井下机电工作总结
20xx年我矿工作重点还是完成矿井筹建工作,而机电部的主要责任是完成地面35千伏变电站,污水处理车间和工业广场相关机电设备的安装运行。而井下机电工作重点在于车场中央变电所的落成、日常井下电气设备的检修维护以及监督井下机电设施的失爆等。机电部以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以机电质量标准化工作统揽全局,以机电技术人才培养为手段,从基础工作做起,通过狠抓安全管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,坚决执行并完成努力做好本职工作,坚决服从领导安排是我本年度我矿下达的各项任务,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年井下机电工作总结如下:
1、进一步完善井下供电系统图、机电设备位置图、机电设备完好牌、管理牌,并根据井下实际情况做了更新。
2、坚持周月大检查,将检查出的隐患问题及时上报、整改和记录备案,责任落实到位。在检查时为了做到问题整改标准化,机电人员现场监督,直到做到标准为止,并亲自检查。
3、根据《兵团煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充,一切井下机电设备将按照兵团煤矿安全质量标准化做。
4、完成了井下电缆整理工作并定期检查,做到井下电缆严格按照煤矿安全规程规定挂设。重点项目就是对我矿主井电缆勾做了加固和更新。
5、接上级领导安排,我矿到9万吨煤矿借调主扇风机,机电部全员参加,任务分配到个人。安装临时主扇,先要对主扇做前期检修,待全部工作
完毕确保无误后,在进行临时主扇安装调试和后期的监测监控。
6、将井下移动变压器由车场移至风井三岔口,前期工作主要有打吊环,准备钢丝绳、吊葫芦、等工具,接下来吊装至平板车拉出井口,在用大型吊车进行吊装好并运至风机口拉倒风机三岔口并安装高低压侧电缆运行调试。
7、协调配合井下各个工作面机电设备和线路的安装和调试。
井下工作中存在的问题
(1)机电管理职能部门作用没有充分发挥。
由于机电部机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,我部管理人员的主要精力放在招标采购,管理作用没能充分发挥,机电职能管理作用淡化。
(2)机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。
我们的机电队伍中,部分职工为刚刚毕业的学生,这部分同志一方面工作时间短,缺乏工作经验;另一方面,这些人专业知识不牢固,使理论与实际不能很好地结合,这些情况都严重阻碍了机电技术的发展,致使技术管理不能指导生产;还有在具体的工作中,部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活。
明年工作计划
1、大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”、科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。
2、建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化,
使设备管理制度化、正常化、规范化,扎实地做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。
3、加强井下机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新,继续贯彻落实我矿各项安全管理制度,真正落实机电质量标准化的各项工作,按标准化要求深入持久地开展机电工作,把我矿建设成为具有端氏煤矿特色的机电质量标准化矿井。
总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项工作任务,为建设安全、高效、和谐、美丽的东沟煤矿而努力奋斗!
20xx年我科以矿井安全生产为工作目标,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以机电质量标准化工作统揽全局,以机电技术人才培养为手段,从基础工作做起,通过狠抓安全管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,经过科、队职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力,圆满的完成了我矿下达的各项任务,提前实现了既定安全目标,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下:
一、投资完成情况
全年共完成投资1666.9万元,其中安措设备投资107.7万元,维简设备投资218.7万元,其他设备66.1万元,专项工程1274.2万元。
二、工作完成情况
1、完成了我矿35KV供电线路、设备的春检工作。
2、完成了风机房、抽放站、第四套抽放站等重要场所的双回路供电线路及设备的检查工作。
3、完成了井下污水处理站设备的改造、调试工作。
4、完成了雨季前防雷系统测试工作,并对全矿的排水设备、设施进行全面检查、维护,确保正常排水。
5、完成了机修院、机修车间、综采库门式起重机和锅炉的定期测试工作。
6、根据要求及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。(副井提升机及天轮主轴探伤测试、主井皮带机主轴探伤测试、井下主水泵性能测试、副井绞车钢丝绳及猴车钢丝绳的在线检测)
7、成功组织了我矿第二届井下电工技能比武大赛;并在公司举办
的第二届职工技能大赛中,积极配合,完成了场地、设备的布臵等工作。
8、完成了士敏公园范围内的线路改造工作。
9、完成了我矿冬季供暖管路及各种设备的保暖和检查工作。
10、根据《山西省煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充:主要完成了制度、图纸资料的修订;完成了主井皮带改造部分工作;(机头设防护栏、巷道中间架设过桥3处)完成了井下胶带大巷主皮带的编号管理工作;完成了地面和井下各机电库房的整理工作;根据规定对防爆设备的防爆性能进行了定期检查和维护保养工作;完成了地面及井下各段电气设备“两防”装臵的安装。
11、完成了轨道大巷无极绳绞车的更换、安装、调试工作。
12、完成了轨道、胶带大巷电缆钩的重新安装及电缆整理工作。
13、完成了井下中变、采变的装修工作。
14、完成了3104综采工作面的供电线路、设备安装及调试工作。
15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。
16、完成了中央变电所、人车等候室、绕道车场、采区变电所的LED照明灯更换工作。
三、工作中存在的问题
(1)机电管理职能部门作用没有充分发挥。
我科现承担2种职能:一是机电管理,另一是机电生产。由于种种原因,我科机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,我科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
(2)机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。
我们的机电队伍中,有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生,这部分同志一方面工作时间短,缺乏工作经验;另一方面,这些人专业知识不牢固,使理论与实际不能很好地结合,这些情况都严重阻碍了机电技术的发展,致使技术管理不能指导生产;还有在具体的工作中,部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行,机房、硐室、机巷达标率低。
(3)机电培训走过场,达不到培训目的,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。
机电安全培训教育工作做的还不够细致,由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲解不具体,理论不能联系实际,职工无法在实践中应用,造成职工学习积极性不高,安全意识淡薄、安全技能缺乏等,所以有的职工侥幸心理和习惯性违章还时有存在,这些都体现出了安全教育、安全管理的不到位。
四、明年工作计划
1、大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”、科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。
2、建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化,使设备管理制度化、正常化、规范化,扎实地做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。
3、加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新,继续
贯彻落实我矿各项安全管理制度,真正落实机电质量标准化的各项工作,按标准化要求深入持久地开展机电工作,把我矿建设成为具有端氏煤矿特色的机电质量标准化矿井。
4、稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养他们的爱岗敬业精神,同时要在培养职业技能,职业道德上下功夫,使工作学习化,学习习惯化。从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责,以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。
总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项工作任务,为建设安全、高效、和谐、美丽的端氏煤矿而努力奋斗!
20xx.12.19
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