二道河农场20xx年的农业生产，围绕贯彻落实分局制定的发展质量效益农业实施方案这一主题，坚持加强标准化作业，大力推广应用新技术。20xx年二道河农场在严重的春旱、秋涝的情况下，积极抗灾，全面完成了农业生产的各项任务。共完成播种面积33.5万亩，其中：大豆16.17万亩(包括6万亩水改旱)，其中高油大豆10万亩；水稻8万亩；玉米0.5万亩,芸豆0.1万亩,白瓜籽0.5万亩,小麦3.5万亩，大麦2.5万亩。

主要成果及基本经验：

一、 强化领导，深化改革，把“两自四到户”落到实处。

20xx年农场党政领导认真贯彻执行总局、分局两级党委扩大会议精神，以市场为导向，以农业为根本，把土地承包到人，把机车承包到户，为农场经济实现良性循环打下了坚实的基础。

1、制定措施，分清责任，奖罚分明。

农场领导及各业务科室经过反复讨论研究，制定了20xx年二道河农场质量效益农业方案。方案中有目标、有措施、有阶段考核、有奖罚细则，真正把责、权、利结合起来。

2、阶段考评与全年效益工资挂钩。

20xx年农场继续对农业生产第一线的作业区领导实行定期检查验收评比，每次考评所得的分数奖作为全年评比的部分得分，这样充分调动了一线干部、职工的生产积级性和主观能动性。

3、全部应用优质、高产品种

（1） 小麦以龙麦26、格莱尼为主。

（2）10万亩高油大豆品种以垦农18，东农434和绥农11为主，其它品种以北93-454、北丰15，同时引繁高油大豆垦鉴豆24号。

二、 坚持质量、坚持标准，把标准化作业落到实处

1、20xx年农场先后出台了质量效益农业实施方案，以及配套出台了“麦类种植标准

及技术要求”；“大田化学除草技术要求及配方”；经济作物、绿色食品种植等一系列实施方案细则。其目的只有一个，就是要全作物、全面积、全过程实行标准化作业，牢固树立质量第一的标准，彻底推行优机优价。

2、 抓基础上标准，为实施质量效益农业方案创造条件

20xx年农场以最基础的备耕抓起，无论是机具的检修，还是各种物资的准备；无论是干部、职工的业务培训，还是到兄弟场的参观学习。都形成了一种顽强奋进积极向上的精神。备耕生产的各项准备，为春播工作打下了良好的基础。

3、坚持常年一贯促早熟措施，无论是在耕作制的选择，还是品种的应用；无论是测土配方施肥，还是病虫草害的防治，始终采取全年一贯促早熟的措施。

4、坚持科学技术就是生产力，加强科技示范带建设，做到以点带面。

在科技示范带建设上，水田落实了30户，旱田落实了10户，经济作物落实了2户。在生产过程中，应用先进的措施、技术、起到了示范带头作用，推动了新技术在我场的应用。

5、 抓订单农业、绿色食品、有机食品的种植

20xx年农场领导由单抓生产向既抓生产又抓市场转变不盲目上马项目，签订单合同，以销定产，适应市场经济的发展，把风险压到最低限度。

在绿色食品和有机食品的种植上积极引导农户提高环保意识，发展无公害、走绿色和有机食品的道路。

6、 在推广应用新技术上有新突破

（1）农场在资金短缺的情况下，千方百计的筹措资金购买了大垄密植耕作机，把新技术落到了实处。

（2）农时标准化上有新突破，农场按照分局的质量效益农业方案的要求严格农时界限，麦类作物，大豆、玉米、经济作物全部按农时标准完成种植任务。水田插秧截止到5月x日全面完成插秧任务。所有农时比上年同期快了8.5个百分点。

（3）推广水稻旱育稀植“三优”栽培上有新突破。一是培育壮苗，大、中棚、秧田播种机的大面积应用，为培育壮苗提供了保证；二是机械插秧，比上年面积在有增加，三是A级绿色水稻面积全场达到了5000亩。

