###村镇规划建设站20xx年上半年

工作总结

20xx年上半年，在乡党委、政府的正确领导下，在县住建局的业务指导下，我站紧紧围绕集镇村庄规划，认真贯彻“小城镇大战略”方针，不断推进社会主义新农村建设和龙泉“后花园”小城镇建设。现回顾我站上半年的工作，总结如下：

一、加强危改跟踪管理，确保规范运行

从去年下达危改任务截止至今年x月份，我乡共实施危房改造 146 户，上级补助资金 94.75 万元。为了使危房改造真正落到实处，我站从改造前、改造中、改造后三个重要环节实施跟踪监督管理，确保其规范运行。主要做法：一是按照“先急后缓，分步实施”的原则，对居住房屋极度危险、家庭极为困难农户的房屋先行改造建设，上报初步符合条件的危改户名单供乡党委、政府领导研究审核，最终审定危改对象；二是在危房改造实施中始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓，对发现的质量有不符合设计标准的建房点，要求建房户限期改正，保证工程质量；三是严格按照《农村危房改造专项资金管理办法》规定，专款专用，并建立严格的项目进度报帐制度；四是建立信息档案，认真做好了危

改资料（包括文字、图片）的收集存档工作，并在20xx年x月通过市检查组的验收，得到了高度的肯定和好评。

二、加强规划监察，发挥规划的龙头作用

根据现有的集镇村庄规划，我站特别注重规划实施中的严格管理，依法办事，充分发挥组织、协调、指挥与服务功能，强化管理，狠抓落实，不断推进社会主义新农村建设和龙泉“后花园”小城镇建设。随着近几年违章建筑案件不断出现，处理难度日趋扩大，为了较好地应对这种现象，年初以来我站与国土所建立了联合监察制度，定期巡查，建立违章建筑档案库，共同研究违章建筑产生的根源，制订相应违章建筑处理方案，有效地执行规划监管职能。对全乡的建房审批与管理，我站实行“三到场”管理制度，做到“建前放样，建中检查，建后验收”，严格按集镇村庄规划要求严格控制。

三、推进土家民居建设，美化人居环境

今年x月份完成了邓家山、桃园、塘坝、大石板传统村落的调查工作，现正在积极向上申报该点的传统村落建设项目，进一步美化人居环境。

四、下半年工作打算

1、计划争取启动实施第二批危房改造。

2、争取土家民居的审批与实施。

3、继续加强良家坝物流中心区的规划布控。

4、积极协调县住建局实施我乡1至2个村庄规划的编制工作。

5、争取传统村落的审批与实施。

二020xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年工作总结Microsoft Word 文档

20xx年上半年工作总结

20xx年是“执政为民、廉洁高效”集中教育活动年，

也是我公司推进改革求生存谋发展的一年。上半年公司全体员工在局党委的领导下，统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，促进了公司的各项工作落实。通过推行经营承包责任制，克服经营环境改变、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，坚持以人为本，科学管理，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。总结公司20xx年上半年，主要做了以下几个方面的工作：

一、 探索企业生存发展新渠道

由于公司的外部环境变动较大，如何转变公司的机制以

适应外界环境的变化，从而求得公司的生存和发展，就是我们应该首先考虑的问题，在失去了存在的基础和条件，被边缘化之后，公司应该走向何方，怎样生存是困扰在我们心中最大的问题，多年来大家一直在进行着探索和寻找，去年在深入学习实践科学发展观活动中，通过组织大家参加“结合科学发展观，寻求公司出路”的学习调研活动，集思广益，我们确定了在上级的支持下立足本行业、本系统，发展多种经营，立足煤炭行业、制订激励政策的战略。今年上半年我们沿着去年的工作思路和方向，进一步进行清晰、完善和落

实，确立继续经营煤炭销售工作，加强在工程施工和材料设备销售工作，逐步向以工程施工和材料设备销售为主过渡，以围绕主业形成热力设计、监理、施工、材料设备销售配套一条龙服务模式的发展方向，在现有状况下找到了公司的定位和发展空间。

二、 积极推行分配制度改革

根据公司制定的发展方向，春节上班第一天，我们就组

织全体员工进行了研究和讨论，会上大家踊跃发言分析了我们所面临的形势和任务，对20xx年全年经营指标进行了分解，为保证目标的实现，大家有研究了激励政策，对现有分配制度进行了改革，制定政策和策略，激励大家创新开拓，积极开辟经营渠道，在管理上对经营人员实行定计划、费用包干、根据计划完成情况确定收入的办法，管理人员实行收入和公司整体效益挂钩的办法进行管理，改变以往收入和效益无关，费用和经营无关的分配方式，提高大家的工作积极性，经过初步运行，成效显著，大家的积极性有了明显的提高，员工中工作目标明确了，精力投入到工作中得多了，相互扯皮推卸责任的少了。

