用耐心铺设精益变革路

   很多人也许不理解，管理就管理了，还能怎么精益？殊不知，说精益管理也是有他的道理的。精益管理就是管理要做到“精”和“益”： “精”—少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，提高质量。“益”—多产出经济效益，实现企业升级的目标。

金融风暴的蔓延给了中国企业、尤其是不重视基础管理的中小民营企业当头一棒，这一棒让很多企业清醒过来:台风原来如此凶猛，光鲜的衣服里藏不住单薄和脆弱的躯体，“弱不禁风”可与黛玉一比。想要在下一轮台风中屹立不倒，唯有让自己更强壮，更坚实，而下一轮可能随时来袭！政府促进产业升级提升中国制造的地位，提高中国制造的形象，而企业强身健体、修炼内功则是管理升级的必须。   

精益生产就是一次绝佳的机会，是追赶的绝佳机会，是超越的绝佳机会。和发达国家的企业管理水平比较，我们可能落后5年、10年，甚至更远，想要在传统管理领域，用传统管理模式追赶可以说是一个字：难！精益生产是全球范围内的生产、管理变革，所谓时事造英雄，在历史更替的阶段，之前的论资排辈将会打破，新局势未形成之前，大家都在同一起跑线上，把握先机就看谁行动快、出手果断，谁就可能成为未来的先行者。

就像田径比赛，按正常路径，我们可能比别人落下一大截,胜利变得渴望而不可及，获得观众肯定的是永不放弃的体育精神（刘翔除外）。
    但如果比赛突然改变规则，大家的终点是“改变后路径”操场的另一端，时局突变啊，哈哈，大家又处于同一起跑线上了！这一次没有输在起跑线上了－－“臭老外，咱们较量较量吧，看我的！”。成功的关键可能是：抢占先机、果断、速度、耐力？反应迟钝者（可能还在按原来路径）、犹疑不决者必落后。

   “摸着石头过河”可能不是很好的比喻，但没有“按部就班的方法”这是事实，在这条并不平坦也不宽敞的道路上，有人踏进水坑、有人被溅了一身脏水，有人牢骚满腹、有人破口大骂，有人跌倒、有人放弃，有人步履蹒跚，有人艰难前行。酸甜苦辣、五味俱全－－道路是坎坷的，前途是光明的，遥远的天边已露出一丝丝的曙光。

    借用毛主席的话说：我们要做好打遭遇战、持久战的准备，战争会很艰难，代价可能很惨重，但胜利终将是属于我们的。不同的是，这次我们的敌人不再是小日本，最大的敌人是我们自己：根深地固的批量思维观念能否打破？固守已久的模式能否放弃？全新开始是不是代表否定过去？挑战自我是否有足够的勇气？

   “船小好调头”，这句话也可以用在精益变革之路上。金融危机给中国制造的管理升级创造了契机，精益生产给想要爬的更高的力诺送上了一把梯子，借助精益领航全球乃至企业管理的制高点，期待！

   坚持、坚持、再坚持，在坚持中不断调整，决心、信心、耐心就是企业主和职业经理人最大的考验，希望精益生产不是一阵风，来了、走了，没感觉了；或许应该像一场雨，而且是久旱之后甘雨，滋润每个企业的心田，尽情吸允吧！

 最后，祝我们的的精益道路会越走越宽，打造一艘领航全球的百年力诺航母！

镀膜一车间

 

第二篇：安全生产演讲稿

以人为本，安全生产“责任重于泰山”

                          ——记XX电信线路维护中心安全生产工作

自20##年11月1日起中华人民共和国颁布《中华人民共和国安全生产法》施行以来，历经4个年头风风雨雨，XX电信线路维护中心（原XX长途线务局）一直坚持“关爱生命、关注安全、以人为本”的思想，实现了安全生产零事故的骄人成绩，中心上下形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的安全氛围。

近年来，随着通讯高科技的发展和通讯施工环境的改善，安全稳定性有所提高，少数员工“安全第一”的思想有所淡化，时有违章违纪现象发生。XX电信线路维护中心有关领导却清醒地认识到，任何事故的发生都有其偶然性和必然性，一丝马虎和侥幸心理都可能造成无可挽回的严重损失，做为工作在生产第一线的线路维护工作更要认识到这一点。要正确处理安全与生产的关系，越是任务重、压力大，越要重视安全生产。当安全与生产出现矛盾时，始终把安全放在第一位。所以，必须使“预防为主，常抓不懈”成为全中心员工的思想共识。因此为了提高大家的认识，中心推出了一系列举措：一是认真执行全生产责任制，确定中心一把手为安全生产第一责任人，形成制度化，使“谁主管谁负责，谁审批谁负责，谁签字谁负责”落实到每项工作程序中去；二是中心所有从业人员签定“安全生产责任状”，并把安全生产作为绩效考核指标；三是继续实施通信线路“三线交越”整治工程和安全“四防”工作，开展打击盗窃通信电缆的专项斗争，人防、技防相结合，加强重点通信线路防盗管理；四是严格施工安全管理和车辆安全管理，加大对工程施工队伍安全资质验证力度，与驾驶员签订安全行车责任状，驾驶员“双证”率达100%；五是建立健全考核制度的刚性目标体系，坚持开展安全生产劳动竞赛活动的安全大检查，查出问题重罚，并立即整改；六是广泛开展全员安全教育，特殊工种人员安全教育必须达100%。对中心员工（含临时工）进行《安全生产法》教育，举办机线员安全技术操作和驾驶员交通安全知识培训班，不断提高员工的素质和劳动技能，提高他们的安全意识和自我保护能力。

安全生产“责任重于泰山”，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，确立新观念，走出“安全生产是安保部门事”的误区，牢固树立“以人为本”思想，把员工生命安全和根本利益放在首位，明确新任务，实施新举措，建立新机制，做好新形势下的安全生产工作。安全生产工作任重而道远，虽然今年是电信安全生产年，但是安全生产的思想应该贯彻到每一天的日常工作中，时刻牢记“安全第一，预防为主”，共同建设平安和谐江西电信。（XX电信线路维护中心     XX      20##年4月27日）