农网改造工程施工组织管理组10月份

工作总结

农网改造工程已开工3个月之久，各项工作稳步进行中，但是，在农网改造工程施工中也发现存在一些问题，现将10月份的工作总结如下：

一、工程进度：

1、花垣镇龙洞村：高压线路已经放完，低压台区正在施工

中，户表安装正在施工中。

2、麻栗场镇新科村：除七组因为拆旧资产回收村民意见不

统一，不同意进行农网改造外，其余两个台区已经完成改造任务，正在等待验收。

3、麻栗场镇澎湖村：户表安装全部完成。

4、猫儿乡排腊光村：正在进行验收。

5、猫儿乡塘家村：农网改造施工已经完成，正在整理资料

申请验收。

6、边城镇通州村：高压线路已经完成，2#台区户表安装完

成，3#台区已经完成，正在安装户表。

7、边城镇猫儿塘村：1#台区已经安装完成，正装安装表计，

2#台区金具全部装完，由于材料问题，还未开始放线，正在安装表计。

8、边城镇大塘坪村：由于12m电杆10月x日才到货，

目前正在立杆，导致该村3个台区变压器无法安装，正在安装户表。

9、边城镇凉风洞村：除一段线路因村民阻工外，其余改造

工程基本完成。

二、存在的问题：

1、天气情况：

由于农网改造工程基本上是户外施工，天气对工程施工的

影响较大，10月份降雨天数共有15天，其中影响施工的占11天之久，严重影响了农网改造工程的正常施工，延缓了工程施工进度。

2、材料问题：

1）各施工队反映多种材料不能及时领取。麻栗场镇新科村已完成所有的高压线路，但是由于变压器未到货，不能领取变压器，导致台区的安装暂时不能正常进行，影响额施工进度。

2）据各施工队反映，在已经领取的材料中，发现一部分材

料属于非标金具，需要后期加工才能使用，龙洞村仅重新加工金具，就已经导致停工两天半。

3）电杆不能及时到位。从9月x日起，8m、12m电杆已

经无货可发，直到9月x日8m电杆才能正常发货，12m杆直到10月x日才能发货。在加上电杆厂运输能力有限，导致电杆的运输过于缓慢，不能及时的运送电杆至各改造村，导致施工进度缓慢。

4）目前有多个村同时进行农网改造，已使得第一批材料金

具基本使用完，而后续材料金具迟迟不能到位，严重影响了我农网改造工程的正常施工进度。如蝴蝶瓷瓶、穿心螺杆从10月x日就已经无料可领，蝴蝶瓷瓶10月x日到货，但是穿心螺杆还未到，导致凉

风洞村和猫儿塘村农网改造施工至今停止不前。

3、驻村遇到的问题：

1）我施工队在进村施工后，由于发现部分改造村的青未砍，拉线不合格，部分电杆还未校等情况，要协助村里进行砍青、校杆等工作，不能及时的开展线路的架设，影响了我施工队的正常施工进度。龙洞村因为前期工作未做完全，施工队进村后还要协助村里进行砍青、做拉线、校正电杆等前期工作，导致工程延误半个月之久。

2）部分村组前期协调工作未做到位，凉风洞村因为线路走

向问题发生阻工现象，导致凉风洞农网改造工程施工暂停。

农网改造工程施工组织管理组

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：改造工程施工总结

一、工程概况

1、工程名称：数字家庭服务业聚集区公共服务平台共性支撑平台二期基础环境建设工程

2、建设单位：广东星海数字家庭产业技术研究院有限公司

5、监理单位：广东省建筑工程监理公司

6、施工单位：广东中科建设工程有限公司

7、施工面积：1922平方米

二、施工概况

本项目位于广州市番禺区大学城中二横路22号办公楼的二楼，工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点；

该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护； 本项目包含办公室、办公区及会议室、服务中心、过道等；天花、墙面、楼地面等施工面，材料档次高，细部做工是关注的重点。

主要施工内容为：

工程包括室内抹灰、地面、吊顶、玻璃隔墙、饰面板(砖)、涂饰、消防喷头安装、照明配电箱安装、电线、电缆导管和线槽敷设、电线、电缆穿管和线槽敷设、普通灯具安装、开关、插座安装等。

施工范围

室内装饰装修、电气照明、空调设备安装、智能弱电安装、消防喷淋工程。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建

立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20xx年x月x日开工，于20xx年月日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。 工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

五、施工总结

在装饰装修、喷头安装、电气工程、智能工程、空调工程施工过程中，我项目部始终本着“质量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加强管理，注重过程控制。在建设单位的协同配合下，在业主、监理单位及各位领导的管理下，该工程的各项工作得以圆满完成。

根据该工程的原材料控制情况、施工情况，我方对该工程的质量评定为：合格，请各方予以验收。

广东中科建设工程有限公司

项目负责人：

二〇20xx年x月x日