三、 积极参与市场竞争，承揽施工业务

自从确定了公司加大工程施工工作的力度之后，我们在

工程施工方面投入了更大的力度，除了分管同志积极努力之外，公司领导的主要精力都投入到施工工作之中，带领大家

积极投入到市场之中，参与市场竞争，努力争取承揽施工业务，经过努力现已争取到近200万元的施工业务，目前正在进行紧张的施工，同时又多家工程一项正在洽谈和招标过程中，预计今年可承揽并完成施工业务超过500万元，这将成为我公司走出低谷，实现快速发展的一个重要转折点。

四、 材料设备销售工作有了较大进展

材料设备的销售是我公司今年工作的另一个重点，20xx

上半年我公司继续开展材料设备的销售工作，由于有了xx年的工作经验，我们大胆拓展了经营范围，除了电缆之外，又增加了补偿器、电器仪表两个项目。为此我们先后考察了济南、江苏、郑州、广州六家相关企业，对生产工艺流程进行了现场学习。在考察过程中，确立了生产技术过硬，价格适中的电缆、波纹管、电器等有较强实力的生产厂家作为我们公司的合作伙伴。同时我们还密切的联系材料设备使用企业的有关领导，进行了有效的交流沟通，积极参与竞标，成功的成为多项业务的中标单位。

结合今年世界“低碳、节能、环保”的主题，我们成功

推荐了德国的“三元叶轮”节能泵技术，生产的节能水泵每年节能效率达50%以上，并采用无偿提供水泵，并免费负责安装、调试，用在实际中节省的电费来支付费用的方式来进行合作。我们通过与热电企业的多个部门进行了沟通，受到了强烈的欢迎，目前我们正以个别部门为试点，先对现在使

用的水泵进行测试、考察，然后对使用本产品后产生的节能效果制作可行性报告，报告出来后，我们将安排技术论证会，以其达到推广的效果。以上各项工作正在进行当中。

五、 努力开展煤炭经营业务

煤炭经营是我公司的主营业务之一，近年来由于外部环

境变化、市场不稳定、经营资金极度短缺，煤炭经营较为困难，尽管如此我们还是安排较强的力量努力开展煤炭的经营业务，采取合作经营的方式，发挥我们对市场比较了解的优势，和一些有资金无渠道又想经营煤炭的客户合作，进行煤炭经营，目前已和多家客户达成协议，准备开展煤炭经营业务。

六、 加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力

认真落实党风廉政建设各项规定。坚持正确教育与典型案例相结合，加强警示教育，对上级党风廉政建设会议文件精神及时学习贯彻，结合局党委开展的关于在据系统内开展“执政为民、廉洁高效”集中教育活动和贯彻学习《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展教育活动，在单位内部按时组织三会一课活动，增加向心力和凝聚力。认真抓好领导干部廉洁自律，进一步完善了各项制度建设，从而保证了单位的正气，促使大家心往一处想劲往一处使，以确保经营工作的正常开展。

(一)、加强组织领导，明确任务分工，确保党风廉政建设

责任制落实到位。公司党支部始终把党风廉政建设责任制和纠风目标管理责任制项工作纳入年度各项工作目标考核的议事日程，成立了党风廉政建设工作领导小组，建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制；公司严格按照局下发的《关于在据系统开展“执政为民、廉洁高效”集中教育活动实施方案的精神，认真组织党员开展学习活动，进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育，切实加强我司党员干部的廉洁自律意识，并把教育的重点放在高效上，切实找出了提高效率的办法。党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共 产 党员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由党支部集体决定，在原则问题上不乱开口子，不讲情面，坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。

（二）、健全制度规范，坚持机制创新，注重加大源头反腐工作力度。进一步完善了公司各项工作规章制度，凡涉及重要决策、干部任免以及大额度资金使用等重大问题，必须经公司领导集体研究作出决定，努力形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工条例》，落实选拔任用干部选拔任用的知情权、参与权和监督权，严格把好“用人关”；严格财务管理“收支两条线”规定，加强专项资金使用的监管力度，严格执行各项经费使用标准。

存在的问题

上半年我公司全体员工虽然在公司党支部的带领下做了大量的工作，但也存在不少的问题，主要有：

一、公司内部人员工作的调配还需要加强。由于我公司人员较少，工作头绪较多，加上单位的几个女同志都到了育龄，人员的调配就尤其显得重要，下半年我们要在人员的调配加强调度，发挥效率，使得各项工作顺利进行。

二、人员素质还需要加强。由于工程施工对我们来说属于新鲜事物，且技术要求较高，因此我们要加强人员培训，进一步提高人员素质，以适应工作的需要。

三、争取上级支持工作有待加强。由于我公司属于边缘化的小公司，不容易引起领导重视，我们在这方面的工作又相对比较薄弱，使得上级不知道如何对我们的工作加以支持，在今后的工作我们要加强这方面的工作，争取领导的支持和帮助。

总之，在20xx年上半年的工作中，我公司全体员工在公司领导班子的带领下，按照局党委的要求和部署，积极进取，努力开拓，使得各项工作有了一个较好的局面，但也有很多的不足，在下半年的工作中，我们要紧紧依靠上级领导的支持，发扬长处克服不足，力争把全年的工作做得更好。