工程管理科劳动纪律专项整治活动总结

根据太房建【20xx】299号文件要求，工程管理科按照段整体安排和要求，积极行动，主动作为，在强化自身“两纪”基础上，对包保公司和班组展开针对性的检查，使得此次活动达到了预期效果，现将劳动纪律专项整治活动总结如下：

一、对包保公司、班组的检查情况

活动开展以来，工程管理科共计下现场5人次，分别对包保的临汾建安公司和临汾尧铁物业公司的劳动纪律和考勤管理等方面进行了检查。

7月x日下午15时30分，工程管理科深入临汾尧铁物业公司进行检查，检查组参加了公司领导班子会议，听取了此次活动开展情况的汇报，其中涉及在职人员情况和劳动纪律的执行情况。

7月x日下午14时30分，工程管理科对临汾建安公司检查指导，检查组听取了领导班子关于此次活动开展情况的汇报，其中涉及开展劳动纪律专项整治活动的宣传发动、学习情况及职工劳动纪律的执行情况，并参加了公司下午的下班前点名。之后到临汾车站路项目工地和班组进行了检查，对工地的文明施工方面提出了改进要求。

二、包保公司、班组的落实情况

1、临汾建安公司首先成立了组织机构，并进行了全面安排部署；其次利用早点名时间组织公司全员学习了文件精神，包括事件发生的经过、造成的后果及影响；最后对照整治内容，结合自身在劳动纪律方面存在的惯性违纪问题进行了认真的自查整改。通过上述一系列的措施，公司全员提高了思想认识，劳动纪律明显好转，达到了活动目的。

2、临汾物业公司按照活动要求，对管辖的工区和班组进行了分工包保，以自查自纠和自我整改为手段，全面落实劳动纪律管理的要求，并积极制定相关考核办法，完善了公司制度。

三、好的方面与不足

1、好的方面

（1）临汾建安公司能够做到集体点名做操，并坚持早点名和下班前点名的两点名制度，从考勤记录到考核办法进行细化，按照标准化要求，严格把关，层层落实。

（2）临汾尧铁物业公司的班子成员能做到分工包保，整治活动期间包保班子成员每天参加各自包保班组的早点名，掌握了职工的真实出勤情况。

2、存在的问题

在对临汾建安公司和临汾尧铁物业公司检查时发现的共性问题是请假制度落实的不够细，职工往往口头向负责人请假或通过临时打电话请假，有时不填写登记记录本。

四、下一步要求

1、加大教育和考核力度，根治惯性违纪问题

针对劳动纪律存在的请假制度落实不细的问题，包保公司应加大教育和考核力度，以书面假条为准，解决杜绝职工口头

请假和领导好人主义现象的发生，提高遵守劳动纪律的自觉性。

2、加强公司劳动纪律管理制度的完善。

各包保公司应以此次劳动纪律专项整治活动为契机，找出自身日常劳动管理方面存在的漏洞，并及时完善公司的劳动管理规章制度，健全稳定有序的长效机制，夯实劳动纪律管理的基础，以实现公司“两纪”的常态化管理。

工程管理科

20xx年x月x日