公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料

公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料

“双爱双评”活动“爱职工的好企业主”申报材料

市机械技术开发有限公司创立于20xx年。短短几年,公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业,现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、20xx年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。20xx年底,公司利税将达到800万元。

中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等。[-http://www.hxlw8.com]

一、发展是硬道理。国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展。华先生出生于皖南农村,兄弟姐妹多,父亲早逝,家境贫寒。华先生从小立志苦读。先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院,毕业后分配在国营大厂工作。20xx年,出于对市场经济的敏锐感觉,自主创业的强烈愿望,先生毅然离职,开始艰辛创业。最初只租用一间约40平方的厂房,二十几个工人,先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓,每天工作十五、六小时。先生身先士卒,员工们经常不讲条件加班加点,创造了良好的业绩。销售额直线上升,加工定单纷至沓来,企业规模迅速扩大。

[本文原创网站为-http://www.hxlw8.com-找文章到]先生坚持企业发展为第一要务,不铺张不搞高消费,他多次说,个人只拥有一套房,够住就行;穿,一身行头,有替换就行;行,一辆坐骑,主要是方便工作,节省时间,同时也是公司形象。企业资产虽在华氏名下,但实际上属于社会财富。生不带来,死不带走。也没有必要留给子女,因为子女如果有本事,不需要父母的帮助;如果子女没有本事,留下再多的财产最终也会被坐吃山空。20xx年在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下,先生仍投资3000多万元人民币,建设了家电零部件生产线,使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商,为企业的发展奠定了坚实的基础。企业规模的扩大,吸纳了大量的下岗人员和失地农民,带来了良好的社会效益。

二、坚持以人为本的企业管理理念。以人为本是先生在企业管理中一贯遵循的

原则。他多次强调,企业在闯市场的过程中,客户是企业的重要资源,但同时员工也是企业的重要资源。轻视员工的作用,将会阻碍企业的发展。许多企业从小到大,苦心经营,但由于管理中轻视员工的作用,缺少对员工的关心、尊重、爱护,最终都没有摆脱失败的结局。企业发展壮大了,要回报员工;员工的利益提高了,会更加珍惜机会努力工作,有利于企业的进一步发展。随着公司的不断发展,公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。公司为外地员工提供了住宿,在新建的三分厂厂区建设了员工食堂。还租用了两辆大客车,解决了常日班员工上下班交通问题。

三、先生青少年时代的困苦经历是他的精神财富、创业动力,也使他在事业有成时始终与人为善,悲天悯人,关爱职工,为职工工作、生活困难解决实际问题。员工家中遇到红白喜事、员工或家庭遭遇突如其来的天灾人祸时,都会得到公司的资助。20xx年和20xx年得到公司资助的分别有70和120多人次。仓库工人姚红之子在高考中以优异成绩考取了北京大学,其家庭经济条件并不宽裕,先生批示财务给予姚红之子1000元资助。企业中一些辅助工种安排了社会弱势群体“4050”下岗失业人员。

四、先生关心、支持工会开展工作,尊重工会合法权益。对公司工会组织开展的各种活动,钟先生都从经费、时间和人员安排等方面给予支持。今年,在钟先生的关心和支持下,工会组织了各种群众体育比赛活动和迎中秋大型联欢会,得到员工的欢迎和好评。

五、建立职工民主管理制度,是非公企业自身发展的需要。正是基于这样的认识,公司在上级工会的帮助下,在总经理的支持下,较早地建立了企业工会组织,并在企业民主管理中,较好地发挥了企业工会组织的作用。

开辟多种渠道听取职工意见。专门建立了总经理信箱,每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达100人次。此外,先生还要求总经理办公室通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。

 

第二篇:双爱双评活动“评爱职工的好领导”申报材料

双爱双评活动“评爱职工的好领导”申报材料

合肥恒春玻璃有限责任公司成立于19xx年,短短几年,公司从创业之初员工不足30人、资产300万元、销售收入仅30多万元的小企业,现在已发展成为员工200余人、资产20xx多万元、拥有标准化厂房120xx平方米、20xx年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。

