20xx年托县新华书店工作总结

20xx年上级给我店制定的销售指标721万元,截止9月底我店共完成销售700万元,距离上级的要求还差20万元。

究其原因:我县两所高中在20xx年已把20xx年春的课本和教辅已经上报,其货款在20xx年已经结算,所以我店20xx年春在高中课本和教辅发行上“颗粒无收”。再加上县政府压缩教育经费,教育局减少了初中的四个教辅品种,两项相加我店20xx春与20xx春相比减少销售100万元。

压力前所未有,我店全体职工在困难面前没有气馁,努力做好每一项工作,积极弥补客观因素给我店带来的困难,较好的完成上级所下达的任务。

一、 销售

截止9月份我店共销售课本、教辅6288645.00元,门市部销售711681.80元,其中一般图书185411.00元、团购图书12374.80元、大百科、摄像机等80749.00元、中小学科技百科73147.80元、高中图书馆配书360000.00元。

二、 费用

20xx年费用总额预计比20xx年费用总额有所减少。

减少的因素一方面固定费用是人员增加、“五险一金”基数的增加,另一方面可控费用减少形成的。

三、 困难

随着学生人数的下降和县政府压缩教育经费,我店的真实销售就在720万元左右,请上级领导考虑我店的实际情况,万不可年年不切实际的加大销售任务,企业也需要喘息的。

托县新华书店

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年新华书店工作总结

山南地区新华书店20xx年工作总结

一年来在地区文化新闻出版局的正确领导和上级业务主管部门的关心和指导下,认真学习和实践科学发展观,以社会效益和经济效益双丰收为目标。以市场经济需求为导向,不断改进经营方式,提高服务质量,坚持图书发行为人民服务,为社会服务的方针,把宣传党的各项方针政策,传播科学文化知识,丰富人民群众的精神文化生活作为发行工作的最高准则。

一、坚持科学发展,坚持以人为本。政治上、行动上同党中央保持高度一致,不断提高政治思想觉悟。

为了使本店职工在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,不断提高政治思想觉悟,把落实科学发展观作为统筹全面店的工作动力,牢固树立创新为魂,发展为本之理念,发扬新华人情系读者,敬业务实的光荣传统,内强素质,外树形象,注意联系本店的实际,保证时间,保证内容,保证效果,把员工的思想认识统一到服务社会大局上来,把员工的才智和力量凝聚到目标任务上来。通过集中学习,全店职工增强了使命感、责任感,增强了市场意识,危机意识,提高服务水平和创新能力,使书店的各项工作逐步进入正轨,并取得了良好的开局。

二、坚持以发行产业为第一要务,只要经济指标达到预期目标

书店是党的思想宣传工作的重要阵地,也是昭示社会主义先进文化的一扇窗口,同时为广大读者传播知识,提供精神粮食的重要基地。在图书征订困难,书价上涨,销售疲软的情况下,我店恪守以人为本,服务至上的企业宗旨。在图书征订、发行、销售的各个环节中领导以身作则,带领全店职工齐心协力,群策群力,做到了宣传党的各项方针政策。发行健康有益的书籍,不断满足了读者需求。减少图书积压,大力宣传积极健康的精神产品,杜绝盗版或带有迷信、色情、恐怖等不健康的图书及刊物。坚持社会效益和经济效益相统一的原则,把满足人民群众日益增长的精神文化要求作为深化改革的根本目标,面向群众,面向市场,方便群众,方便基层,为读者提供更多健康优质的精神食粮。

根据地区文化新闻出版局年初下达的年度计划,我店站在产业发展的战略高度。自加压力,全面统筹,层层分解,逐项落实。全年购进图书115714册,1244195.90元,销售图书169151册,1171736.30元。累计:库存图书:424万元,春秋两季教材共计:135905册,8324832.11元,实现利润32万元。其中管理费用及财务支出142万元,上缴各种税金7万元,完成全年销售总任务的教材800万元,门市销售100万元。

三、加强门市建设,为读者奉献洁净优美的环境丰富健康的优秀图书和以人为本的优质服务。

为了加强对门市的规范化管理,我单位建立了各项规章制

度,推进服务工作的规范化、制度化。适应激烈的市场竞争,想尽各种办法切实改进服务质量。我店开设了便民服务箱,缺书登记薄,新书预订等业务,努力方便读者;要求服务员在工作中佩带胸卡,倡导文化用语,服务敬语,禁用服务忌语,始终保持主动、热情,做到“笑迎千家客,温暖万人心”。

为增加营业员为读者服务的自觉性,我店十分注意接受外界监督,设立了读者意见薄,公布了监督电话,听取读者对书工作的批评意见。在有效的监督和机制下,我店的服务质量不同程度地有所提高。

四、提高对教学服务认识,搞好教材征订发行工作

教材是教育工作的重要命脉,是教师教学、学生学习的重要工具,也是学生吸取知识的源泉。因此,做好教材征订发行工作一对教育事业的发展发挥着重要作用。同时也是对科学发展重要战略的实践。为此我店担负着我地区图书发行的重要任务,起着图书发行主渠道的作用,要实现社会、经济文化跨越式发展,就必须大力发展教育事业。为经济发展提供人才保证,我店始终把教材征收订发行工作做为头等大事来抓,放在工作之首,不仅抓深,而且抓细、抓好,从人力、物力、财力、时间等各方面优先保证教材发行工作。一直以来,我店的教材征订发行工作,都保持着高质量的发行,每年春秋两季教材发行都实行验、配送一条龙服务,近年来,由于教材经常改版,出现了征订单迟发等情况,为解决这些问题,我店通过各种渠道

主动征求学校方面对教材发行工作的意见和建议,与学校建立了良好协作关系,认真作好教材征订,发行和调剂工作,确保了“课前到书”,“人手一册”,保质、保量地完成了两季教材的征订、汇总、审核,统计等各个环节的工作,达到了预期的目的。

五、坚持以精细化管理为手段,效益稳步提高

我店在健全制度,优化管理手段的基础上进一步加大管理力度,使各项工作逐步走向制度化、规范化和精细化,采取一系列措施,增加企业的整体实力,进一步理顺业务环节,严格控制各项费用支出,库存指标,使之适合市场的需要,满足企业发展的需要,全店干部职工上下紧密配合,共同努力,牢固树立市场意识,竞争意识,法律意识。今后的工作中,发扬成绩,克服不足,保持清醒的头脑,树立更新的服务理念,运用严格的科学管理,为我地区的文化事业做出新的贡献而努力奋斗!

山南地区新华书店

20xx年x月x日

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