（4）引进气吸式播种机和大垄密播种机，全场垄作机100%进行了改装，充分利用了地利达到了缩垄增行的目的，使大机械化更好的发挥优势。

（5）对全场部分喷药机械的喷头进行了更换，全部改成了美国进口的喷头，使单口流量雾化效果达到了农艺要求，在大豆茎叶化学除草上取得了较好的效果。

(6) 对水稻进行了种子微肥包衣试验。

(7) 苗床播种器应用。

(8) 工厂化育秧技术应用。

(9) 秧田应用“千金”、“爱美乐”，本田应用“瑞飞特”示范试验。

(10) 大棚综合利用(试种芸豆和粘玉米)及微喷使用技术推广。

(11) 以2%晒水池为主的井水综合增温技术，全场8万亩地全部采用了这项技术。

三、 强化管理抓落实

1、抓住麦类三叶期的有利时机，进行灭草追肥，使全场种植的3.5亩小麦，2.5万亩大麦都100%达到了清趟麦。

2、 在豆田管理上狠抓机械灭草和化学除草。

（1） 利用一切有利时机抢中耕，放寒增温、灭草促早熟。

（2）狠抓叶面追肥促早熟，全场大豆利用地面机械和飞机航化进行叶面追微肥增产促早熟，保正了霜前正常成熟。

四、 适时抢收，颗粒归仓

1、在麦类收获时，充分利用气象预报，抓住空隙，及时进行突击作业，仅用了一周时间，完成了麦类收获任务。减少了损失，提高了品质，降低了费用。

2、在大豆收获上，历时十天，按分局要求的时间内，完成了16万亩的大豆收获任务。

五、 加强质量验收制度，提高服务意识

在各生产环节，农场到作业区都有相应的质量检查验收领导组织，针对各生产环节进行把关，提高对农户的服务意识，从思想上转变观念，把科学种田、新技术应用逐步引到农户手中。

六、 抓秋收的同时，狠抓明年生产的准备工作

1、 黑色越冬十月底前100%完成。

2、麦茬起垄6万亩，豆茬起垄4万亩，大垄密0.6万亩，最大程度的完成了明年生产的准备工作。

3、在种植结构上进行调整，明年将压缩大豆，确保水稻、麦类面积，扩大玉米及饲料饲草种植面积，引种部分经济作物。

4、在种子选留上

（1） 小麦以龙麦26、格莱尼为主，统供率100%。

（2）大豆高油以垦农18、为主，其它品种搭配绥农11，统供率100%。

（3）大麦以垦啤3号、垦鉴啤麦2号为主。

5、土地承包上，100%签完合同，落实到个人，承包期为五年。

6、在机械改装上，所有精点机全都改成65cm或66cm的行距。

七、增加农业基础投入，增强了抗灾能力。

今年我场从4月x日麦类播种结束后到7月x日，未曾有大面积降雨。长期的干旱严重地影响了小麦、大豆的生长。麦、豆面临着严重减产的趋势，在这种情况下农场领导高度认识灾情、不等不靠，出台政策，引进小型移管式喷灌机60台。对旱情严重的地号，作物达需水临界期。喷水20－30毫米。调查喷灌后增产效果十分显著，效益可观。实用性优于大型喷灌机。小型移管式喷灌机有以下几方面特点：

1、成本低，农户易接受。

2、结构简单，安装拆卸快速，喷洒相对较均匀。

3、有效地利用了水田的机井和灌渠，同大型喷灌相比节约了打井费用。

60套移管喷灌机，可控制1.2-1.8万亩土地进行喷灌1-2遍，大豆亩增产20-30公斤。亩纯效益为25－35元，有效地控制了旱情。

存在的问题及对策

1、个别单位对标准化作业重视不够，给承租者带来不必要的麻烦，应加强管理克服以包带管的现象。

2、部分外来种地户，小农意识强，科学种田水平低，有待于逐步引导，增强科技意识，使农民增收，农场增效。

3、对外来种地户，应加强《种子法》宣传力度，坚决杜绝越区种植。

4、大部分种植户没有抗大旱的思想，存在着严重的侥幸心理和等、靠思想，结果错过了抗旱喷灌的最佳时机，加上措施、资金不到位，造成部分地号因旱减产。

明年生产目标和重点措施：

1、提高全员科学种田水平，进一步完善“两自四到户”承包体制，推进质量效益农业的实施。

2、推广应用新技术，扩大大垅密和暗垅密的种植面积。

3、虚心向兄弟单位学习，结合我场实际探索出一套更适合本地区高油高产大豆种植的栽培技术措施。

4、加强技术体系和业务基础建设，向管理服务要效益。

5、加强种子工程建设，向良种种植要效益。

6、面对农产品市场变化的新形势，向经营机制和运行机制要效益。

二道河农场农业科

20xx年x月x日

 

第二篇：二O一一年安全生产工作总结

二Ｏ20xx年安全生产工作总结

灵武市水务局

20xx年x月

20xx年，灵武市水务局始终以科学发展观为统领，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以杜绝重大事故，控制一般事故为目标，实行安全生产目标责任管理，建立完善各项规章制度，强化内部管理机制，不断改进和加强安全生产工作，为水利事业的可持续性发展创造了一个稳定、安全的工作环境。现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、加强领导，落实工作责任

