工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司已经快一年了。这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀、指导和帮助中，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，工作上的收获，知识的丰富，经验的增长以及仍然存在的不足作如下总结。以明确来年的目标，盼惩前毖后，在新的一年中有更好的成绩。

一、主要工作：

1. 参与了试验检测管理系统的相关工作（3月上旬至10月）

①试验检测软件（旧版）

·参与试验检测管理系统（旧版）部分模块功能的开发

·参与试验检测管理系统（旧版）功能测试

·参与试验检测管理系统（旧版）BUG确认及修改

·参与试验检测管理系统（旧版）部分安装及售后工作

②试验检测软件（新版）

·参与试验检测管理系统（新版）部分模块功能的开发

·参与试验检测管理系统（新版）功能测试

·参与试验检测管理系统（新版）BUG确认及修改

·参与试验检测管理系统（新版）表格模板修改

·参与试验检测管理系统（新版）部分安装及售后工作

2.参与公路工程项目管理系统——质量控制子系统（隧道部分）（10月下旬至今）

·参与隧道部分数据库脚本编写

·参与隧道部分表格基础功能实现

·公路工程项目管理系统——质量控制子系统（隧道部分）其他开发仍在进行当中

二、经验教训

1. 试验检测管理系统

试验检测管理系统是我来公司参与的第一个项目，也是入职以来投入精力最多的项目。在这个项目中投入精力最多的是表格逻辑关系编写、表格间数据提取及处理，模板表格修改，这个过程中不仅对专业知识有了一定的丰富和提高，还对公路工程相关知识有所了解。在后期对系统进行优化和修改的过程中，不断地和技术人员沟通和交流，不断的学习，使得该系统从当初的Bug多，界面不美观不一致的状况得到了明显的改善。

经验：一个好的软件在于软件本身的质量，软件能不能给用户的使用带来方便、软件的界面是否简单大方，不让人反感，软件是否稳定，容易维护、容易扩展。利用语言做软件只是一个程序员的基础，更重要的是能发现问题、认识问题、解决问题，做一个好的软件应该设身处地的站在用户的角度考虑怎么样才能更有利于用户的使用。

教训：做开发要不断的和客户沟通，站在客户的角度思考问题，不能想当然的实现开发功能

2. 公路工程项目管理系统——质量控制子系统（隧道部分）

试验检测管理系统的开发和优化工作有所突破之后，我参与到了公路工程项目管理系统——质量控制子系统（隧道部分）的开发中。这个系统涉及到WCF相关专业知识，这个是我没有接触过的东西，所有在架构的熟悉，代码的编写，功能的开发的过程中遇到一些问题，但同时也学到了更多的知识，在解决问题的同时也学到了很多东西。

经验：WCF的有关要点和应用

教训：做事要重视细节，不能忽略小问题，进行重复工作不能大意，考虑问题要严谨

三、程序上的收获

1.代码规范，注重交流

刚来到公司的时候代码不规范，该加注释的不加注释，经过同事的指导和代码对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码很烂会让下一个改你程序的同事很是头疼，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。

2.软件开发不是一个人的事

在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。

3.测试不马虎

一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有好好测试，结果升级后造成了很多没有预料到的问题。经过那次升级意识到测试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。 甚至有的时候感到很繁琐枯燥。 但这个保证软件质量的一个重要过程。

4.掌握进度，随时汇报

在做程序的时候以后都应该时刻提醒自己反应情况，提出自己遇到的困难需要哪些帮助。遇到不会的，不懂的应该及时提出问题。

四、工作计划

经过一年的工作，对以后的工作做一简单计划：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。

6、虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步

五、展望来年

通过一段时间的成长，对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，不断地提高。

希望20xx年能在20xx的基础上技术更上一层楼，能对数据库以及WCF的知识进行系统的学习，完成今年尚未完成的公路工程项目管理系统——质量控制子系统的编写，积累知识和经验，为即将到来的其他项目做好准备。

 

第二篇：20xx春夏开发工作总结

20xx春夏开发工作总结

20xx春夏产品订货会在大家齐心协力下圆满结束，虽然客户对产品还是认可，但是我觉的由于时间的仓促有很多东西都没有到位。

首先在前期开发的时候辅料没有到位，以导致样板回来还要重新换辅料，浪费时间，这些工作其实在工厂就是可以完成，所以秋冬开发下工厂之前一定要辅料开发齐全，直接带着下工厂。

其次产品不够丰富，长袖T恤、短袖衬衫、商务衬衫都没有，导致套西的品类没有内搭，以及配饰不够丰富包、钱包、围巾、帽子、鞋子、袜子、都不是很理想，虽然这些东西客人可能不会去定或者定的不是太多，但是一定要有，这是品牌形象，所以一定要有。

再次由于工厂比较多样板的尺寸做的较乱，所以一定要定一套自己的版型出来以便打版各各工厂统一，款式要简约大方不要他过于复杂要适合大众，感念性的产品稍加一点。产品的颜色还是要以黑白灰蓝为主，陈列的时候穿插一下流行色撑场即可，不要放太多花的产品迚来影响产品风格，目前我认为要坚持自己的风格简约时尚，不要加太多的商务产品迚来，影响公司产品风格，未来五年逐步迚入80后市场，80后是消费主流，所以我认为产品配比划分应该是30%商务给60后70后，70%时尚给80后。

最后我会结合上面的几点以及客人的反馈意见针对性做好20xx秋冬的开发逐步的迚行改善，我会再接再厉有信心做好下一季。

广州市雅伦服饰有限公司

开发部：高中立

20xx年x月9号

20xx秋冬产品开发工作计划

20xx春夏订货会圆满结束紧接着下一季的开发，工作计划如下：

一、市场调研（9月中旬-10中旬）

二、商品企划（10月中旬-11月初）

三、面辅料的调样设计（10月中旬-11月初）

四、第一波产品开发（11月初-11月中旬）

五、第二波产品开发（12月初-12月中旬）

六、第一波产品复样（12月中旬-12月25号）

七、第二波产品复样（12月25号-1月15号）

八、产品组合陈列（2月初-2月15号）

九、订货会准备工作（2月中旬-3月初）

以上是一季的开发流程大体是这个时间，市场调研完毕会有一个完整 的企划案，在颜色、面料、款式、开发时间迚度表、产品品类配比表、上 货波段表、都会详细的作出一个计划，都已此计划实施迚行开发。

广州市雅伦服饰有限公司

开发部：高中立 20xx年x月9号