一、目前工作进展情况

今年宣传报道整体任务×××篇，目前完成×××篇，省网任务×××篇，目前完成×××篇，市网任务×××篇，目前完成×××篇。

二、当前存在问题

1、宣传报道的数量呈下滑趋势。

2、稿件质量有待提高，高质量的稿件、文字性稿件较少。

3、通讯员写稿自觉性不够，积极性低落。

4、通讯员投稿面不广，各部门投稿发展不均衡,刊稿数量时多时少，稿件题材多样性不够；稿件渠道有待拓宽。

5、宣传报道队伍成长慢，看的多写的少，过度依赖某几个人。

三、下一步措施

1、加大宣传报道人员的教育培训力度。通过培训，不断提高通讯员的理论和写作水平。同时，也希望我们的通讯员不断的学习，多写多练、多问多交流，自我学习，自我进步。

2、从县局层面，积极想方设法，采取“引进来”、“走出去”等各种形式，为宣传报道人员搭建学习、交流、提高的平台。

3、加强宣传报道队伍建设。一方面充分发挥骨干通讯员的“传帮带”作用，增强老通讯员的责任意识，激发他们的工作热情。另一方面，积极吸收新的通讯员：积极发展有一定基础、喜欢写作、肯钻研的兼职通讯员，同时要有意识地培养一批年轻、可塑性强的通讯员，为通迅员队伍输送的新鲜血液，保持通讯报道员队伍不断档。

4、建立健全宣传报道激励考核机制。分市局网站、省局网站、×××报、×××报等渠道，制定能从充分调动报道员甚至是全员积极性的激励政策，优化投稿人员的外部环境，提高职工写稿投稿的积极性，推进整体宣传报道工作健康、稳步推进。

5、近期报道内容重点：春节将近，宣传报道工作要加强重点宣传，主要是以下几个方面：规范化管理、优质服务中、安全生产等，突出基层一线，小人物，小故事、小经验等，同时为20xx年工作收尾工作和20xx年开门红工作做好舆论宣传。

 

第二篇：20xx年上半年宣传报道工作总结

新华佳自从4月x日组建以来，在处党委的正确领导下，在基层各级组织大力支持和广大通讯员的共同努力下，我们紧密围绕全处的重组平稳过渡、稳定发展综合服务这个中心工作，充分调动和凝聚一切积极因素，有效发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作生命线作用，把宣传报道工作作为推进企业发展的强大动力，并将其渗透到稳定发展的全过程，营造了良好的舆论氛围，确保了各项任务指标的圆满完成。

上半年，我处在《华北石油报》见报121篇；在《中国石油报》见报27篇；华油电视台播发了51条，公司信息网采用67条，在公司上半年宣传报道情况通报中，我处获得综合考核得分第一名。为我处实现平稳过渡、发展稳定起到了鼓劲、加油的作用，促进了全处各项工作的深入开展。回顾上半年的工作，主要有以下几点：

一、统一管理，形成合力，营造新闻宣传舆论强势 原华佳和原七处合并重组为新的华佳综合服务处，我们要解决的第一个难题就是怎样整合队伍，统一思想，调动宣传报道骨干的主动性和积极性，如何实现 “ 1+1＞2”的工作目标。

１．合理安排人员，统一集中管理，有利于发挥优势。为了解决原来两个处在工作方式、管理理念等方面的差异，处党群工作科根据工作需要，妥善安排具有相同业务职能的宣传报道骨干，将原华佳和原七处的两名电视录像员和专职

照相人员，组成宣传报道组，业务上隶属党群工作科管理，解决了合并重组单位在管理上的相互交融和配合问题。

2．完善激励机制，政策上给于倾斜，调动工作积极性。 新的华佳服务处成立后，处党政领导非常重视宣传工作，要求党群工作部在建处初期就制订下发了《关于宣传报道工作考核办法》，《考核办法》中对全处各单位全年的宣传报道任务进行了分解，动员全体职工参加，并明确了责任，严格考核、制定奖惩制度。 为调动通讯员积极性，对基层单位实行季度汇总通报考核，按完成任务多少与奖惩挂钩、兑现奖惩。对报刊通讯员的奖励办法。在《华北石油报》发表的稿件，按报社奖励金额的双倍兑现，超额完成任务按3倍奖励；在《中国石油报》、省部级刊物上发表的稿件、文章按奖励金额的3倍兑现；在国家级刊物上发表的文章按奖励金额的4倍兑现；对上报油田公司党委办公室的信息，每采用一条奖励50元，超额完成任务（公司下达指标）每条奖励100元；对被公司网页采用的信息，奖励25元，在公司要闻上刊发奖励30元；集团公司网页上刊发奖励50元；对电视新闻报道员的奖励办法。被华北石油有线电视台采用的新闻，消息每条奖励20元，简讯每条15元。超额完成任务指标后，每条消息奖励30元，简讯奖励20元。在电视台播出小型专题片（3分钟左右），每部奖励50元；专题片（8至10分钟）奖励200元，大型专题片（30分钟以上）奖励500元。参加局级、省部级电视专题片大赛，获奖后按获奖金额的双倍给予奖励。