恒春公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理王恒春的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和和各级政府的大力支持也是分不开的。

一、坚持以人为本的企业管理理念。以人为本是王恒春在企业管理中一贯遵循的原则。他多次强调,企业在闯市场的过程中,客户是企业的重要资源,但同时员工也是企业的重要资源。轻视员工的作用,将会阻碍企业的发展。许多企业从小到大,苦心经营,但由于管理中轻视员工的作用,缺少对员工的关心、尊重、爱护,最终都没有摆脱失败的结局。企业发展壮大了,要回报员工;员工的利益提高了,会更加珍惜机会努力工作,有利于企业的进一步发展。随着公司的不断发展,公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。原先为公司员工盖了宿舍楼,因修机场路宿舍被拆,从南岗中学租了2栋楼免费为员工提供住宿,在加工厂建设了员工食堂,并免费为员工供应午餐。为签订劳动合同的中工按时办理劳动保险。

还租用了两辆大客车,解决了常日班员工上下班交通问题。

二、关爱职工,为职工工作、生活困难解决实际问题。员工家中遇到红白喜事、员工或家庭遭遇突如其来的天灾人祸时,都会得到公司的资助。19xx年至今得到公司资助的有400多人次。20xx年公司被合总市总工会评为“金秋助学”先进单位。20xx年公司员工秦林因病逝世,王恒春带头捐了800元,同时组织员工进行爱心捐款,总共捐款18000余元。20xx年职工李永的父亲患病住院,其家庭经济条件并不宽裕,王恒春批示财务给予李永300元慰问金。

三、关心、支持工会开展工作,尊重工会合法权益。对公司工会组织开展的各种活动,王恒春在经费、时间和人员安排等方面给予支持。去年,在他的关心和支持下,工会组织了优秀员工去渡江战役馆旅游,得到员工的欢迎和好评。

四、建立职工民主管理制度,是非公企业自身发展的需要。正是基于这样的认识,公司在上级工会的帮助下,在总经理的支持下,较早地建立了企业工会组织,并在企业民主管理中,较好地发挥了企业工会组织的作用。

开辟多种渠道听取职工意见。专门建立了总经理信箱,每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达100人次。此外,王恒春还要求总经理办公室通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。

 

第三篇:企业员工述职报告

企业员工述职报告

尊敬的各位领导:

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以述职:

一、思想政治学习方面

中国共 产 党组织是光荣的组织,在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共 产 党员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共 产 党。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意(欢迎访问读书人网:http://www.reader8.cn/ ,读书人网 www.reader8.cn )理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并

找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、十一检修期间,201、202原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。经过几天的检修工作,我的业务水平有了很大程度的提高,更可贵的是,老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己:珍惜每一个学习机会,人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,没有怨言,才能适应洗煤厂生产任务紧,检修任务艰巨的特殊性,才能提高自己的综合业务能力,成为平凡人中不平凡的一员。

2、在一次洗煤生产时,4号变压器突然掉电,导致主厂房设备全部有过流显示,调度室发不出警报,现场起不了车,经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化,未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位,没有及时发现潜在隐患,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强检查工作的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,强制检修以及重点设备的定期检查试验,必须落到实处,只有这样,安全生产才能有保障。

四、加强技术培训,提高员工素质

在年初,就对员工的技术培训工作制定了完整的计划,按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应注意的细节问题,通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训,杜绝事故的发生,提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题,以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和改善作业方法,进一步提高员工的实际操作水平,以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面,严格落实“预防为主”的方针,严格治理,把不安全隐患消除在萌芽状态,没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作,与全厂技术人员一起

攻克难关,提前预知以及解决安全隐患,从而保障洗煤工作能够安全有(欢迎访问读书人网:http://www.reader8.cn/ ,读书人网 www.reader8.cn )序的进行。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管技人员。

以上是我任职一年来的述职报告,自我评价:称职。敬请各位领导批评指正。 资料来源:http://www.reader8.cn/data/sbcl/

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