计量小组工作总结

计量工作小组于xx年x月开始成立并划分质量科，目的就是实现小曲酒厂计量工作的统筹管理，保证小曲酒厂在用计量器具的准确性，确保在用的计量器具处于受控状态，使计量器具测量的数据具有可靠性和说服力。为此我们开展了相关的工作，但是也存在很多不足之处，现对前半年度的工作做一个总结，以期得到完善。

一、计量工作开展情况

1、所谓“计量”就是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动。小曲酒厂的计量管理工作以前一直都没有专人统一管理，在用的计量器具的合格率和完整性较差，使得测量的数据有很大的误差，经过长期多次地将计量器具送到公司计量室和法定的部门校验，现在在用计量器具的准确性大大地提高，检测的数值误差也降低了。

2、刚开始对计量的知识以及要求比较缺乏，派人到公司计量室和外出培训学习计量知识，加强与计量室人员的沟通与交流，同时深入小曲酒厂各计量工作岗位了解计量器具的分布和使用情况，并组织内部培训将学到的计量知识与大家共同分享。

3、计量统筹管理工作，深入到在用器具部门了解、收集及掌握计量器具情况，建立相应台帐；小曲酒厂每月计量器具采购、验收及分发等工作；定期对在用器具完整性及检定情况进行检核，并出具相应报告；将这些基础数据库放置网上邻居进行共享，以便查阅，同时对小曲酒厂计量器具配置情况进行重新梳理。

4、器具的维护及保养工作，督促各使用单位加强对在用器具的维护与保养工作，同时注意收集计量器具在使用过程中发生的异常情况及相应的适宜解决方案，并进行深入分析及完善，就此建立相应基础数据在网上邻居进行共享，同时对小曲酒厂相关计量资源统筹调配，保证单元点计量的连续性，如一分厂粮库地磅显示器损坏后，及时将三分厂粮库显示器调至一分厂使用，损坏仪表及时报修。

5、针对各部门未检定的且属于强制检定的计量器具，分多批次送至公司计量室进行检定，同时配合运营中心定期对在用的衡器等器具进行检校。

6、利用到各部门检核工作之便对相关人员进行计量知识宣导工作，如车间蒸汽压力表检定标志被撕毁及仪表已坏继续使用等现象，从安全角度、数据准确性等方面与使用单位人员进行沟通。

二、计量工作存在的问题

质量科履行计量管理职责有半年之久，虽然计量管理工作在逐步建立与规

范，但与公司要求相距较远，目前小曲酒厂计量方面存在的问题多而且也比较复杂，主要体现在如下方面。

一、由于计量工作既需要较强的专业知识积累， 又要有丰富的阅力及管理基础，计量工作对计量管理人员有较高要求，而现计量管理人员属新员工且兼职，对计量工作感知时间较短，导致计量管理工作相对欠规范。

二、目前小曲酒厂计量统筹管控工作虽然已建立，但缺乏行之有效的管理体系，导致计量工作在管控实施过程中目标性不强，器具使用部门了解与支持力度相对不够，计量管控工作常受阻，出现异常情况不知如何调处等。

三、各分厂的工作人员对计量器具安全知识、防范意识、标准计量的重要性等方面认识严重不够，如即便到现在还常有人员提出要使用水银温度计，水银没有危害论，与成本考核没有直接冲突的器具认为没必须安装或检定，仪表标识损坏无人管理等，员工对计量工作的了解与支持有待改变。

四、由于缺乏相关考核与标准化要求，导致计量管理工作严重滞后，如玻璃器具多次与相关部门沟通，要求使用检定器具，对于未检定的质量科也多批次送检，但是经过长期地送到计量室检定后，现在在用的玻璃器具，压力表等，均符合要求，水表和电表有待完善。

五、由于各分厂相距较远，乘车不方便，各分厂送检或采购检定分放的计量器具较难及时传递或处置。

三、工作改进措施

针对目前计量工作中的不足，结合公司计量管理及小曲酒厂实际情况，计量工作将从如下方面进行改进。

1、加强计量知识的学习与宣导，与运营中心保持密切沟通，不断完善计量统筹管理工作，极力执行公司计量管理要求，服务于小曲酒厂计量工作。

2、建立并不断完善小曲酒厂计量管控网络，使各分厂计量器具配置较为合理，对计量器具逐步实施动态统筹管理，从而为生产提供服务。

3、建立并不断完善小曲酒厂计量工作标准化及相应考核基准，为小曲酒厂计量目标的实现做铺垫，为规范计量及检核提供依据。

4、不定期对各分厂进行计量检核并加大力度，及时出具检核通报，跟进整改落实，同时将相关计量信息进行更新与共享。

5、在运营中心的指导下，不断完善小曲酒厂的计量管控工作，配合在用器具的校验工作，以提高计量器具的准确及有效性。

四、小组下半年度的计划

1、完成小曲酒厂电表和水表的效验，使电表和水表达到精确化；

2、继续做好计量器具的维护和采购的跟踪工作；

3、做好小曲酒厂的在用计量器具的检核工作；

4、制定小曲酒厂在用计量器具管理办法；

5、加强自身的学习，提升自己的专业知识水平，服务于工作。

计量小组

二00九年元月x日

 

第二篇：小组工作总结(思汇)

小组工作总结

证件一组 成员：黄煦然、詹玮宜、赵扬、麦家俊 组长：黄煦然

维持16天的亚运会终于在昨晚拉下了帷幕。在这16天中，各国的运动健儿都使出了浑身解数，勇夺一枚又一枚奖牌。而中国，虽然没有达到200枚金牌的目标，但也获得了喜人的成绩，这是值得国人骄傲的！！身为志愿者的我，也很感激这次广州亚运会的举办，因为它我才有机会成为志愿者，才可以在亚运会举办过程中深深地体会到国家的伟大。

10月x日，是我们国内贵宾接待团队正式上岗的第一天。刚开始，因为工作还不是很多，所以一开始觉得挺空闲的。到越接近亚运会开幕式的日子，我们的工作量就越来越大：整理资料、核对资料、处理图片……因为很多领导上交的资料都不齐全，而且有些都不符合规格的，所以我们都要重复做着相同的工作，或者上级下达了新文件，那我们就要按照上级的要求重新做，可以说，我们的工作是很繁重的。每天我们都是从早上8:30做到晚上8点。不过，还好我们都是很有耐心的人，而且之前也做过类似的工作，所以经过我们的共同努力与互相合作，最后还是顺利地完成任务。

在这个工作过程中，虽然我们遇到了很多困难，整个工作都存在着一种不稳定性，很多时候都需要我们自己想办法去解决各种各样的问题，因为亚组委的负责人也很忙，根本顾不上我们。在这种情况下，想要顺利完成工作就要做到下面几点：1、具有团队合作精神。因为工作量很大，需要大家的互相合作才能够更好的完成任务。2、具有较强的应变能力。因为我们的工作资料是需要不断更新的，所以经常会接到上级的临时通知。那么我们就要根据上级的安排迅速想出最好的处理方案。3、良好的沟通能力。大家一起工作就免不了会有交流，每个人都需要和自己的队员进行沟通才能更好地了解到工作的细节问题，同时也可以知道自己的不足之处。

在上述的几个方面，我们组员基本都全部做到了。所以，我们能够在亚运会开幕式之前顺利完成了任务，亚组委的负责人对我们的表现也十分地满意。以后，我们会吸取工作中受到的经验教训，更好地去完成每一项任务。