二、围绕重点，唱响主旋律，发挥宣传舆论引导作用

一是围绕“高标准工作，创一流业绩”中心工作，我们跟踪报道了组建前后不同时期的工作重点，如领导调研、干部大会等。 二是围绕“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动暨加强机关作风建设进行宣传。 三是围绕下半年工作会和精细管理进行宣传，并对各单位贯彻落实情况进行报道。四是围绕重组后的安全管理进行报道。五是围绕关爱员工送清凉活动进行报道。六是围绕我处各种文化活动进行报道，如处的举办的消夏晚会、排球赛，各个社区的晚会、体育比赛等。七是围绕养犬治理进行报道。八是围绕防讯工作进行报道。

三、存在的问题

回顾上半年的宣传报道工作，虽然取得了一些成绩，但还存在不少问题。一是各单位对宣传报道工作重视的程度不平衡，稿件任务指标完成的不平衡。二是各单位通讯报道员的数量素质有差距，缺少优秀的通讯报道员。三是选用的稿件在重要版面刊登的少。四是时效性不强，有的新闻已过去10多天了，稿件才上来。五是信息数量多、质量差，六是稿件雷同，尤其是反映各种活动的稿件大量重复，没有深度。七是稿件内容差别大，言论占的比例较大。

四、下半年的宣传报道工作

在下半年，我们要在此基础上，紧紧围绕全处的中心工作，进一步加大全处的宣传报道工作，继续发扬好的传统和精神，继续保持这种好的势头，完成好全年的各项宣传报道任务。主要做好以下几个方面的工作：

一是建立健全通讯报道网络，吸收素质高的通讯员。今天各单位和科室的领导都来了，各基层单位至少要配备一名

专职通讯员，指定两名有一定基础、喜欢写作、肯钻研的兼职通讯员。同时要有意识地培养一批具有年轻、可塑性强的，为通迅员队伍输送的新鲜血液。只有这样，我们才能保持华佳通讯报道员队伍不会断档。

二是充分发挥骨干通讯员的“传帮带”作用。增强新、老骨干通讯员的责任意识，激发他们的工作热情。我们各位领导有能力的也要带头写作，不能写作的要给通讯报道员出主意、出点子，给他们创造条件，同时也要多关心他们的学习和生活。要本位召开一些写作经验交流会、改稿会共同研究、策划宣传工作，使他们不仅是报道者，也是策划者，提高工作主动性和和积极性。

三是加大宣传工作人员的教育培训力度。我们准备在下半年，组织一次通讯报道员的培训，通过培训，不断提高通讯员的理论和写作水平。同时，也希望我们的通讯员不断的学习，多写多练、多问多交流，从处里这个层面上，我们也要采取举办多媒体宣传报道培训班，召开宣传报道工作例会，集中学习、跟班培训学等方式，为宣传报道人员提高业务写作能力搭建平台。

四是近期重点报道内容。主要是各单位在抓好细节管理，实现安全生产，特别是基层鲜活的小故事、小经验。各单位在加强基层建设、规范化管理、优质服务中的先进典型的宣传，突出基层小人物，让大家看到典型就在身边，可学、易学。深化精细化管理工作是一项长期的工作，各单位也要根据实际，大力宣传本单位在抓精细管理中的“牛鼻子”工程，实现精细管理全覆盖的

情况；集中反映本单位党员干部学习《七个怎么看》的情况，员工的心得体会，注意报道学习动态。协助相关部门做好犬患治理宣传教育工作。

我相信，通过今天的宣传通讯报道会议，一定会对华佳今后的宣传报道工作产生积极的影响，一定会对我们的各位领导和政工干事及通讯员起到一加油站的作用。