今年以来，我局始终坚持领导是关键、组织是基础、责任是重点的工作思路，把安全生产工作作为一把手工程，坚持“谁主管、谁负责”的原则，不断强化领导机制，严格落实安全生产领导责任制。一是成立了由局党委书记、局长为组长、分管副局长为副组长，有关科室、站所主要负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责安全生产工作的组织、指导和督促检查，定期专题研究安全生产工作情况，并安排部署相应的工作经费，为全面开展安全生产工作提供了组织保证。二是根据年度工作计划制定安全生产工作要点，并与

局属有关站所层层签定安全生产目标责任书，做到职责清晰，责任明确，落实到位。同时，建立健全安全生产工作责任制和责任追究制度，将安全生产工作列入年底站所双文明考核内容，与业务工作一同作为年度目标任务，一起部署，一起检查，一起考核。对造成重大事故和不安全因素的，严肃追究有关责任人的责任，实行“一票否决制”。

二、广泛宣传，营造浓厚氛围

开展安全生产法律法规宣传教育工作，是搞好安全生产工作的关键。为此，我局以开展 “安全生产月”、“世界水日”、“中国水周”等宣传教育活动为契机，结合学习实践科学发展观活动，广泛深入开展安全生产法律法规及相关政策宣传。一是及时修订并完善《灵武市防汛抢险应急预案》、《灵武市重大旱灾预案》,并印发到全市各乡镇，并督促各乡镇、街道等相关单位完善各类预案，切实提高广大群众防御各类自然灾害的能力和意识。二是结合各站所工作性质，组织安全生产管理人员深入重点饮水安全工程、水库除险加固工程、水保工程等水利工程建设施工现场，对工程建设中发现的安全隐患进行排查，对施工企业进行安全生产法律、法规及政策进行宣传讲解。三是结合“3.22世界水日”及中国水周宣传活动，认真开展安全生产月各项活动，以“关爱生命、安全发展”为主题，制定安全生产月活动方案，制作安全生产宣传展板和条幅，订购安全生产宣传资料，广泛开展水利安全生产咨询和宣传活动，通过各种形式的宣传，

共发放各类宣传资料、宣传单3000余份，接受社会各界群众咨询600多人次，为水利系统安全生产工作营造了良好的工作氛围。

三、强化培训，增强安全意识

一是制定安全生产教育培训办法，认真落实教育培训内容，建立完善职工教育培训档案，全面落实三级教育培训、转岗培训和持证上岗等制度，全面推进水利安全教育培训工作制度化、规范化。二是结合行业特点和岗位要求，采取走出去学、请进来教等多种形式对站所负责人、安全管理人员以及农民工进行安全培训。三是积极组织相关人员参加区、市等上级业务部门组织的“水利工程建设管理”、“水利工程建设施工管理岗位”、“五大员”等各类培训班3期20余人次，切实提高了干部职工和从业人员的安全意识和实际工作能力。

四、加强监管，消除安全隐患

20xx年，我们针对水利基建工程建设点多面广任务重的实际，重点对五大防区的安全生产工作进行监督检查。一是在水库管理工作中，坚持统一领导，统一调度，在全面落实24小时值班工作制的同时，切实加强旗眼山水库大坝和长流水水库大坝电子监控设备的作用，全面做好常规水情观测和大坝安全监测工作。定期进行巡视检查工作，按期维护保养工程设施和设备台件，达到了操作灵活，安全可靠的要求。二是在防汛抗旱工作中，实行安全包干责任制，防汛值班工

作制，对防汛专用电源和设备材料，进行了维修和筹备。在此基础上，重点对部分险工险段进行了加强维修，做到渡汛方案扎实可行，物资准备充分，确保沿岸人民群众生命财产的安全。三是在水利工程建设施工中，坚持安全第一，预防为主的方针，进一步明确各项目部、施工、监理单位的安全责任，做到自上而下有人管，人人参与建设，人人参与管理，人人都有责任，不留安全死角。重点水利工程严格“四制”要求，从招投标入手，严格合同管理，实行项目法人制。加强工程监理巡查，狠抓工程质量，从源头上抓好安全生产工作。四是在安全生产管理中，围绕安全抓重点，抓好重点促服务的工作目标，对下属仓库、站所、生产场地等重要区域的用电、用水以及防盗措施等进行了彻底整治，没有放过任何一个死角。五是严格机关安全值班和公车管理制度。在重要节假日，均按照要求安排24小时值班，并督查下属站所和生活区的值班情况；严格要求全局所有车辆必须由专人管理，专人驾驶，严禁公车私用，酒后、无证驾车。

回顾一年来的工作，我局安全生产形势持续稳定，全年没有发生任何施工人员伤亡、道路交通、火灾、中毒以及失盗等方面的重大安全事故。20xx年，我们将继续在灵武市委、政府的领导下，在上级业务部门的支持和帮助下，加大安全生产工作力度，强化工作措施，确保灵武市水利安全生产工作再上新台阶。