议和市党代会以及县“两会”精神为动力，以建设社会主义新农村为主题，以构建和谐社会为依归，+结合本镇实际，进一步完善和明确新的发展思路，以新的思路推动新的突破。我们的发展定位是：把五和镇建设成为工业镇、文明镇、生态镇，实现经济和社会协调发展；20xx年的工作目标是：各项指标增长较快，各项事业统筹并进，各项任务全面完成。为实现上述目标，我们将按照抓机遇、谋发展、促和谐、强党建的工作准则和县委提出的“实干、创新、和谐、见效”及张县长提出的积极打造资源型工业强镇的工作要求，重点落实 “一抓紧、二突出、三立足、四壮大、五加强、六优化”的工作措施。

1、“一抓紧”就是切实抓紧工业园区的开发，明确一条加快发展的路子：“抓紧建园、以园招商、以商兴工、以工富镇”。集中力量协助开发商抓好塘迳100xxxx工业园首期37xxxx的开发问题，同时，论证好金江圳工业小区的可行性，力争工业园区开发有大的突破。

2、“二突出”就是突出两个重点：一是突出抓好招商引资。一方面，坚持“亲商、安商、助商”政策，主动加强与客商朋友的沟通联系，建立亲密合作、共同发展的伙伴关系，积极鼓励现有企业增资扩产、扩大规模，并通过发挥他们的示范带动作用，以商引商，培育产业链；另方面，要抢抓珠三角产业转移的大好机遇，拓宽招商渠道，积极向外宣传推介五和，完善招商激励机制，力争今年在大项目的引入上取得突破。二是突出抓好财税工作。大力培植税源，挖掘增收潜力，重点抓好和丰纸业、鑫磊公司等新税源增长点，力争1—xxxx企业今年创税收2xxxx元以上，2—xxxx企业年创税收xxxx元以上。

3、“三立足”就是立足发展三大经济：一是立足发展资源型工业经济。利用丰富的竹木、水力、矿产、劳动力等资源优势，培育好一批有影响、有特色、对五和经济发展有牵动力的制造或加工企业，提升产业水平，增强发展后劲。二是立足发展特色农林业。在保护好现有的良好生态格局基础上，大力发展“四业”（果业、竹业、养殖业、药业）经济，争创省级南药专业镇，进一步提升五和农业的知名度和竟争力。三是立足发展城镇经济。进一步抓好3xxxx亩开发区的规划建设，完善圩镇的各项配套设施建设，增强集聚功能，进一步突出镇中心区核心商业圈的地位，逐步引入超市、旅游休闲、酒店、文化娱乐等对发展有较大拉动作用的行业，全面提升第三产业水平。

4、“四壮大”就是培育壮大皮具加工、水电、矿产、造纸四类支柱产业。皮具加工业是本地300xxxx农民就业和增收的重要来源，因此，要大力引导这些企业抓好升级转型，进一步拓展国外市场，增强竟争力。水电业重点是加快湖洞梯级电站、镇源电站和大崀电站的上设和原有电站的的挖潜改造，进一步扩大全镇水电规模；矿产企业重点是抓鑫磊的增资扩产以及引进佛山老板开发大水坑石场；造纸企业

重点是扶持和丰纸厂做大做强，达到年创税2xxxx元的规模。

5、“五加强”就是加强五项工程建设：一是加强新农村建设工程建设，继续抓一批示范点、新创建2条卫生村，进一步扩大合作医疗覆盖面。二是加强平安工程建设，重点是巩固无毒镇成果，抓好上源电费纠纷的调处工作，抓好安全生产；三是加强科教工程建设，重点是营造尊师重教氛围，抓好五和中学生活配套设施的完善，抓好农村青年技能培训；四是加强基础设施工程建设，重点是抓好中心道班建设和支线村道硬底化的扫尾工作；五是加强固本强基工程建设，重点是抓好镇村班子建设和十百千万工程，抓好镇务村务公开工作，抓好党员的教育管理工作。

6、“六优化”就是努力优化六种环境：一是优化稳定和谐的社会环境，主要是处理好改革、发展和稳定的关系，关注民生，落实稳定第一责任；二是优化宽松有为的创业环境，主要是激发各种发展活力，鼓励各种资本进入工业、农业和服务业；三是优化诚实守法的信用环境，主要是抓好法制的宣传教育；四是优化热情周到的服务环境，主要是抓好机关作风建设，提高工作效率和服务水平；五是优化便捷完善的交通环境，主要是抓好村道的养护和管理；六是优化优美舒适的生活环境，主要是抓好卫生村、垃圾池建设，加强生态环境的保护。